安全生產(chǎn)費(fèi)用管理規(guī)定-文庫吧
2025-08-04 11:33 本頁面
【正文】 (三 ) 財(cái)務(wù)部 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé) 公司 安全生產(chǎn)費(fèi)用的計(jì)提和 賬務(wù) 管理。 (四 ) 分公司 1. 工程管理科 負(fù)責(zé)制定分公司安全生產(chǎn)資金投入計(jì)劃； 2. 負(fù)責(zé) 分公司 安全生產(chǎn)費(fèi)用的具體實(shí)施 ，并監(jiān)督項(xiàng)目部安全措施費(fèi)用的使用。 3. 財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé) 分公司安全生產(chǎn)費(fèi)用 的提取并按規(guī)定進(jìn)行 賬務(wù) 處理 。 (五 ) 項(xiàng)目部 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全措施費(fèi)用的使用，確保安全生產(chǎn)條件符合要求。 四、 安全 生產(chǎn)費(fèi)用的計(jì)提 各分公司 以本年度 主營業(yè)務(wù)收入為基數(shù)，按各工程類型的比例 ，逐月進(jìn)行 計(jì)提 ，并確保?？顚Ｓ?。 具體計(jì)提比例為：房屋建筑工程為 2%、電力工程為 %、機(jī)電安裝工程、化工石油工程為 1%。 分公司控制 安全生產(chǎn)費(fèi)用的 70%， 用于工程項(xiàng)目的 安全技術(shù)措施 ；剩余的 30%應(yīng)按季度上繳公司財(cái)務(wù)部，由集團(tuán)公司統(tǒng)籌安排用作綜合性安全生產(chǎn)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，如安全技術(shù)措施 的改進(jìn) 、安全教育培訓(xùn)、安全檢查和安全生 產(chǎn)會(huì)議及綜合應(yīng)急預(yù)案總指揮部的應(yīng)急物資的配備等 。 五、 安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用范圍 (一 ) 工程項(xiàng)目的安全投入范圍包括： 1. 完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出。 具體是指作業(yè)設(shè)備的安全維護(hù)和維修、安全設(shè)備更換購置、消防設(shè)施和器材、吊塔 \井字架提升機(jī) \外用電梯 \門吊配套防護(hù)安裝檢定和維護(hù)、現(xiàn)場鋼腳手架和高支模架、孔洞和作業(yè)臨邊防護(hù)圍欄、安全通道隔離護(hù)欄、高空作業(yè)安全網(wǎng)、圍蔽網(wǎng)、深基坑支護(hù)、監(jiān)測、通風(fēng)、防曬、調(diào)溫、
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