公路收費站管理員競聘演講稿(精選多篇-文庫吧
2025-08-04 15:05 本頁面
【正文】 。 5．團結(jié)互助，發(fā)揮集體主義精神 與收費員 、整個大班及其他班組互相團結(jié)，互相幫助，友好合作，充分發(fā)揮集體主義精神。 6．服從指揮，顧全大局 堅決服從領(lǐng)導指揮和安排，凡事以大局為重，處理好個人利益和集體利益、局部利益和整體利益的關(guān)系。 7．有錯必糾，勇于承擔責任 ?？偨Y(jié)工作，發(fā)現(xiàn)錯誤，虛心接受，有錯必改，敢于承認錯誤，接受處罰，不推卸責任。 二、 作為一個班長應(yīng)擺正自身位置，理清三方關(guān)系。 1．與上級領(lǐng)導，部門的關(guān)系： 必須堅決服從領(lǐng)導指揮，聽從安排。以準軍事化要求，下級絕對服從上級，政令暢通。認真及時向收費員傳達上級指示，及時完成領(lǐng)導交 辦的任務(wù)，逐級負責，不跨級匯報。 2．與本班組收費員的關(guān)系： 要樹立威信，認清班長是為收費員服務(wù)的。一方面，要以身作則，按照收費規(guī)章制度、收費員百分制考核辦法，高標準的要求他們，對一切違規(guī)操作、不合理操作及時糾正制止，嚴格控制；另一方面，要關(guān)心愛護收費員，身體不好時要滿足他們的合理要求。團結(jié)互助，先人后己，拿出一個做班長應(yīng)有的風度，同舟共濟，共度難關(guān)。 3．與本站其他班組的關(guān)系； . 做好本職工作，嚴格要求自己，交接班時嚴格核查收費設(shè)施設(shè)備、卡票、備用金，減少因交接班失誤造成的不良影響。團結(jié)互助，通力 合作，合力提高交接班速度，減少本站差錯，創(chuàng)建文明收費站。 第三篇：公路收費站班長競聘演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導、同事們： 大家好！ 記得富蘭克林有句名言：“推動你的事業(yè)，不要讓你的事業(yè)來推動你，公路收費站班長競聘演講稿?！苯裉煳艺菫榱送苿游业氖聵I(yè)而來。感謝各位領(lǐng)導、同事們對我的關(guān)懷和支持，讓我有機會有信心走上演講臺。我競爭的崗位是收費班長。 我叫 ***，今年 **歲，****年進入收費站工作，現(xiàn)在是 ***收費站收費員。 什么是收費班長？所謂班長就是指在當班時期對整個收費站的系統(tǒng)設(shè)備、衛(wèi)生狀況、站場安全 、班組人員、收費流程進行現(xiàn)場監(jiān)督和管理，使得收費工作順利進行的一線管理人員，也是最底層的管理人員。那如何做好一個班長呢？我個人認為：“麻雀雖小，五臟俱全。”總的來說要做到七三四準則，即作為一個合格的班長應(yīng)具備七項品質(zhì)、理清三方關(guān)系、做好四塊管理職能工作。具體如下： 一、做好一個班長應(yīng)具備的七項品質(zhì) 1．認真仔細，虛心好學 上班前認真做好列隊講評，交接班時認真檢查收費設(shè)施、工具和相關(guān)物品的完好程度，仔細核對備用金、通行卡及各類票據(jù)的數(shù)量，及時調(diào)換領(lǐng)用。上班時認真做好特殊事件的記錄，下班后仔細核對收費員上 交的各類報表、憑證，防止差錯的產(chǎn)生。虛心向別人學習，借鑒他人先進的經(jīng)驗和方法，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理水平。 2．吃苦耐勞，先人后己 要有吃苦耐勞的精神，不因工作時間、環(huán)境、天氣條件的好壞而影響情緒，堅持工作。搞好收費廣場衛(wèi)生，不叫苦叫累。發(fā)揚風格，關(guān)心收費員，不計較個人得失，先人后己。 3．機智冷靜，反應(yīng)迅速 在處理突發(fā)事件時能沉著冷靜，在不違反規(guī)章的前提下，盡量做到機智靈活、反應(yīng)迅速，保持車道暢通，關(guān)鍵時刻拉的出打的響。 4．恪守規(guī)章，堅持原則 嚴格遵守收費規(guī)章制度，起帶頭作用，不受誘惑 、恐嚇、威脅，堅持原則，與各類違規(guī)、違章現(xiàn)象作斗爭，堅決抵制，決不姑息。 5．團結(jié)互助，發(fā)揮集體主義精神 與收費員、整個大班及其他班組互相團結(jié)，互相幫助，友好合作，充分發(fā)揮集體主義精神，演講稿《公路收費站班長競聘演講稿》。 6．服從指揮，顧全大局 堅決服從領(lǐng)導指揮和安排，凡事以大局為重，處理好個人利益和集體利益、局部利益和整體利益的關(guān)系。 7．有錯必糾，勇于承擔責任?？偨Y(jié)工作，發(fā)現(xiàn)錯誤，虛心接受，有錯必改，敢于承認錯誤，接受處罰，不推卸責任。 二、 作為一個班長應(yīng)擺正自身位置，理清三方關(guān)系。 1．與上級領(lǐng)導，部門的關(guān)系： 必須堅決服從領(lǐng)導指揮，聽從安排。以準軍事化要求，下級絕對服從上級，政令暢通。認真及時向收費員傳達上級指示，及時完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)，逐級負責，不跨級匯報。 2．與本班組收費員的關(guān)系： 要樹立威信，認清班長是為收費員服務(wù)的。一方面，要以身作則，按照收費規(guī)章制度、收費員百分制考核辦法，高標準的要求他們，對一切違規(guī)操作
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