【正文】 定獎(jiǎng)勵(lì)，以此來(lái)激勵(lì)員工。讓每一位員工成為社會(huì)的有用之才是企業(yè)的神圣使命和責(zé)任。 建立全員績(jī)效考評(píng)系統(tǒng) 年初的工作報(bào)告我對(duì)要完善各部門的工作標(biāo)準(zhǔn)流程以及建立績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)的重要性和迫切性作了闡述，這里不再重復(fù)，董事會(huì)只有一個(gè)要求，公司下半年一定要推行全員績(jī)效考評(píng)?，F(xiàn)在楊部長(zhǎng)在做方案，如果覺得內(nèi)腦不夠用就聘外腦，花點(diǎn)費(fèi)用在所不惜，方案出來(lái)后從 上至下要南寧廣告公司，不折不扣地自覺執(zhí)行它?？?jī)效考評(píng)以結(jié)果論英雄，開始推行時(shí)可能會(huì)引起部分人的抱怨甚至誤解，但不管阻力多大也要堅(jiān)定不移的推行，只有這樣才能逐步地提高我們的能力水平和職業(yè)修為，才能換來(lái)企業(yè)的高效運(yùn)營(yíng)和興旺發(fā)達(dá)。在企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)“想做事能做事的人有舞臺(tái)，想做事不能做事的下臺(tái)學(xué)習(xí)再來(lái)，不想做事的不能做事的自動(dòng)離開”，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)同步發(fā)展。 同志們，和平、發(fā)展、共贏是當(dāng)今社會(huì)的主旋律，行業(yè)正處在一個(gè)大變革、大發(fā)展、大洗牌的非常時(shí)期，我們要抓住機(jī)遇、聚精會(huì)神、全力以赴、勇于競(jìng)爭(zhēng)、積極探索、接受 挑戰(zhàn)，爭(zhēng)做行業(yè)的強(qiáng)者。萬(wàn)丈高樓平地起，宏偉藍(lán)圖都是靠一個(gè)個(gè)小目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)描繪而成，我們公司目前已擁有一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，有良好的用人機(jī)制和管理體制，相信只要每個(gè)人團(tuán)結(jié)一心、腳踏實(shí)地、埋頭苦干，永遠(yuǎn)把顧客的利益作為我們的核心利益和前進(jìn)的動(dòng)力，一步一個(gè)腳印實(shí)現(xiàn)每一個(gè)年度目標(biāo)，我們 xx 必將有一個(gè)更加美好的明天。 領(lǐng)導(dǎo)在年終總結(jié)會(huì)上發(fā)言稿 2 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁： 大家下午好 ! 非常高興今天能夠在這里與大家分享 xx 的 20XX 年。在付出辛勤和灑滿汗水的道路上，我們腳踏實(shí)地的送走了 20XX，在充滿希望和滿懷激情的道路上，我們又信心百倍的迎來(lái)了 20XX。 回顧過(guò)去的一年，是努力拼搏不斷進(jìn)取的一年，是全體同仁勇迎挑戰(zhàn)、克服困難、加大步伐邁向市場(chǎng)進(jìn)軍的一年。在這一年里，我們審時(shí)度勢(shì)，搶抓機(jī)遇，趁勢(shì)而上。本著不斷促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的精神 ,健全公司架構(gòu)，提升員工素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化品牌形象，同時(shí)涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的好員工。他們?cè)谧约旱膷徫簧暇ぞI(yè)業(yè)，一絲不茍，為企業(yè)的發(fā) 展奉獻(xiàn)著自己的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。值此新年到來(lái)之際，我謹(jǐn)代表公司，向在一年來(lái)辛苦工作在各個(gè)崗位上的全體員工致以誠(chéng)摯的問(wèn)候和衷心的感謝 ! 20XX 年，在整體經(jīng)濟(jì)低迷、零售業(yè)多數(shù)出現(xiàn)滯增長(zhǎng)的大環(huán)境下，我們也在面對(duì)著多個(gè)困難：朝陽(yáng)店主街道修路封閉、學(xué)府店大范圍改造、同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)店的開業(yè)也給一站之遙的興華店帶來(lái)了巨大的壓力，但我們每一位同仁，群策群力，特別是我們一線的員工們，正是他們的兢兢業(yè)業(yè)，無(wú)私無(wú)畏的付出，才有了今年的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)可喜的同比增長(zhǎng)。 為更好地提高單店盈利能力，我們根據(jù)商圈的變化重點(diǎn)對(duì)學(xué)府店進(jìn)行了 改造，擴(kuò)大了外租面積，其中二層外租區(qū)在引進(jìn)三友電器進(jìn)駐的同時(shí)，還成功的將品牌餐飲“風(fēng)味大王”納入其中、并豐富了動(dòng)漫游戲廳及兒童樂園等娛樂項(xiàng)目，與此同時(shí)，我們還在爭(zhēng)取德克士、周六福等知名品牌入駐一層外租區(qū)，使學(xué)府店形成以超市為主，電器、餐飲、娛樂，互動(dòng)為一體的商業(yè)模式，使學(xué)府店成為該地區(qū)新興商圈的主體。 為了實(shí)現(xiàn) 20XX年團(tuán)購(gòu)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng) 60%的目標(biāo)以及未來(lái)團(tuán)購(gòu)方面的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，今年在下半年公司設(shè)立了總部團(tuán)購(gòu)部，先后制定并完善了團(tuán)購(gòu)相關(guān)制度，為未來(lái)公司團(tuán)購(gòu)方面的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，同時(shí)也為公司的整體發(fā)展創(chuàng)造動(dòng)力 。在對(duì)人才梯隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目的完善過(guò)程中，突出了人才梯隊(duì)建設(shè)的現(xiàn)代化，使每一個(gè)員工都能在梯隊(duì)中有自己清晰的職場(chǎng)定位。同時(shí)我們從進(jìn)貨、庫(kù)存、陳列、銷售等方面出臺(tái)了一系列的管理、營(yíng)運(yùn)、采購(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)。我們?cè)诖罅Χ乳_發(fā)新供應(yīng)商的同時(shí)，也開始專注于商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，重視并加強(qiáng)品類管理工作，以單店為試點(diǎn)，細(xì)作陳列標(biāo)準(zhǔn)，不斷研究、不斷復(fù)制 。營(yíng)運(yùn)方面，我們加強(qiáng)日常督導(dǎo)機(jī)制，狠抓現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，從商品質(zhì)量到環(huán)境衛(wèi)生，從庫(kù)存管理到服務(wù)機(jī)制，從制度的完善到執(zhí)行力的優(yōu)化，每一步都要求做到精細(xì)管理 。同時(shí)，我們制定并完善了一系列考核機(jī)制，更包 括我們?cè)谥贫?SOP作業(yè)考核方面都在逐步健全我們企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)，讓我們?cè)隗w系梳理過(guò)程中，使自身的管理能力得到更大的提升，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部管理上的大發(fā)展，也為今后的跨越提供了強(qiáng)有力的內(nèi)部支持。 在“綠色”、“有機(jī)”的消費(fèi)觀念深入人心的時(shí)代， xx 建立農(nóng)業(yè)蔬果園基地，以農(nóng)超對(duì)接的形式向顧客提供物美價(jià)廉的放心蔬果，以綠色為特色凸顯于消費(fèi)者的視線。 2021 年 7 月我們?cè)跁x中市壽陽(yáng)縣建立山西 xx 超市有限公司壽陽(yáng)農(nóng)業(yè)蔬果園基地，兩年多的時(shí)間，蔬果基地的發(fā)展已經(jīng)逐漸步入正軌，所種植的蔬菜、果品也得到顧客的廣泛認(rèn)可與親睞，同 時(shí)也帶動(dòng)了整個(gè)生鮮的銷售在今年創(chuàng)造了百分之十增長(zhǎng)的驕人成績(jī)。 明年將是我們繼續(xù)經(jīng)受考驗(yàn)的一年，我們會(huì)秉承董事長(zhǎng)所提出的“向精細(xì)管理要利潤(rùn)”的主導(dǎo)思想，研究向管理要增長(zhǎng)的策略，具體從開源、節(jié)流兩方面展開工作。開源方面，我們固守定位，堅(jiān)持做實(shí)社區(qū)，同時(shí)繼續(xù)加強(qiáng)品類管理及商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，使商品符合各區(qū)域的消費(fèi)特點(diǎn)，從更大程度上滿足顧客需求，此外，通過(guò)更有力的營(yíng)銷活動(dòng)，主打親情營(yíng)銷聚集人氣，深入優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，降低采購(gòu)成本。通過(guò)各店個(gè)性化調(diào)整、改造，在確保在架商品動(dòng)銷率、有效益的情況下，強(qiáng)調(diào)一店一議、一 店一樣。節(jié)流方面，我們會(huì)重點(diǎn)考慮通過(guò)大力度消化不良庫(kù)存、節(jié)約能效、加大防損力度等方式全面降低運(yùn)營(yíng)成本。 我們深知，人才是企業(yè)的第一資本，是發(fā)展的力量之源?！皬?qiáng)化以德為先的用人標(biāo)準(zhǔn)，合理引進(jìn)人才，注重員工的心態(tài)培養(yǎng)”是我們一直秉承的原則。明年，我們將在培訓(xùn)方面制定一整套完整的培訓(xùn)體系，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部訓(xùn)練，從入職上崗到轉(zhuǎn)崗升職，每個(gè)階段均設(shè)定針對(duì)性較強(qiáng)的培訓(xùn)課程。員工培訓(xùn)機(jī)制的建成，要求人力資源儲(chǔ)備能為我們門店源源不斷的輸入高素質(zhì)、強(qiáng)有力的管理人才。 “優(yōu)化制度不如先優(yōu)化我們的執(zhí)行力”，只有關(guān)注執(zhí) 行力的企業(yè)才能從平凡走向成功，我們要在明年的不斷學(xué)習(xí)過(guò)程中，細(xì)致研究，建立一種注重執(zhí)行的企業(yè)文化，使戰(zhàn)略、人員與運(yùn)營(yíng)的的每一個(gè)環(huán)節(jié)都能通過(guò)“執(zhí)行”的精神來(lái)指導(dǎo)、落實(shí)。 即將走遠(yuǎn)的 20XX 年是成功的一年、奮斗的一年，也是收獲和考驗(yàn)并存的一年。在這一年里，市場(chǎng)有壓力、有阻礙，但我們通過(guò)全員的共同努力，依然取得了較好的成績(jī)?！靶坳P(guān)漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”。在充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的 20XX年我們將面臨更加繁重而艱巨的任務(wù)，我們一定要善于抓住機(jī)遇，一如既往的發(fā)揚(yáng)敢于拼搏，銳勁進(jìn)去的精神，為 xx 的騰飛做出不懈的努 力，以高度的使命感和責(zé)任 領(lǐng)導(dǎo)在年終總結(jié)會(huì)上發(fā)言稿 3 今天很高興參加 XX 公司 XX 年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì)，和大家一起分享我們過(guò)去一年所取得的成績(jī)與收獲。 在參加今天大會(huì)之前，我聽取了公司中層管理人員的年度工作匯報(bào)，剛才公司經(jīng)理又匯報(bào)了 XX 年度公司經(jīng)營(yíng)管理狀況，使我很受鼓舞， XX 年度 XX 公司努力提升服務(wù)品質(zhì)，圓滿完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)取得了良好成效，這些成效的取得與我們 XX 公司全體干群的團(tuán)結(jié)奮斗，共同努力分不開的，在此我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)向各位表示感謝和慰問(wèn)。 XX 公司自 20XX 年 成立以來(lái)，在各位同仁的共同努力下，逐步發(fā)展壯大，管理規(guī)模從成立之初的一個(gè)管理處擴(kuò)大為現(xiàn)在的四個(gè)管理處，員工人數(shù)從原來(lái)的 40 人增加到現(xiàn)在的 100 余人，公司經(jīng)營(yíng)管理收入逐年遞增，物業(yè)服務(wù)品質(zhì)逐步提升，特別是在工程維修服務(wù)和安防管理工作中，得到了廣大業(yè)主客戶的一致好評(píng)，在為國(guó)家為企業(yè)創(chuàng)造良好社會(huì)效益的同時(shí)，也解決安置了一批待崗就業(yè)人員，促進(jìn)了社會(huì)和諧安定。 “鞏固規(guī)模，謀求發(fā)展”是 XX 公司在未來(lái)工作中制定的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，上級(jí)主管部門將會(huì)繼續(xù)一如既往地指導(dǎo)關(guān)心 XX 公司的發(fā)展壯大，幫助 XX 公司鞏固現(xiàn)有管理規(guī)模 ，接管擴(kuò)大更多的管理項(xiàng)目，加快融入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的步伐，并隨著社會(huì)物價(jià)不斷上漲和勞動(dòng)用工環(huán)境 的變化，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)的同時(shí)，逐步提高員工的經(jīng)濟(jì)收入，不斷提高員工生活水平質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)責(zé)任共發(fā)展的企業(yè)管理目標(biāo)，為促進(jìn)“兩型”社會(huì)的發(fā)展而共同努力。 最后，在年新春佳節(jié)即將來(lái)臨之際，祝各位新年快樂，身體安康，合家幸福 ! 第二篇：領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)會(huì)發(fā)言稿 工作總結(jié) （ 2021—— 2021 學(xué)第一學(xué)期） 鐵嶺縣阿吉鎮(zhèn)中心小學(xué)王鶴 一、課堂教學(xué)指導(dǎo)及常規(guī)教 研活動(dòng) 開學(xué)初組織開展學(xué)期初大教研活動(dòng)，利用暑假仔細(xì)研讀課標(biāo)，在 8 月 30日，做了語(yǔ)文數(shù)學(xué)課標(biāo)解讀。 本學(xué)期在羅校長(zhǎng)的倡導(dǎo)下，共同構(gòu)建了“研議聽評(píng)”的公開課校本教研模式。每節(jié)公開課在公開之前耍先上一遍，然后我和羅校長(zhǎng)與上課教師交流探討最佳呈現(xiàn)方式，經(jīng)過(guò)研議環(huán)節(jié)之后在組內(nèi)公開，最后以年組校本教研的形式與教師們共同評(píng)課、共同研究課堂現(xiàn)狀。本學(xué)期共組織年組校本教研七次。此項(xiàng)活動(dòng)直接面對(duì)課堂、直接面對(duì)問(wèn)題，每次教研教師都情緒高漲、氣氛熱烈，收到很好的實(shí)效。 本學(xué)期申報(bào)了 5 節(jié)縣級(jí)優(yōu)秀課，對(duì) 5 節(jié)縣優(yōu)課逐一做了指導(dǎo)。 11月 8 日鎮(zhèn)西召開的鐵嶺縣西片青年教師數(shù)學(xué)教學(xué)研討會(huì)上，肖媛媛上了《垂直與平行》一課，課前我和羅校長(zhǎng)為其進(jìn)行了細(xì)致的導(dǎo)課，上課當(dāng)天我又進(jìn)行了評(píng)課。 11 月 14 日、 15 日兩天開展了青年教師匯報(bào)課活動(dòng)。 29 日召開了匯報(bào)總結(jié)會(huì)。我從”課堂要什么？不要什么？”談了自己的看法。 二、組織階段測(cè)試，做好匯總反饋工作 對(duì)每次階段測(cè)試成績(jī)進(jìn)行及時(shí)匯總上報(bào)。同時(shí)對(duì)考試成績(jī)進(jìn)行分析，在第二次階段測(cè)試組織了分年組的質(zhì)量分析會(huì)。 三、科研工作 10 月份準(zhǔn)備了科研基地校驗(yàn)收材料， 11月通過(guò)驗(yàn)收。 11 月份整理了三所村小的縣級(jí)課題材料，已順利通過(guò)結(jié)題。 四、撰寫論文、信息情況 撰寫一篇數(shù)學(xué)論文（市教育學(xué)會(huì)數(shù)學(xué)年會(huì)優(yōu)秀論文）。 撰寫 3 篇信息分別在縣市教育信息網(wǎng)發(fā)表。 五、學(xué)籍管理工作 11 月份利用 3 周時(shí)間整理了紙檔學(xué)籍，同時(shí)做好轉(zhuǎn)學(xué)工作，及時(shí)做好登記 。新學(xué)期工作設(shè)想： 鞏固“研議聽評(píng)”的教研模式帶來(lái)的成果，拓展對(duì)教師聽課的廣角，面向全體教師。加大對(duì)集體備課、年組研討的引領(lǐng)和指導(dǎo)。 課堂上不僅要改變教師的教學(xué)方式，要從細(xì)微處入手，由表及里地加強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)行為習(xí)慣的養(yǎng)成。改變教師、改變學(xué)生、改變課堂，提高質(zhì)量。 重視對(duì)青年教師課堂教學(xué)水平的提升，為青年教師搭建平臺(tái)，打造名師。 工作總結(jié) （ 2021—— 2021 學(xué)第一學(xué)期） 王鶴 鐵嶺縣阿吉鎮(zhèn)中心小學(xué) 2021年 1 月 第三篇：領(lǐng) 導(dǎo)在年終總結(jié)會(huì)上發(fā)言稿 領(lǐng)導(dǎo)在年終總結(jié)會(huì)上發(fā)言稿范文（精選 3 篇） 時(shí)光過(guò)得飛快，不知不覺中，又到了一年的末尾了，回顧這一年來(lái)的工作生活，想必大家收