【正文】 的認(rèn)識(shí)程度、掌握的安全技術(shù)知識(shí)水平和具備實(shí)際組織協(xié)調(diào)能 力。 ，班組長是關(guān)鍵 班組長作為班組的領(lǐng)頭羊，是車間各項(xiàng)具體工作 實(shí)施的直接指揮者、組織者和執(zhí)行者，是班組安全的關(guān)鍵，班組長安全管理工作的有效實(shí)施對(duì)班組的安全生產(chǎn)工作起著決定作用。 班組長作為班組的直接管理人員、排頭兵，在加強(qiáng)和提高自身素質(zhì)的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)，讓每個(gè)員工都能熟練掌握本崗位的安全要求，操作技能以及處理突發(fā)事故的能力。再就是堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，杜絕出現(xiàn)“安全說起來重要，干起來次要、忙起來不要”和制止三違現(xiàn)象，并要做到嚴(yán)格按照規(guī)章制度處理。 班組長作為安全生產(chǎn)的最終防線的直接責(zé)任人，是企業(yè)管理不不可缺少的重要崗位，在企業(yè)的安全生 產(chǎn)管理中起著承上啟下的重要作用，在整修企業(yè)的管理層級(jí)中起著橋梁和紐帶作用，因此，班組長在安全管理中的作用是不可替代的，所以說安全不安全，班組長是關(guān)鍵 今天有關(guān)班組安全管理的講話對(duì)大家能有一點(diǎn)幫助，有則改之，無則加勉。我希望通過我們?cè)谧魑坏呐Γ蛟煲粋€(gè)良好地安全生產(chǎn)環(huán)境，為公司今年的盈利走出貢獻(xiàn)。 第三篇：安全會(huì)議講話稿 安全會(huì)議 一、安全工作回顧 首先，我簡(jiǎn)單介紹一下一季度的安全工作，從總體上看，還是比較好的，只有一起技安事故（程德軍壓腳），但是從檢查情況看，生產(chǎn)車間還是存在一定的安全隱患，希望生產(chǎn)部要進(jìn)行自檢，對(duì)存在的問題進(jìn)行整改，根據(jù)本部門實(shí)際情況做一次總結(jié)，并把總結(jié)的書面材料報(bào)到公司安全委員會(huì)。 2021 年比 2021 年的安全有了很大的進(jìn)步，其中08 年技安事故為 12 起， 09 年事故為 5 起。 二、安全責(zé)任制的明確 安全管理是全員的安全工作，每個(gè)人都要講安全、防止安全事故的發(fā)生。部門的安全衛(wèi)生管理工作由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，安全、衛(wèi)生管理同時(shí)也是每個(gè)部門內(nèi)部的日常工作。在安全衛(wèi)生方面出現(xiàn)了問題，部門的負(fù)責(zé)人要負(fù)主要責(zé)任。綜合管理部只負(fù)責(zé)管理職責(zé)，不是推脫責(zé)任，所以說安全衛(wèi)生工作不是綜合管理部的工作。 三、安全管理工作現(xiàn)狀匯報(bào) （一）、安全教育和培訓(xùn)工作 公司各個(gè)部門應(yīng)以本部門部長為負(fù)責(zé)人，做好本部門人員的安全培訓(xùn)工作。車間方面一定要做好新入職工人的安全教育培訓(xùn)工作。車間新入職工人的安全培訓(xùn)由車間主任及技安員組織進(jìn)行；辦公樓新入職人員由綜合管理部組織進(jìn)行。生產(chǎn)車間和公司辦公樓每年舉行一次全員的安全培訓(xùn)，營造人人講安全、人人重安全的氛圍，樹立人人身上有擔(dān)子的責(zé)任感，提高大家安全意識(shí)自覺性。各部門應(yīng)定期有針對(duì)性地進(jìn)行全員的安全教育，預(yù)防多發(fā)性安全事故，制定安全工作培訓(xùn)方案，并進(jìn)一步抓好消防應(yīng)急培訓(xùn)工作。此外，車間方面，在日常的生產(chǎn)工作中還應(yīng)該加強(qiáng)監(jiān)督管理 ，把生產(chǎn)安全作為重點(diǎn)來抓。 （二）、完善并落實(shí)安全管理制度 現(xiàn)公司已初步建立安全管理制度體系。在此基礎(chǔ)上，完善管理制度，細(xì)化管理措施，并使之覆蓋公司各個(gè)部門和工作的各個(gè)環(huán)節(jié)將是今年安全管理工作的重 點(diǎn)。同時(shí)根據(jù)各部門工作實(shí)際，制度本身也有待于不斷完善和改進(jìn)。況且，安全管理制度是整個(gè)公司安全管理制度，在執(zhí)行中還需要公司各個(gè)部門的理解和支持。 （三）、安全隱患的排查及整改 在日常工作中，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)本部門安全隱患進(jìn)行排查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應(yīng)立即進(jìn)行整改。經(jīng)過分析公司安全隱患主 要分為以下幾部分： 生產(chǎn)安全：生產(chǎn)車間是安全事故的頻發(fā)場(chǎng)所，生產(chǎn)安全對(duì)公司和廣大員工也至關(guān)重要，生產(chǎn)車間應(yīng)加強(qiáng)電路、電線及設(shè)備、人員的監(jiān)督管理，并注意電器設(shè)備的維修和保養(yǎng)，平時(shí)重點(diǎn)排查用電安全隱患、設(shè)備使用安全隱患及人員違規(guī)操作隱患等。 消防安全：全面排查公司辦公樓及生產(chǎn)車間的疏散標(biāo)志是否醒目，疏散通道是否順暢；采取措施，保證各個(gè)安全疏散門在應(yīng)急狀態(tài)下通暢，同時(shí)，注意檢查滅火器的有效性。公司各個(gè)部門應(yīng)對(duì)本部門人員進(jìn)行安全消防培訓(xùn)，使大家在緊急情況下能夠操作滅火器及消防栓，并進(jìn)行安全疏 散。 2021 年 11 月，在二期生產(chǎn)車間進(jìn)行的消防安全演練，效果比較好。 保衛(wèi)安全：現(xiàn)公司有三個(gè)更夫負(fù)責(zé)夜間的安全保衛(wèi)工作，其中一期辦公樓一個(gè)，二期兩個(gè)。最近，我對(duì)更夫夜間巡邏管理進(jìn)行了強(qiáng)化，除保證原有的室內(nèi)坐守外，增加了夜間廠區(qū)巡查，要求更夫每晚必須在公司內(nèi)廠區(qū)進(jìn)行全面巡視，并建立更夫夜間巡檢值班制度，如發(fā)現(xiàn)更夫夜間未按規(guī)定進(jìn)行夜間巡檢，立即對(duì)其進(jìn)行處罰。三個(gè)更夫互相輪換，在不增加人員的前提下，力求保證公司廠房的夜間安全。 （四）、安全事故處置及應(yīng)急預(yù)案 首先，應(yīng)制定切合公司實(shí)際的 安全事故處置辦法，完善應(yīng)急預(yù)案，以保證在事故發(fā)生后能得到有效控制，將受傷員工本人及公司的損失降到最低限度，減少負(fù)面影響。其次，事故發(fā)生時(shí)應(yīng)在 48 小時(shí)內(nèi)通知綜合管理部，并盡快提交工傷事故報(bào)告單，以便進(jìn)行辦理工傷備案理賠工作。依據(jù)哈市社保局最新的工傷管理規(guī)定，員工在發(fā)生工傷事故后必須在 24 小時(shí)內(nèi)向社保部門報(bào)告?zhèn)浒?，否則后果自負(fù)。此外，應(yīng)急預(yù)案方面，各部門應(yīng)針對(duì)以往發(fā)生的安全事故逐一梳理，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，做好預(yù)防工作，防止此類事件的再次發(fā)生。 （五）、安全工作考核 本人建議在安全工作中引入考核機(jī)制， 在加強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)的同時(shí)，確保安全工作責(zé)任的層層落實(shí)，不走過場(chǎng)。如生產(chǎn)車間，以班組為單位，年底對(duì)于安全狀況優(yōu)秀、安全事故為零的班組進(jìn)行一定的獎(jiǎng)勵(lì)，并在公司年末聯(lián)歡會(huì)上進(jìn)行集體表彰。 四、安全管理存在問題 （一）、存在問題： 安全管理制度需要不斷的完善和改進(jìn)； 安全監(jiān)管機(jī)制有待加強(qiáng)，安全管理人員安全知識(shí)需要提高； 工人安全生產(chǎn)意識(shí)仍需加強(qiáng)，部分人員存在僥幸心理。 （二）、解決措施： 針對(duì)現(xiàn)今的管理制度，各部門可根據(jù)本部門的工作實(shí)際，提出整 改意見，經(jīng)公司安全委員會(huì)和各個(gè)部門討論同意后，出臺(tái)安全管理制度補(bǔ)充文件，以保證安全管理制度的適時(shí)性和有效性。 加強(qiáng)安全監(jiān)管，形成從上到下的安全監(jiān)管機(jī)制。生產(chǎn)車間以班組長 — 車間主任 — 技安員為安全監(jiān)管負(fù)責(zé)人，切實(shí)行使安全監(jiān)管職責(zé)，時(shí)刻督促檢查車間安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題立即解決。此外，綜合管理部代表公司安全委員會(huì)行使安全監(jiān)督檢查職責(zé)，對(duì)違反公司安全管理制度的行為進(jìn)行整改和處罰。 加強(qiáng)車間人員的安全教育，大力宣傳公司《安全管理制度》、《安全操作規(guī)程》，提高廣大員工的安全意識(shí)，嚴(yán)格按照《安全操 作規(guī)程》進(jìn)行安全操作，以保證安全生產(chǎn)。從以往發(fā)生的安全事故來看，大部分的安全事故都是由于違規(guī)操作造成的，因此，提高工人意識(shí)，保證按照安全操作規(guī)程操作，至關(guān)重要。 五、小結(jié) 今天開會(huì)的主要目的只是告訴各位“安全無小事，責(zé)任重如山”，希望在座的各位齊抓共管，切實(shí)把本部門的安全和衛(wèi)生工作做好，使公司有一個(gè)安全、和諧、干凈的工作環(huán)境。篇二：安全生產(chǎn)會(huì)議發(fā)言稿 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們： 大家下午好！ xxx 的主要工作是：認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》，落實(shí)“以人為本，安全第一”的安全生產(chǎn)方針，做好入 園在建及投產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，防止和減少各類事故，遏制重特大事故的發(fā)生，促進(jìn)園區(qū)建設(shè)事業(yè)健康、有序、穩(wěn)定發(fā)展。 今年，我們進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，推進(jìn)管理臺(tái)賬、培訓(xùn)、責(zé)任制、制度、督查等五落實(shí)。我們先后與入園在建和投產(chǎn)企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書和安全生產(chǎn)承諾書，幫助企業(yè)進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制。對(duì)園區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)臺(tái)賬進(jìn)行了規(guī)范，統(tǒng)一配發(fā)了由安監(jiān)局印制的安全生產(chǎn)臺(tái)賬。協(xié)同企業(yè)制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程，切實(shí)把企業(yè)的安全工作落到實(shí)處。 突出重點(diǎn)加強(qiáng)督查。為了加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)分類動(dòng)態(tài)監(jiān)管，今年年初，我們建立了園區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)信息庫，投 產(chǎn)企業(yè)入庫率達(dá) 100%。我們配合安全生產(chǎn)職能部門開展安全工作，協(xié)同 xxx、 xxx、 xxxxx 對(duì)園內(nèi)企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)處置，安排各企業(yè)在重大節(jié)日期間進(jìn)行自查，安排專人值班，做好節(jié)假日期間的事故防范工作?！?”事故發(fā)生后，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作高度重視，公司針對(duì) 事故后安全工作大排查、大整改的要求，成立了安全生產(chǎn)工作組。公司涉及安全生產(chǎn)的各部門都對(duì)各自轄區(qū)內(nèi)的安全工作進(jìn)行了大排 查、大整改，如道路、市政建設(shè)，地下管網(wǎng)，食品衛(wèi)生及企業(yè)安全生產(chǎn)。共組織檢查 xxx 人次 ，發(fā)現(xiàn)大小安全隱患 xxx 處，現(xiàn)場(chǎng)整改xxx 處，限期整改 xxx 處，限期整改的隱患現(xiàn)已基本整改完畢。 為了進(jìn)一步營造安全生產(chǎn)工作氛圍， xxxx 把安全生產(chǎn)宣傳教育納入平時(shí)的安全生產(chǎn)工作中，深入開展安全宣傳進(jìn)企業(yè)的活動(dòng)：對(duì)安全從業(yè)人員實(shí)行分級(jí)培訓(xùn)、集中考核，提高其安全意識(shí)和安全技能。加強(qiáng)企業(yè)安全監(jiān)管人員的教育培訓(xùn)。六月份我們組織了園內(nèi)企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加由 xxxxx 組織的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，共有 xxx 人獲得了由 xxxxx 頒發(fā)的“安全資格證書”。 在今后的工作中，我們將按照 xxxxx、 xxxxxxxx 以及公司領(lǐng)導(dǎo)要求，結(jié)合園區(qū)實(shí)際情況，做好以下幾個(gè)方面工作： 繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位的隱患檢查、整改和防范工作，特別是節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)監(jiān)督工作，防患于未然。改進(jìn)和加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)分類動(dòng)態(tài)監(jiān)管，進(jìn)一步提高監(jiān)管效率與服務(wù)水平。及時(shí)更新和分析園區(qū)企業(yè)的安全生產(chǎn)信息，力求對(duì)企業(yè)狀況、重點(diǎn)部位、整改動(dòng)態(tài)等情況一目了然，實(shí)現(xiàn)有序、有重點(diǎn)、有針對(duì)性的高效監(jiān)管； 繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)督企業(yè)的安全生產(chǎn)臺(tái)賬登記情況，協(xié)助他們做好用好臺(tái)賬，確保臺(tái)賬使用率達(dá) 100%，加強(qiáng)在建項(xiàng)目單位 安全責(zé)任承諾的兌現(xiàn)檢查； 提高安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓(xùn)工作水平。進(jìn)一步開展好企業(yè)負(fù)責(zé)人、管理人員和特殊崗位的新培、復(fù)培、持證上崗工作，建立 管理人員和作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)制度。法定應(yīng)培訓(xùn)人員參培率達(dá) 100%。根據(jù)園區(qū)實(shí)際和企業(yè)特點(diǎn)，組織開展形式多樣富有實(shí)效的知識(shí)宣傳、安全競(jìng)賽，繼續(xù)開展送安全知識(shí)到班組，送管理服務(wù)進(jìn)企業(yè)的活動(dòng)。 繼續(xù)協(xié)助 xxxx、 xxxxx、 xxxxxxx 等上級(jí)部門做好園區(qū)企業(yè)的隱患自查、不定期抽查、督查、復(fù)查以及后續(xù)的隱患整改工作，確保企業(yè)生產(chǎn)安全； 著力提高安全生產(chǎn)監(jiān)管組織、督查工作的實(shí)效，做好重點(diǎn)工程、重點(diǎn)企業(yè)和重大危險(xiǎn)源的定期檢查和隱患整改督查工作。在服務(wù)中強(qiáng)化依法監(jiān)管，在提高中落實(shí)主體責(zé)任，杜絕各類重、特大工傷和死亡事故，消除重大事故隱患。篇三：領(lǐng)導(dǎo)安全工作會(huì)議上的講話稿 市政府安全工作會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話 市政府召開這次安全生產(chǎn)工作會(huì)議，主要是通報(bào)今年以來全市安全生產(chǎn)情況，分析當(dāng)前嚴(yán)峻形勢(shì)，研究部署下步工作任務(wù)，動(dòng)員全市上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，切實(shí)把安全生產(chǎn)