【正文】 得知一客商有投資建彩印的意向后，考慮到缺乏企業(yè)的實(shí)際，顧不得照顧孩子，靠上做工作，并帶領(lǐng)客商到所包村實(shí)地考察，打消客商顧慮，最后終于敲定了這一項(xiàng)目，使企業(yè)順利建成投產(chǎn)，去年底上級(jí)稅金 3 萬多元?？梢哉f，經(jīng)過一年的時(shí)間，廣大下派包村干部以扎實(shí)的工作作風(fēng)和優(yōu)異的 工作實(shí)績贏得了基層干部群眾的信任和支持，下派干部融入了基層這個(gè)大集體，和基層干部、農(nóng)民兄弟結(jié)下了深厚友誼，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，為黨和政府贏得了民心，較好地落實(shí)了市委提出的“實(shí)現(xiàn)工作實(shí)績與自身鍛煉雙豐收”的要求。 經(jīng)過近一年的努力，我們的工作取得了一定的成績，但是，與市委、市政府的要求相比，與其他兄弟縣市區(qū)相比，還有一定的差距和不足，比如，工作開展不平衡，個(gè)別村思路不開闊，因循守舊，有的下派干部存有畏難情緒、厭戰(zhàn)情緒等。在下一步工作中，我們將按照市委組織部的總體要求，認(rèn)真借鑒其它兄弟縣 市區(qū)的經(jīng)驗(yàn)做法，結(jié)合東平縣實(shí)際，進(jìn)一步突出工作重點(diǎn)，加大工作力度，采取有力措施，確保全面完成兩年包村工作目標(biāo)任務(wù)。一是繼續(xù)抓好水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷改善廣大群眾的生產(chǎn)生活條件；二是繼續(xù)加大招商引資力度，盤活集體閑置資產(chǎn)，擴(kuò)大農(nóng)民就業(yè)，努力增加集體和群眾收入；三是繼續(xù)抓好良種基地建設(shè)，優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)濟(jì)效益；四是繼續(xù)搞好扶弱濟(jì)困工作，積極為群眾排憂解難；五是繼續(xù)抓好對(duì)黨員干部及廣大群眾的宣傳教育工作，做到“三個(gè)文明”協(xié)調(diào)發(fā)展；六是繼續(xù)抓好下派干部自身建設(shè)，強(qiáng)化監(jiān)督管理，樹立機(jī)關(guān)干部良好形象。 第二篇：東平縣掛職包村工作情況匯報(bào) 東平縣掛職包村工作情況匯報(bào) 市縣駐東平掛職包村干部共 38 人，分為 9 個(gè)包村工作組、 1 個(gè)現(xiàn)代化示范村工作組、 1 個(gè)產(chǎn)業(yè)化工作隊(duì)，分駐接山、彭集、沙河站、東平鎮(zhèn)、新湖五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。 一年來，廣大下派干部時(shí)刻牢記市委、市政府的重托，認(rèn)真按照市委組織部的安排部署，在東平縣委和所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，立足實(shí)際，把握重點(diǎn)，圍繞破解“三農(nóng)”難題和全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作的總體部署，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，鋪下身子，真抓實(shí)干，取得了顯著成效，為全縣三個(gè)文明建設(shè)做 出了積極的貢獻(xiàn)。截止目前，爭取無償資金物資 670 萬元，捐助排澇救災(zāi)資金 萬元，減免節(jié)省資金 20萬元，解決低息貸款 500 萬元，省豐產(chǎn)林發(fā)展基金 700 萬元；完成道路硬化 17500 米，打深井 1 眼，新建和改建鄉(xiāng)村定點(diǎn)小學(xué) 3 處，澇洼地改造 8000畝，新建橋涵 7 座；申請(qǐng)立項(xiàng)土地開發(fā)復(fù)墾項(xiàng)目 4個(gè)，項(xiàng)目資金 240 萬元；招商引資項(xiàng)目 7 個(gè)，投資 1150 萬元；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整 3200 畝，建立玉米、小麥良種繁育基地各 1 處，花卉苗木基地2 處，桑魚示范基地 1 處，新建和改建高標(biāo)準(zhǔn)靈芝大棚 400 個(gè)，協(xié)調(diào)立項(xiàng)節(jié)水灌溉示范園區(qū)和無公害 水產(chǎn)品基地各 1 處。具體說，主要有以下特點(diǎn)： 一、立足實(shí)際定思路，找準(zhǔn)幫扶工作的切入點(diǎn) 今年，東平縣委對(duì)所包村類型及包村工作思路等進(jìn)行了調(diào)整，決定包村級(jí)班子相對(duì)較好而經(jīng)濟(jì)發(fā)展急需扶持的平原村，由原來的幫“窮村”完善基礎(chǔ)設(shè)施為主調(diào)整為既幫村完善基礎(chǔ)設(shè)施，又幫村實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型為主。從原來的“輸血”幫扶為主，變?yōu)橹攸c(diǎn)強(qiáng)化自身“造血”功能的培植。這種調(diào)整不僅拓展了下派包村工作空間，同時(shí)也相應(yīng)增加了包村工作難度，為下派干部提出了新的課題。很顯然，再按照以往的包村工作思路來抓已不能適應(yīng)形勢發(fā)展的需要，必 須立足實(shí)際，創(chuàng)新工作思路，找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)。針對(duì)這種情況，我們組織全體下派干部在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，認(rèn)真開展了下派包村“干什么，怎么干”的主題討論，并組織下派干部、村支部書記到外地參觀學(xué)習(xí)現(xiàn)代化示范村建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，開闊眼界，提升認(rèn)識(shí)。隨后，我們又召開全縣下派干部會(huì)議，進(jìn)一步分析形勢，統(tǒng)一思想，按照“輸血”與“造血”并舉、治標(biāo)與治本“兼治”的原則，確定了“五管齊下、全面提升”的總體工作思路：一是強(qiáng)化基層組織建設(shè)，增強(qiáng)廣大黨員干部群眾的發(fā)展意識(shí)，努力提升村兩委班子帶領(lǐng)群眾奔康致富的綜合素質(zhì)；二是完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)， 優(yōu)化生產(chǎn)生活環(huán)境，努力提升綜合發(fā)展能力；三是突出招商引資，推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，努力提升綜合經(jīng)濟(jì)效益；四是深化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，培植龍頭企業(yè)，努力提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平；五是大力扶弱濟(jì)困，排憂解難，努力提升下派干部良好形象。按照這一思路，各包村組及產(chǎn)業(yè)化工作隊(duì)進(jìn)一步制定了兩年總目標(biāo)和目標(biāo)，并簽定了目標(biāo)責(zé)任書。經(jīng)過近一年來的實(shí)踐證明，這一思路是完全正確的，有力地指導(dǎo)了下派包村工作的開展，提高了工作效率，為完成全年包村任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。 二、多方爭取廣聚力，明確幫扶工作的側(cè)重點(diǎn) 目標(biāo)確定以后，關(guān)鍵是抓落實(shí)。再好的目標(biāo)，如果沒有一定的資金物資作后盾，也無法實(shí)施。因此，為所包鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村辦實(shí)事辦成事的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是爭取資金物資。為了確保目標(biāo)任務(wù)的完成，取信于民，縣、鄉(xiāng)、村下派干部備感責(zé)任重大，表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的事業(yè)心和進(jìn)取心，緊緊圍繞幫扶目標(biāo)作文章，積極想法子，出路子，跑門子，充分利用各種資源，廣泛協(xié)調(diào)爭取物資和資金。一是暢通主渠道，充分發(fā)揮部門優(yōu)勢。廣大下派包村干部緊緊依靠部門優(yōu)勢，積極爭取部門和部門領(lǐng)導(dǎo)的支持，在資金、物資、信息、項(xiàng)目上進(jìn)行廣泛爭取，形成包村干部打頭陣，包村部門當(dāng)后盾的 工作格局。二是下派干部主動(dòng)出擊，尋求幫扶。下派干部廣泛搜集各種信息，利用親戚朋友、同學(xué)戰(zhàn)友、同事老鄉(xiāng)等方方面面的關(guān)系，能籌錢的籌錢，能籌物的籌物，能減免的減免，收到了良好的效果。比如，接山鄉(xiāng)掛職副書記張林同志利用自己的老鄉(xiāng)戰(zhàn)友關(guān)系，無償爭取了 100 噸水泥、 70 噸煤和價(jià)值 10 余萬元的鍋爐，協(xié)調(diào)立項(xiàng)了 2 個(gè)土地復(fù)墾開發(fā)項(xiàng)目。三是整合項(xiàng)目，實(shí)施集中突破和爭取。對(duì)于本村或本鄉(xiāng)鎮(zhèn)不好立項(xiàng)或不便于直接爭取的林業(yè)、土地、教育等較大項(xiàng)目，進(jìn)行歸納整合，充分發(fā)揮下派干部在各自業(yè)務(wù)方面的協(xié)調(diào)優(yōu)勢，立足于鄉(xiāng)鎮(zhèn)或全縣統(tǒng)一策劃，統(tǒng)一立 項(xiàng)，做到了信息共享，優(yōu)勢互補(bǔ)，增強(qiáng)了爭取工作的針對(duì)性和有效性。四是用足用活政策，積極爭取國家省幫扶。在爭取市級(jí)物資和資金幫扶的基礎(chǔ)上，利用國家、省有關(guān)優(yōu)惠政策，努力爭取市級(jí)以上水利交通、農(nóng)業(yè)開發(fā)、扶貧助教、澇洼地改造等方面的資金扶持，拓寬了爭取范圍，增加了扶持資金來源。在較短時(shí)間內(nèi)，就爭取到省豐產(chǎn)林發(fā)展基金 700萬元，澇洼地改造資金 92 萬元，成套排澇機(jī)電設(shè)備 42 套，價(jià)值 136萬元。扶持物資和資金的陸續(xù)到位，有力地保證了各項(xiàng)工程項(xiàng)目的順利進(jìn)展。除此之外，還申請(qǐng)立項(xiàng)了一批交通、水利、土地、自來水等項(xiàng)目，為做好下 步工作創(chuàng)造了條件，增強(qiáng)了包村工作后勁。 三、各級(jí)聯(lián)動(dòng)凝合力，形成幫扶工作的共振點(diǎn) 下派包村工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，離不開各級(jí)各部門的參與和支持。在工作中，我們注重發(fā)揮各方面的積極性，凝成合力，形成共振，共同做好包村工作?？h委、縣政府高度重視，對(duì)下派工作的一些重要活動(dòng)，縣委主要領(lǐng)導(dǎo)都親自過問和部署，并經(jīng)常研究安排包村工作，調(diào)度工作情況，幫助解決遇到的困難和問題，還專門召集縣直有關(guān)部門召開幫扶工作會(huì)議，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，真正實(shí)現(xiàn)了市縣聯(lián)動(dòng)?？h委組織部充分發(fā)揮職能作用，精心組織，周密安排，積極為下派 干部排憂解難，努力營造良好工作環(huán)境，同時(shí)還建立了與市直派出部門定期聯(lián)系制度，及時(shí)溝通情況，共同做好掛職包村工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委及所包村充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，不等不靠，積極工作，與下派干部一起理思路、定目標(biāo)、抓落實(shí)，激發(fā)了內(nèi)部活力，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)力與外力的有機(jī)結(jié)合與同力發(fā)展。各包村組（隊(duì)）在積極協(xié)調(diào)爭取的同時(shí)，及時(shí)向所在部門匯報(bào)包村工作情況，反映工作動(dòng)態(tài)，邀請(qǐng)部門領(lǐng)導(dǎo)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村現(xiàn)場辦公，幫助解決遇到的困難和問題，真正形成了“隊(duì)員打頭陣，部門當(dāng)后盾”的工作格局。一年來，各派出部門主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)都數(shù)次到所包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村進(jìn)行了 工作調(diào)研和現(xiàn)場辦公，有的部門領(lǐng)導(dǎo)到村已達(dá) 8 次以上，許多部門領(lǐng)導(dǎo)實(shí)地考察后，都進(jìn)一步調(diào)整了包村目標(biāo)，加大了幫扶力度，有效地推動(dòng)了工作的開展。總之，由于各級(jí)各部門的統(tǒng)一聯(lián)動(dòng)與強(qiáng)力配合，形成了下派包村工作的強(qiáng)大合力，有力地提高了幫扶效果。 四、招商引資強(qiáng)后勁，培植壯大經(jīng)濟(jì)發(fā)展的增長點(diǎn) 圍繞縣委包村工作的總體思路，我們在抓好抓實(shí)村級(jí)班子建設(shè)，解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，比如修路、打井、架電、建校、調(diào)好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、濟(jì)困扶弱送溫暖等群眾的關(guān)注點(diǎn)的同時(shí)，我們從所包村實(shí)際出發(fā)，強(qiáng)化了招商引資工作。隨著農(nóng)村 稅費(fèi)改革的推廣和農(nóng)業(yè)稅逐步取消，村級(jí)組織遇到了一些新情況，特別是村級(jí)收入銳減、村級(jí)運(yùn)轉(zhuǎn)困難和無辦興辦公益事業(yè)，已成為影響村級(jí)工作全局的問題。如何破解這個(gè)難題，增加村里收入，只有解決好制約村級(jí)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的瓶頸，缺項(xiàng)目、缺后勁這個(gè)問題。為此，下派干部立足實(shí)際，發(fā)揮層次高、信息靈、路子廣的優(yōu)勢，走出了一條靠招商引資項(xiàng)目興農(nóng)的路子。我們提出了包村干部既要抓好常規(guī)性的包村工作，也要當(dāng)好“招商干部”、“項(xiàng)目干部”的要求。工作中，下派干部爭先做起了“項(xiàng)目干部”和“招商干部”，無論是外出聯(lián)系工作，還是親朋好友聚會(huì)，都時(shí)刻 想著為村里上項(xiàng)目、辦企業(yè)。幫扶工作組，同時(shí)又是產(chǎn)業(yè)工作組、項(xiàng)目工作組。他們?yōu)榱艘粋€(gè)項(xiàng)目、一條信息，不知跑了多少腿，磨了多少嘴，也不知熬了多少日日夜夜，尋找客商洽談合作事宜。一年來，我們已先后有 8 個(gè)工作組引進(jìn)項(xiàng)目 9 個(gè)，招商引資額 1150 萬元，為所包村安置勞力 260 多人，為村里長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 五、強(qiáng)化措施，抓住幫扶工作的著力點(diǎn) 為了切實(shí)抓好各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)，我們強(qiáng)化措施，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，采取多種措施，強(qiáng)化檢查督導(dǎo)?？h委分工書記、組織部分工部長、下派辦主任每周一次例會(huì)，研究情 況，部署工作；每月一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職書記會(huì)議，調(diào)度包村工作進(jìn)展情況，研究解決具體問題；每兩個(gè)月通報(bào)一次物資與資金爭取情況及各項(xiàng)工程項(xiàng)目落實(shí)完成情況，對(duì)完成較好的提出表揚(yáng)，組織現(xiàn)場介紹，推廣經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)提高，對(duì)完成不好或進(jìn)展較慢的給予重點(diǎn)督促，實(shí)行現(xiàn)場辦公，剖析癥結(jié)，限期解決有關(guān)問題；每半年一次對(duì)各包村組（隊(duì)）目標(biāo)責(zé)任書完成情況，進(jìn)行一次檢查評(píng)估，通報(bào)情況，推動(dòng)工作，促進(jìn)整體提高，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)?？h委組織部還結(jié)合實(shí)際制定和完善了下派干部工作細(xì)則，進(jìn)一步明確了請(qǐng)銷假制度和責(zé)任追究制度等，并定期進(jìn)行檢查考核。同時(shí) 還專門印發(fā)了下派工作?？?，定期報(bào)道工作動(dòng)態(tài)和先進(jìn)典型，通報(bào)幫扶情況，宣傳各包村組（隊(duì)）典型經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)工作開展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都分別制定了相應(yīng)措施，實(shí)行定期調(diào)度，強(qiáng)化監(jiān)督檢查。各包村組及產(chǎn)業(yè)化工作隊(duì)也都將目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了進(jìn)一步的細(xì)化量化，制定工作計(jì)劃，并制作成版面張貼上墻，向群眾鄭重作出承諾，自覺接受基層干部群眾的