化工廠產(chǎn)品質(zhì)量管理現(xiàn)狀分析-文庫吧
2025-08-04 14:14 本頁面
【正文】 **（2）公司的質(zhì)量目標：******（3）公司的質(zhì)量承諾：******公司質(zhì)量管理體系的建立公司以GB/T190012000標準和公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標和質(zhì)量承諾為指導思想，以公司的《質(zhì)量保證手冊》為依據(jù)，建立了質(zhì)量管理體系，并啟動實施了ISO 9001:2000質(zhì)量管理體系認證的準備工作，經(jīng)歷了總體方案策劃、員工培訓、編寫質(zhì)量管理體系文件、推進質(zhì)量管理體系運行四個階段。公司結合自身的實際情況，依據(jù)GB/T190012000 idt ISO9001:2000《質(zhì)量管理體系要求》標準，制定了《ISO 9001:2000 質(zhì)量管理體系 管理手冊》和《ISO 9001:2000標準 質(zhì)量管理體系 程序文件》，對產(chǎn)品的設計、生產(chǎn)工藝的制定、原材料的采購、檢驗到產(chǎn)品的生產(chǎn)、質(zhì)檢、銷售直至售后服務與職工培訓等各個階段和環(huán)節(jié)的質(zhì)量活動進行了有機的聯(lián)系，確保了公司的產(chǎn)品質(zhì)量和服務質(zhì)量。三、公司產(chǎn)品質(zhì)量管理的主要做法對公司員工進行職業(yè)技能培訓化工生產(chǎn)是一個連續(xù)反應的過程，需要各部門、各崗位的協(xié)調(diào)合作，只有熟練的掌握了工作技能，才能保證產(chǎn)品的質(zhì)量，因此公司對員工進行了工作技能培訓。具體由技術副廠長負責職工培訓，做到了每年不少于96個小時的技術學習時間。學習的內(nèi)容主要是公司產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝規(guī)程、安全技術操作規(guī)程及各崗位職責、操作方法等工作技術，并結合理論進行現(xiàn)場操作訓練。經(jīng)過幾年的努力，極大地提高了職工的技術素質(zhì)和安全生產(chǎn)意識，為公司產(chǎn)品的質(zhì)量提供了有力的保證。原材料嚴格把關（1）建立檢驗標準。公司依據(jù)行業(yè)標準和供貨商提供的產(chǎn)品標準，結合公司的生產(chǎn)實際，制定了《原材料檢測指標標準》。對原材料的外觀、密度、pH值等基本的物理、化學性質(zhì)及其對公司產(chǎn)品的物理、化學性質(zhì)和實際應用性能產(chǎn)生影響、發(fā)揮作用的特殊性質(zhì)都做了精確的數(shù)據(jù)范圍要求。并對原材料的檢測方法、實驗步驟及檢測數(shù)據(jù)的分析、處理方法也做了詳細的解釋和說明。（2）嚴格執(zhí)行入廠驗收制度。根據(jù)公司《工作指南》中的規(guī)定，公司材料室對購入原材料的名稱、品級、包裝規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)廠家等內(nèi)容進行驗收，驗收合格后向公司技術部化
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