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綜合性酒店開工領(lǐng)導(dǎo)致辭(共五則)-文庫吧

2025-04-07 16:26 本頁面


【正文】 產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤,確保了我們的質(zhì)量,全年終期一次查驗合格率在 %,離年初目標(biāo) 96%也差一點。總之,通過強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管,公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。員工年收入也達(dá)到 25000 元以上,班組長以上管理工作人員年收入達(dá)到了 35000 元左右,同比 09 年上升了 25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度,確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外,本著人人參與公司管理的精神,我們多聽取廣大員工的意見和建議,比如在食堂管理方面、陽光通道的開通,都是比較好的改進(jìn)。 我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰?,我們之所以能堅?qiáng)地 走下來,離不開我們總公司的鼎力支持,更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為,奮斗的身影是最美麗的,因此,你們是最美麗的。在此,我再次向?qū)檮?chuàng)發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝,因為有你們才有潤創(chuàng)的今天。 成績是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時,我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,以便我們今后改正,以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中,我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出 。員工行為還不夠規(guī)范,沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作,這也致使我們出了一次大錯 。此外,員工與 管理人員之間的信賴度還不夠。今后,我們將通過細(xì)致的工作,解決溝通的問題,建立一種相互信賴的狀態(tài) 。進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程,實行生產(chǎn)現(xiàn)場管理 。加強(qiáng)班組長與成員的溝通、互動,明確工作目標(biāo),并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。在接下來的工作中,我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。 5 年是一個嶄新的一年,也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。 5 年,公司的發(fā)展前景廣闊,我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為 16 條生產(chǎn)線,員工總?cè)藬?shù) 450 人,年產(chǎn)目標(biāo) 146 萬件 。經(jīng)營模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展 。并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面,我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破 30000 元,班組長以上年收入突破 41000 元。但是,在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下,我們肩上的擔(dān)子很重,我們的任務(wù)很艱巨。 在接下來的一年,我們主要從以下幾個方面來實現(xiàn)我們公司的發(fā)展: 首先,安排招工是我 們工作的重中之重,大家將通過多種途徑,比如靠我們的員工宣傳公司,以人帶人,也可借助我們外地新居名員工,通過他們,給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次,就是要完善公司體制。以目標(biāo)計劃為導(dǎo)向,工作細(xì)化,主要通過 GS、 PDCA 考核,有效地實施績效考核。第三,實現(xiàn)管理的本地化,這主要體現(xiàn)在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。第四,發(fā)揮 IE 工作組優(yōu)勢,在實際生產(chǎn)過程中,我們的 IE 組將發(fā)揮積極的作用,遇到比較難的工序,提前對員工進(jìn)行培訓(xùn),班組人員不夠, IE 組及時介入,以補(bǔ)不足,并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五,加強(qiáng)培 訓(xùn),對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強(qiáng)化反浪費(fèi)意識以節(jié)約成本等方面培訓(xùn) 。對班組長進(jìn)行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn) 。對公司辦公室管理人員進(jìn)行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式我們可以通過外請專業(yè)講師,內(nèi)部觀看資料片等形式來進(jìn)行,爭取把我們的員工個個都培訓(xùn)成精英。第六,在文化建設(shè)方面,我們多聽取廣大員工的意見,把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部、采購部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤創(chuàng)公司,為我們實現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實力企業(yè)打下基礎(chǔ),而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總 公司接收培訓(xùn),也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。最后,就是要我們的所有員工,敢于嘗試,敢于挑戰(zhàn),齊心協(xié)力,共同沖刺年度經(jīng)營目標(biāo)。 我堅信,有總公司作為我們堅強(qiáng)的后盾,有我們優(yōu)秀的潤創(chuàng)員工的努力奮斗,我們必然會續(xù)寫又一頁華麗的篇章。潤創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠(yuǎn)記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。 不積跬步,無以至千里 。不積小流,無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲 130%, 5 年成為上市公司的宏偉藍(lán)圖,我們的道路依然還很遠(yuǎn)。我堅信,只要我們從自我做起,關(guān)注 工作的每點每滴,從小事做起,做好身邊的每一件事。只要這樣,我們的理想目標(biāo)就會離我們越來越近,我們就能實現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華。 昨日的成功帶來了今天的喜悅,今天的努力昭示著明天的輝煌,讓我們團(tuán)結(jié)一心,加倍努力,為實現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗 !最后,在新春佳節(jié)即將到來之際,我再一次衷心地祝愿大家新春快樂,闔家幸福,工作順利,健康平安 ! 謝謝大家 ! 領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿相關(guān)文章: 第二篇: 2020 年綜合性酒店開工領(lǐng)導(dǎo)致辭 2020年綜合性酒店開工領(lǐng)導(dǎo)致辭 綜合性酒店開工領(lǐng)導(dǎo)致辭 1 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各界嘉賓: 大家上午好 ! 在這令人振奮、喜迎豐收的季節(jié),我們酒店在此舉行隆重的開工奠基儀式,揭開了市場開工建設(shè)的序幕。值此,我謹(jǐn)代表有限公司向光臨開工奠基儀式的書記、區(qū)長及在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓表示衷心的問候和熱烈的歡迎 ! 酒店在區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,經(jīng)過辦事處、村委等 各有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和密切配合,克服各種困難,多道難題,經(jīng)半年多時間的前期運(yùn)作,做了大量艱苦細(xì)致的工作,今天終于正式開工奠基了。 我們將要建設(shè)的酒店占地面積為萬平方米、總建筑面積將達(dá)到萬平方米,總投資近元。我們規(guī)劃的市場整體主要有兩大核心功能區(qū)構(gòu)成:一是以購物、休閑、娛樂為主導(dǎo),引入國內(nèi)外游客 。二是整合原來的市場升級為商業(yè)城。 改建后,新的酒店將升級換代,交易數(shù)據(jù)將成倍增長,在功能和管理手段上將有跨越式的提升,新酒店將成為集住宿、購物與休閑為一體的現(xiàn)代化、集成式、多功能酒店綜合體。通過改 擴(kuò)建,酒店與全國市場的銜接將更為順暢,并進(jìn)一步與國際市場接軌,具有十分重大的意義。 最后,預(yù)祝酒店開工奠基儀式圓滿成功 !感謝各位領(lǐng)導(dǎo)與各界朋友的光臨,祝參加奠基儀式的各位來賓事業(yè)順利,萬事如意 ! 謝謝大家 ! 最后,我代表公司對各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓朋友的到來由衷的感謝 ! 綜合性酒店開工領(lǐng)導(dǎo)致辭 2 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各界嘉賓: 大家上午好 ! 今天,公司國際大酒店基礎(chǔ)工程在這里隆重的舉行開工儀式,我謹(jǐn)代表有限責(zé)任公司對長期支持和關(guān)心本項目的各級領(lǐng)導(dǎo),對支持和幫助本項目的各界朋友、協(xié)作單位,對今天光臨本儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓,表示最誠摯的歡迎和最衷心的感謝。 該工程是我公司的重點工程,我代表本項目部作以下承諾: 在施工過程中,我公司秉承“安全第一,質(zhì)量為本”的方針,以把該工程建成我公司的又一形象工程、精品工程為目標(biāo),在上級領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求下,在監(jiān)理的嚴(yán)格監(jiān)督下,在各位同事的努力下,會嚴(yán)把材料進(jìn)場關(guān),確保材料質(zhì)量,嚴(yán)格按照施工圖及 施工規(guī)范的要求進(jìn)行作業(yè),對施工中遇到的各種問題,及時確定好方案予以解決,對自檢過程中發(fā)現(xiàn)的問題,也會及時做到糾正和完善。 我相信,在我們各部門各單位的共同努力下,一定會打造出又一精品工程。 我衷心的期待各級領(lǐng)導(dǎo),各界人士和協(xié)作單位一如既往的對天地地質(zhì)有限責(zé)任公司予以最大的關(guān)心和支持。 最后,再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)與各位來賓的蒞臨。 謝謝大家。 綜合性酒店開工領(lǐng)導(dǎo)致辭 3 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的員工朋友們: 大家好 !今天是公歷月日,農(nóng)歷月初九,農(nóng)歷新年已經(jīng)過去了 天,但在這里,我還是要送上年我最真摯的祝福,祝愿大家在年里工作順利,身體健康,合家幸福,萬事如意 ! 同時,我很高興能和大家一起在這里召開我們文章文具公司首次員工大會,我代表公司,代表總經(jīng)辦,代表行政人事部,對新員工的加入表示熱烈的歡迎,正是你們的到來,才使文章注入新的血液,增添新的力量 。對老員工的返回,表示由衷的感激和深切問候,正因為有你們,文章才會更加精彩。 剛才杜經(jīng)理的講話具體實在,同時對生產(chǎn)工作作了詳細(xì)安排,對今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。在這里,我也要強(qiáng)調(diào)三點: 第一,遵章守紀(jì)、重 塑形象。 年我們的管理將要上一個新臺階,那么,首先會完善公司制度,向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍,因為成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度,隨著公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理無疑是持續(xù)發(fā)展的根本。其次,要加強(qiáng)培訓(xùn)力度,目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,尤其是管理人員,身肩重責(zé),需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃, 從真正意義上為大家?guī)韼椭? 再次,加強(qiáng)團(tuán)隊建議,正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)” ,只要我們這個團(tuán)隊對工作更加細(xì)致點、溝通多一點、責(zé)任心強(qiáng)一點,我 相信我們會越做越好,工資會越來越高。因此每位員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,一定要按廠規(guī)廠紀(jì)行事,努力樹立企業(yè)形象,比如現(xiàn)在啟動的考勤制度 (拓展細(xì)說,把問題及要求羅列出來 ),同時注意安全,服從領(lǐng)導(dǎo)和工作安排。 第二,齊心協(xié)力、精誠團(tuán)結(jié)。 截止今天,我們公司現(xiàn)有人員 (管理及職工 )共有近 XXX 人,我們的員工來自五湖四海,但我們?yōu)橐粋€共同的目標(biāo) (賺錢 ),也為了文章的成長和我們自已的進(jìn)步而凝聚在一起,所以,不論是管理人員,還是員工,也要像兄弟姐妹一樣緊密團(tuán)結(jié)在一起,工作、生活有什么困難, 及時反映,發(fā)生什么矛盾、別扭,也要心胸開闊,忍一時風(fēng)平浪靜,退一步海闊天空,因為,團(tuán)結(jié)就是力量,只有團(tuán)結(jié),才能保證各項生產(chǎn)工作順利進(jìn)行,但對于拉幫結(jié)派、明爭暗斗、陽奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內(nèi)部存在。目前,公司條件有限,比如對宿舍的調(diào)整 (為什么要調(diào)整及調(diào)整的要求和意義 ),如有不到之處,還望大家多體諒與理解。 第三,忠于職守,盡職盡責(zé)。 我們的整個公司就像一部大機(jī)器,每一個人就像機(jī)器上的一個零件,每一個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干,都是我們的核心力量。管理人員的作用體 現(xiàn)在哪里 ?在發(fā)生緊急情況時,要看到你們的身影 。在困難面前,要看到你們的身影 。在重大任務(wù)前,更要
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