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正文內(nèi)容

綱要心得體會-文庫吧

2025-04-07 16:23 本頁面


【正文】 部門也提出了具體要求,要求政府及其部門要樹立服務意識,改進管理方式,完善 3 管理制度,減少和規(guī)范對學校的行政審批事項,依法保障學校充分行使辦學自主權(quán)。 蕪湖市第四十中學高昌景 二〇一一年二月二十五日 第二篇:綱要心得體會 學習《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》 心得體會 《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》是我國第一個中長期教育規(guī)劃綱要,是我國當前及以后 10 年甚至更長時間內(nèi)的一個綱領(lǐng)性文件,它包含的內(nèi)容 深刻而廣泛。通過研讀《綱要》,我覺得有三大的亮點。 一、將學前教育納入《國家中中長期教育規(guī)劃綱要》最大亮基礎(chǔ)教育是國家教育體系的基礎(chǔ),由學前教育、義務教育、高中教育三方面組成,學前教育是基礎(chǔ)的基礎(chǔ),“三歲看大,七歲看老”,學前教育對幼兒發(fā)展具有重要意義,如果不加強,會影響整個基礎(chǔ)教育的質(zhì)量。世界上無論是發(fā)達的西方國家還是發(fā)展中的巴西、印度等人口大國,都把發(fā)展學前教育作為國家人力資源開發(fā)的重要戰(zhàn)略,積極實施具有普惠性的學前教育國家行動。 反觀國內(nèi),近年來,學前兒童“入園難”、“入園貴”問題日益突出。而導致“入園難”、“入園貴”的問題主要原因是公辦學前教育資源嚴重不足,而導致公辦學前教育資源嚴重不足主要原因是政府投入不足。其結(jié)果,一方面,導致公辦幼兒園過少,無力滿足幼兒入園需求;另一方面,導致政府對幼兒教育的主導力度降低,帶來幼兒入園收費過高。 《國家中長期教育規(guī)劃綱要》強化了學前教育的內(nèi)容,既是一大亮點,也是未來 10 年國家教育的一大重點?!捌占皩W前一年教育,毛入園率達到 95%”的提出意義非常重大。 2021 年我國學前三年毛入園率僅為 %,學前一年毛入園率為 74%。對此,綱要提出,把發(fā)展學前教育納入城鎮(zhèn)、社會主義新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃。建立政府主導、社會參與、公辦民辦并舉的辦園體制。大力發(fā)展公辦幼兒園,積極扶持民辦幼兒園。加大政府投入,完善成本分擔機制,對家庭經(jīng)濟困難幼兒入園給予補助。 1 根據(jù)綱要,我國將加強學前教育管理,規(guī)范辦園行為。完善幼兒園收費管理辦法。嚴格執(zhí)行幼兒教師資格標準,切實加強幼兒教師培養(yǎng)培訓,提高幼兒教師隊伍整體素質(zhì),依法落實幼兒教師地位和待遇。教育行政部門加強對學前教育的宏觀指導和管理,相關(guān)部門履行各自職 責,充分調(diào)動各方面力量發(fā)展學前教育。 二、強化考查實踐能力是另一大特色 應試教育造成我國大批學生“高分低能”,已是不爭的事實。據(jù)《中國狀元職場狀況調(diào)查》的統(tǒng)計數(shù)據(jù),從 1977 年到 2021 年的 30 年全國各省狀元全軍覆沒,沒有發(fā)現(xiàn)一個在從政、經(jīng)商、做學問等方面的杰出人才。狀元軍團覆沒的事實,正是說明了應試教育的考分制謀求選拔最優(yōu)人才的教育理念,并不適應人才成長的自身規(guī)律,并不符合社會資源隨之整合的最大期待,并不體現(xiàn)百年樹人的最終目的。 本次《國家中長期教育發(fā)展規(guī)劃綱要》提出,要更新人才培 養(yǎng)觀念,樹立多樣化人才觀念,尊重個人選擇,鼓勵個性發(fā)展。 為了創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,綱要提出:注重學思結(jié)合。倡導啟發(fā)式、探究式、討論式、參與式教學,幫助學生學會學習;注重知行統(tǒng)一。堅持教育教學與生產(chǎn)勞動、社會實踐相結(jié)合;注重因材施教。關(guān)注學生不同特點和個性差異,發(fā)展每一個學生的優(yōu)勢潛能。 但是,高考傳導的升學壓力依然阻礙著素質(zhì)教育的實施。改革以高考為代表的人才評價制度勢在必行。綱要提出,根據(jù)培養(yǎng)目標和人才理念,建立科學、多樣的評價標準。做好學生成長記錄,完善綜合素質(zhì)評價。強化人才選拔使用中對實踐 能力的考查,克服社會用人單純追求學歷的傾向。 三、推進政校分開,管辦分離是《國家中長期教育規(guī)劃綱要》的第三大亮點 2 長期以來,我國教育系統(tǒng)中出現(xiàn)的各種問題,其實都與政府、學校、社會、教育者、受教育者的權(quán)責界定不清晰有關(guān)。學校辦學千篇一律、千校一面,沒有個性與特色,與政府部門越權(quán)辦學有關(guān);教育存在嚴重的行政化傾向,學校領(lǐng)導首先是官員而不是教育家,這與政府部門把學校的財權(quán)、人事權(quán)、辦學評價權(quán)牢牢掌握在手中有關(guān);教師的非教學壓力沉重,師生矛盾、家校沖突加劇,這與學校內(nèi)沒有維護教育者、受教育者合法權(quán) 益的機制有關(guān)。我從事學校行政工作多年,我深深地感到現(xiàn)在學校疲于應付各種檢查,教育主管部門,非教育主管部門都要到學校開展活動,平心而論,近年來,社會的方方面面更加關(guān)注了學校教育,送溫暖的多了,開展活動的多了,但是很多都是走走過場,一場法制講座就十幾分鐘,照兩張照片就走人,很難說,學生能有什么收獲。毫不夸張地講,現(xiàn)在學校行政人員有百分之六十的精力用于應付各種檢查、活動,這樣的檢查和活動已經(jīng)嚴重干擾了學校的正常教學。應付檢查和活動上花了太多的精力,花在教學上的精力必然減少,那還何談工作創(chuàng)新。
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