【總結(jié)】項目管理制度匯編目錄1、工地治安綜合管理獎懲制度2、安全管理處罰條例3、質(zhì)量管理處罰條例4、關(guān)于發(fā)放每月生活費及工資的規(guī)定5、工地宿舍及衛(wèi)生管理制度6、施工現(xiàn)場落手清制度7、泥工操作班落手清檢查制度8、鋼筋班落手清檢查制度9、木工班落手清檢查內(nèi)容10、水電班落手清檢查制度11、場
2025-04-16 00:54
【總結(jié)】.....進度管理制度施工項目經(jīng)理部根據(jù)合同規(guī)定的工期要求編制施工進度計劃,并以此作為管理的目標,對施工的全過程經(jīng)常進行檢查,對照,分析,及時發(fā)現(xiàn)實施中的偏差,采取有效措施,調(diào)整園林工程建設(shè)施工進度計劃,排除干擾,保證工期目標實現(xiàn)的全部活動。
2025-04-18 02:00
【總結(jié)】.....部門職責辦公室職責:1、辦公室是項目部的綜合辦事機構(gòu),在總公司和項目部領(lǐng)導(dǎo)下負責項目部的日常工作:負責來客接待、招待,負責來信來訪接洽處理。2、負責項目部文件的接收、轉(zhuǎn)發(fā)及管理工作,起草各種文件、項目管理制度。負責項目
2025-04-12 01:41
【總結(jié)】施工試驗檢測管理制度一、試驗檢測管理管理制度1、試驗員應(yīng)根據(jù)項目物資部和工程部以及相關(guān)部門的委托對工程工程施工中發(fā)生的原材和施工試驗項目,協(xié)同監(jiān)理做好見證取樣工作。2、對試驗和送檢的項目分別建立各種臺帳和記錄,并及時登記。3、填寫見證記錄。4、正確填寫委托單,及時送檢。5、對試驗結(jié)果不合格的項目,試驗人員應(yīng)及時向技術(shù)負責人報告,并建立不合格項目登記臺賬。6、及時收
2025-04-08 06:46
【總結(jié)】溫州市甌江口新區(qū)一期軟基處理工程第1頁目錄第一節(jié)施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度總則.................................................................1第二節(jié)崗位培訓(xùn)制度...................................................
2025-07-07 20:51
【總結(jié)】第一部分項目組織和崗位職責(一)項目組建和人員編制,報集團備案,組建后的項目經(jīng)理部動態(tài)管理,并在項目竣工交付后解體。,管理素質(zhì)達標,人員相對穩(wěn)定,生產(chǎn)保持均衡,結(jié)合地域情況和工程公司實際,合理安排,組織項目施工。,項目經(jīng)理部人員配置原則上由項目經(jīng)理在工程公司員工范圍內(nèi)競聘上崗,擇優(yōu)錄用。、技術(shù)負責人、施工員、安全員、質(zhì)量員、材料員、資料員、取樣員、統(tǒng)計員、保
2025-04-16 04:43
【總結(jié)】第一篇:項目部施工管理制度 項目部施工管理制度 1、項目按崗定責、定人,實行部門責任制,部門將責任落實到人,必要時實行獎罰。 2、施工前各級施工人員要接受項目總工做技術(shù)交底促成工程開工。 3、...
2024-11-05 03:59
【總結(jié)】第一篇:項目施工成本管理制度 項目施工成本管理制度 一、總則 為加強公司投資管理,提高項目管理投資效益和項目管理水平,依據(jù)公司管理制度、項目承包合同,原則上超支不補,如因工程量的增加或項目變更超...
2024-11-15 06:55
【總結(jié)】文明施工管理制度1、施工單位應(yīng)當貫徹文明施工的要求,推行現(xiàn)代管理方法,科學(xué)組織施工,做好現(xiàn)場的各項管理工作。2、施工單位應(yīng)當按照施工總平面圖布置設(shè)置各項臨時設(shè)施,堆放大宗材料、成品、半成品和機具設(shè)備,不得侵占場內(nèi)道路和安全防護措施。3、施工單位必須設(shè)置明顯的標牌、標明工程項目名稱、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位、項目經(jīng)理和施工現(xiàn)場總代表人的姓名,開、竣工
2025-04-19 01:15
【總結(jié)】深圳美術(shù)裝飾有限公司第23頁共23頁浙江造船廠施工現(xiàn)場十不準一、不戴好安全帽,不準進入施工現(xiàn)場;二、不系安全帶,不準懸空高處作業(yè);三、未持證人員,不準上崗;四、高處作業(yè)人準打鬧,不準從高處向下拋擲雜物;五、吊鉤下不準站人;六、施工區(qū)域禁止閑人進入
2025-04-18 01:59
【總結(jié)】文件海門市監(jiān)察局海門市公共資源交易中心海交易〔2011〕18號關(guān)于印發(fā)《施工企業(yè)項目經(jīng)理管理制度》的通知各有關(guān)單位:為推進工程建設(shè)領(lǐng)域的誠信體系建設(shè),引導(dǎo)企業(yè)和項目經(jīng)理樹立誠信競爭,打擊招標投標活動中的弄虛作假行為,遏制項目經(jīng)理隨意更換、只投標不履約的失信行為,根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》、《江蘇省建筑市場管理條例》、《關(guān)于在招標投標和合同履行中推進企
2025-04-16 00:24
【總結(jié)】施工技術(shù)管理制度第1節(jié)施工現(xiàn)場調(diào)查制度1職責與分工,聽取調(diào)查情況匯報,協(xié)調(diào)解決相關(guān)事宜。。,負責組織落實施工現(xiàn)場調(diào)查工作。測量班負責復(fù)測、放樣。、設(shè)備物資部為本制度的配合部門。安質(zhì)部負責沿線危險源識別,治安條件等調(diào)查。設(shè)備物資部負責地方建筑材料、地方電力供應(yīng)能力、交通運輸情況、當?shù)乜衫玫臋C械設(shè)備情況等調(diào)查。2管理內(nèi)
2025-04-12 11:10
【總結(jié)】(第8頁共8頁)施工技術(shù)交底管理制度1.目的為明確作業(yè)目的、約束作業(yè)行為、理順作業(yè)關(guān)系,有效地控制施工作業(yè)過程,建立程序、規(guī)范、安全、經(jīng)濟、文明的施工作業(yè)環(huán)境,對施工技術(shù)交底的內(nèi)容和程序作出規(guī)定,使有關(guān)施工人員了解工程規(guī)模、工程特點,明確施工任務(wù)、施工作業(yè)方法、工程進度、質(zhì)量標準、安全措施、環(huán)境保護措施、文明施工要求等,保證工程安全、質(zhì)量實現(xiàn)預(yù)期的目
【總結(jié)】施工項目安全生產(chǎn)管理制度第一章:施工項目安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)目標管理規(guī)定1、安全生產(chǎn)目標的制定與分解公司安全生產(chǎn)的目標與分解公司在年初制定年度安全生產(chǎn)目標,與公司的年度安全生產(chǎn)工作計劃同時下發(fā)。公司的安全生產(chǎn)目標主要包括事故控制的檢查評分目標。公司根據(jù)年度安全生產(chǎn)目標和各下屬單位的實際情況,把目標分析到各下屬單位。
2024-12-01 08:57
【總結(jié)】深圳市超卓工程有限公司施工項目安全管理制度施工項目安全生產(chǎn)管理制度施工項目安全生產(chǎn)管理制度1.1、安全生產(chǎn)目標管規(guī)定1.安全生產(chǎn)目標的制定與分解公司安全生產(chǎn)目標的制定與分解,與公司的年度安全生產(chǎn)工作計劃同時下發(fā)。公司的
2025-08-16 18:39