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20xx年店家優(yōu)惠活動(dòng)策劃方案范例[樣例5]-文庫吧

2025-04-05 21:17 本頁面


【正文】 擇搭配非常暢銷的噴絲類御馬地墊,用來增加活動(dòng)的吸引力。 筆者在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)看到,來該店的車主對(duì)活動(dòng)反映非常熱烈。 許多本來只是洗車的車主,看到活動(dòng)海報(bào)后,紛紛向店員咨詢活動(dòng)詳情。 其中就有一位本田雅閣車主參與了這次活動(dòng)。 筆者留意到,活動(dòng)過程中,他始終在休息室那邊通過休息室與車間之間的透明玻璃關(guān)注水晶鍍膜的施工過程,并不時(shí)走到施工車間觀看。 筆者感到很好奇,就此詢問了該車主。 他表示,一是因?yàn)樾萝噭傎I比較愛惜,所以想一直待在旁邊,另外聽店員介紹說水晶鍍膜的施工流程繁雜,護(hù)理效果好,所以自己也想親身感受一下過程。 他還興奮的表示,通過施工過程的觀察和施工后驗(yàn)車,他覺得效果非常好,這次參與活動(dòng)值了。 就在當(dāng)天活動(dòng)接近尾聲,筆者即將離開時(shí),陶店長表示,本次活動(dòng)非常成功,當(dāng)天已有 7位車主參與了該活動(dòng)。 同時(shí),他也表示,雖然促銷價(jià)格吸引人,但是門店的生存之本還在于優(yōu)質(zhì)服務(wù)與優(yōu)秀產(chǎn)品。 今后,他的門店將一直致力于服務(wù)與產(chǎn)品的提升。 店家優(yōu)惠方案 5 一、市場(chǎng)背景分析: 、經(jīng)濟(jì)指數(shù): 青墩鎮(zhèn)人口數(shù)在 萬,中老幼指數(shù)居中,俱在潛在的消費(fèi)力。青墩店所能輻射的人口數(shù)在 萬人,而平均消費(fèi)能力在 580 元 /人 /月,而能輻射的人口消費(fèi)指數(shù)偏老齡化,消費(fèi)具有保守性,目的直接性,沖動(dòng)性消費(fèi)占比 8%。而青墩鎮(zhèn)是一個(gè)本地居民為主的聚集地,工業(yè)經(jīng)濟(jì)較少,工薪層工作點(diǎn)多半在市區(qū),以交通工具來回奔走,在本地工作的工薪層占比 75%,具潛在消費(fèi)能力。 : 新優(yōu)購青墩店所競(jìng)爭(zhēng)的范圍有:青墩農(nóng)工商,青墩街道零散批發(fā)部 及小便利店,青墩附近交通便利的超市、菜場(chǎng),乘 17 路公交車到市區(qū)的大零售團(tuán)體、 KA 賣場(chǎng)、購物中心等優(yōu)越的購物點(diǎn)。但是,青墩現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)業(yè)態(tài)并不完整,而有的零售店在商品結(jié)構(gòu)、陳列、廣告、管理上并不與我們匹比,無法形成一個(gè)正面的競(jìng)爭(zhēng)力。乘公交到市區(qū)消費(fèi)大多為大宗家電、服飾等種類,日用消費(fèi)品還是會(huì)定居在青墩,而且乘車不方便等等。 : 現(xiàn)新優(yōu)購青墩店為二次開業(yè),原有新時(shí)代消費(fèi)的谷歌對(duì)新時(shí)代認(rèn)知上有一定的局限性,而本次開業(yè)給顧客面目一新的感覺尤為重要,現(xiàn)我店除了擁眾多的品牌專營和全新的 店面形象外,還得加大整體促銷活動(dòng)的投入,力爭(zhēng)達(dá)到:更有效的打擊對(duì)手,穩(wěn)定和擴(kuò)大市場(chǎng)份額,全新和全面地拉動(dòng)消費(fèi)力,引導(dǎo)性消費(fèi),搶市造勢(shì),促進(jìn)商品銷售,營造購物熱氛圍等。而本次除本身超市區(qū)外,參與聯(lián)合促銷的有:(藥房、面包房、熟食店、飾品店、嬰童專賣區(qū)、電器專賣區(qū)、黃金玉器專柜、化妝品專柜、手機(jī)專柜、大眾服飾、蔬菜區(qū)、水果區(qū)、生鮮區(qū)、水產(chǎn)區(qū)、肉類區(qū)、廠家內(nèi)外廠促銷等)。 二、 1006001期 DM 促銷方案 (新優(yōu)購青墩店 20年 01期)(開業(yè)專刊) :盛裝開幕,或隆重開業(yè) : 20年 6月 6日 —— 20年 6月 10 日 :新優(yōu)購購物中心青墩店 : 活動(dòng)主題:火爆開業(yè)三重禮 準(zhǔn)備部門:營運(yùn)部、企劃部、業(yè)務(wù)部 一重禮:開業(yè)免費(fèi)送現(xiàn)金 活動(dòng)細(xì)則:凡開業(yè)當(dāng)天(或前三天),來本店消費(fèi)滿 38 元的前 166名顧客均可免費(fèi)抽取紅包,一個(gè)面值 10 元、 8 元、 6 元、 5 元、 4 元、3 元、 2 元、 1 元的現(xiàn)金,當(dāng)天(或每天)送出 3500 元現(xiàn)金,人人能抽中,免費(fèi)領(lǐng)取現(xiàn)金。 二重禮:開心購物抽大獎(jiǎng) 活動(dòng)細(xì)則:活 動(dòng)期間凡一次性購物滿 38 元即可抽獎(jiǎng)一次,以此類推,單張小票最多可抽獎(jiǎng)五次。 備注事項(xiàng):此項(xiàng)活動(dòng)專柜、專賣區(qū)、特價(jià)商品、糧油、名煙名酒不參加活動(dòng)。 三重禮:你來我就送,免費(fèi)領(lǐng)牙刷 活動(dòng)細(xì)則:凡活動(dòng)期間,所有顧客憑 DM 海報(bào)剪角處撕下牙刷標(biāo)志的頁腳到超市指定活動(dòng)處免費(fèi)領(lǐng)取三笑牙刷一支。 三、 DM 單頁(秒殺驚爆價(jià)) A4 銅版紙 2P( 105G) 8000 份營運(yùn)部、業(yè)務(wù)部、企劃部單頁為肯德基式手撕券,單頁的正面有手撕紋或剪紋,正面圖案加文字,單頁背面為秒殺搶購滿陳列,所備庫存請(qǐng)根據(jù) DM 分?jǐn)?shù)和地區(qū)消費(fèi)而設(shè)定。 四、 DM 海報(bào)(專柜和店內(nèi)版) DM 海報(bào): A3 銅版紙(合訂本) 8P( 105G) 15000份營運(yùn)部、企劃部、業(yè)務(wù)部 DM 海報(bào)(預(yù)計(jì)特價(jià)商品數(shù)) 的 式,如:買 A 送 A、買 A 送 B、加 1 元商品、一至五至十商品等。以上 DM 單品種類數(shù)不可變動(dòng)太大,詳細(xì)落實(shí)請(qǐng)以實(shí)際情況而協(xié)定,上 DM 商品一小部分可 做店內(nèi)特價(jià)(貨架形象陳列),上地堆陳列的一定要求豐滿,陳列地堆的商品庫存數(shù)量為所陳列地堆商品數(shù)量的 1 倍至 2 倍(詳情根據(jù)商品的特性而定)。低價(jià)商品要突出主題元素,且有相應(yīng)限購量。打折、買 A 送 A、買 A 送 B 等等。專柜區(qū)活動(dòng)必須上 DM海報(bào),而且要突出品牌主題元素,所做活動(dòng)幅度要大,夠吸引力才能拉動(dòng)整盤聯(lián)合促銷的效果,從而達(dá)到最終目的。 五、活動(dòng)所需的配套設(shè)施: :懸掛于交通要道和社區(qū)要點(diǎn)。(尺寸待定) :懸掛于本店主外墻面。(尺寸待定) 、巨幅:懸掛于 主出入口外墻面正上方。(尺寸待定) :安放于主出入口的外立地面。 :從公路邊沿著兩個(gè)主出入口到收銀處。(尺寸待定) :供活動(dòng)抽獎(jiǎng),擺放獎(jiǎng)品而用。(尺寸待定) :供開業(yè)禮儀剪彩,文藝表演而用。(尺寸待定) :向周邊社區(qū)場(chǎng)所宣傳我店開業(yè)(前三天) :廠商在外面廣場(chǎng)做開業(yè)外場(chǎng)促銷。(尺寸待定) :主題宣傳我店隆重開業(yè)。(尺寸待定) :行人主 通道、地堆促銷通道上方以造氛圍。(尺寸待定) :擺放、安放于地堆上、墻面、柱頭等地方以造氛圍。 :主入口處扎氣球拱門以造氛圍。 POP書寫: KT板開業(yè)企劃美工書寫開業(yè)主題。(尺寸待定) :收銀員胸前斜胸巾(新優(yōu)購歡迎您的光臨)。 :專柜區(qū)活動(dòng)主題展示。 :雅克利透明材( 252525)。(標(biāo)語待定) 六、促銷活動(dòng)所配套的部門、人員: : 8名 職權(quán)范圍要求:對(duì)收銀系統(tǒng)很熟悉,對(duì)收銀操作流程很熟練,接受過相關(guān)部門培訓(xùn)和考核,具有心理素質(zhì)抗壓能力,對(duì)人民幣的識(shí)別熟悉度較強(qiáng)等,活動(dòng)期間由收銀主管支配管理,發(fā)生問題報(bào)知主管解決,不準(zhǔn)與顧客發(fā)生沖突。 : 8名 職權(quán)范圍要求:協(xié)助收銀員完成收銀工作,主要分為:取袋裝商品,處理顧客丟棄的商品移交相關(guān)部門,和收銀員一起清理收銀區(qū)衛(wèi)生工作等,活動(dòng)期間由收銀主管支配管理,發(fā)現(xiàn)問題時(shí)報(bào)知收銀主管處理。 : 24名 職權(quán)范圍要求:管理收銀處顧客順利買單收銀,處理收銀處收銀員與顧客之間的糾紛問題,處理解決突發(fā)事件,協(xié)調(diào)收銀部與其他相關(guān)部門的連接問題,主理治安、協(xié)調(diào)?;顒?dòng)期間直接由活動(dòng)經(jīng)理統(tǒng)管,遇到解決不了的問題報(bào)知活動(dòng)經(jīng)理處理。(防范偷盜、跑單等人群) : 1名 職權(quán)范圍要求:準(zhǔn)備開業(yè)活動(dòng)期間所需用的零幣、零鈔,提供每天每位收銀員所用的零幣、零鈔,登記記錄每天說出、收現(xiàn)金量,活動(dòng)期間由活動(dòng)經(jīng)理管理,遇到解決不了的問題報(bào)知活動(dòng)經(jīng)理協(xié)調(diào)解決。(盡可能用信賴的人) (理貨 員): 18 名 職權(quán)范圍要求:整理所管區(qū)域的正常日銷商品,加補(bǔ)貨源,整理所管地堆的加補(bǔ)貨,記錄日銷售情況報(bào)知采購部,處理所管區(qū)域商品、地面衛(wèi)生,服務(wù)顧客,處理突發(fā)事件,防范偷盜、損壞等人群?;顒?dòng)期間由活動(dòng)主管管理,遇到無法處理的時(shí)候報(bào)知活動(dòng)主管或活動(dòng)經(jīng)理解決。 : 46名 職權(quán)范圍要求:任命于活動(dòng)主管、經(jīng)理之下,協(xié)助內(nèi)場(chǎng)營業(yè)區(qū),主要幫助區(qū)域板塊進(jìn)行特殊事件處理,如:幫助營業(yè)員理貨,加補(bǔ)堆頭商品,應(yīng)急處理顧客損壞商品,應(yīng)急處理衛(wèi)生等,此項(xiàng)人員流動(dòng)性較強(qiáng),為臨時(shí)支配人員,遇到 解決不了的問題報(bào)知活動(dòng)主管或活動(dòng)經(jīng)理協(xié)調(diào)處理。 : 6名,外保治安: 6名 職權(quán)范圍要求:內(nèi)外保治安員主要操控,協(xié)調(diào)整個(gè)活動(dòng)期間的安全、防盜,維持正常順序活動(dòng),應(yīng)急處理等事項(xiàng),協(xié)調(diào)各個(gè)部門順利地進(jìn)行開業(yè)整盤促銷活動(dòng),活動(dòng)期間由活動(dòng)經(jīng)理統(tǒng)一支配,遇到無法解決的問題時(shí),報(bào)知活動(dòng)經(jīng)理共同調(diào)解。 、貨運(yùn)員: 2名 職權(quán)范圍要求:活動(dòng)期間主理收發(fā)貨源,聽命于采購、營運(yùn)部,已收取好的商品第一時(shí)間運(yùn)輸至相關(guān)地點(diǎn)陳列,運(yùn)送商品時(shí)安全第一,活動(dòng)期間由活動(dòng)主管統(tǒng)一管理,遇到解決不了 的問題時(shí),報(bào)知活動(dòng)主管共同調(diào)解。 : 2名 職權(quán)范圍要求:活動(dòng)期間主要受理于賣場(chǎng)與倉庫之間,整理倉庫已有的商品,協(xié)調(diào)賣場(chǎng)日所需商品的出入,收取并安放新入商品量,第一時(shí)間送出賣場(chǎng)營業(yè)人員所需的商品,保證活動(dòng)期間賣場(chǎng)商品陳列量,活動(dòng)期間由活動(dòng)主管統(tǒng)一管理,遇到解決不了的問題時(shí),報(bào)知活動(dòng)主管共同調(diào)解。 : 2名 職權(quán)范圍要求:任命于活動(dòng)經(jīng)理之下,安排并解決經(jīng)理所下命令,協(xié)調(diào)各部門人員在活動(dòng)期間順暢開展工作,處理突發(fā)事件,解決基層人員所提出的問題,發(fā)生問題時(shí)與經(jīng)理第一時(shí)間協(xié)商解決,有效完成職權(quán)工作。 : 1名 職權(quán)范圍要求:分工安排整盤活動(dòng)人員、物力、財(cái)力、設(shè)施等道具,統(tǒng)一指揮活動(dòng)期間的各個(gè)事項(xiàng)順利發(fā)展,處理并解決突發(fā)事件,保證活動(dòng)順利進(jìn)行。當(dāng)遇到無法解決的事件請(qǐng)與本店高層管理協(xié)商調(diào)理,任命于本店活動(dòng)的操盤手。 : 12名 職權(quán)范圍要求:負(fù)責(zé)辦公室 的所有事項(xiàng)處理,如:賣場(chǎng)播音、衛(wèi)生、文件整理、協(xié)調(diào)其他部門等,任命于活動(dòng)經(jīng)理、主管之下。 第二篇: 2021年店家優(yōu)惠活動(dòng)策劃方案范例 2021年店家優(yōu)惠活動(dòng)策劃方案范本 方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。以下是為大家精心整理的 2021年店家優(yōu)惠活動(dòng)策劃方案范本,歡迎閱讀! 店家優(yōu)惠方案 1 產(chǎn)品概況: 產(chǎn)品價(jià)格: 促銷政策 ( 1)指定配方: ( 2)優(yōu)惠政策: A、優(yōu)惠時(shí)限: 20年 5月 1日至 5月 31 日; B、優(yōu)惠政策: 20年 5 月 31 日前按上述配方現(xiàn)款購買 2580 元的肥料產(chǎn)品即可優(yōu)惠 100元,在貨款中抵扣; C、產(chǎn)品要求:果農(nóng)現(xiàn)款所購買產(chǎn)品必須為配方肥三種配方中的一種或多種,配方肥必須按組購買。 政策說明: ( 1)回款時(shí)間以打款小票為準(zhǔn); ( 2)補(bǔ)充說明:每 2580 元優(yōu)惠 100元,不足 2580 元的部分不予優(yōu)惠; ( 3)此方案解釋權(quán)歸延安華圣三農(nóng)科技服務(wù)有限公司。 店家優(yōu)惠方案 2 一 .活動(dòng)時(shí)間: 6 月 10日 6月 18日 二 .活動(dòng)主題: 端午節(jié) 鏈 結(jié)顧客心 三 .活動(dòng)內(nèi)容: 1.鏈 結(jié)顧客心: 6 月 10 日 6 月 18 日凡購買 3000 元以上加 51 元錢即送 18K 鏈一條 (素金不參與優(yōu)惠活動(dòng)) : 在端午節(jié)期間,顧客可將以前的的首飾拿到珠寶專賣店 /柜換取新的首飾,只收取加工費(fèi),同時(shí)免費(fèi)提供清洗服務(wù)(非珠寶店 /柜購買的鉆飾也可參加),使所有首飾 舊貌換新顏 。 四 .活動(dòng)宣傳與推廣 在當(dāng)?shù)匕l(fā)行 量的日?qǐng)?bào)或晚報(bào)刊登活動(dòng)宣傳廣告,主題是《端午節(jié) 39。鏈 39。結(jié)顧客心》,內(nèi)容包括 端午節(jié) 39。鏈 39。結(jié)顧客心 、 端午節(jié)舊飾換新顏等活動(dòng)的參與細(xì)則。 在各地電視臺(tái)做活動(dòng)宣傳廣告,還可在黃金時(shí)間以字幕的形式在電視臺(tái)上做 端午節(jié) 39。鏈 39。結(jié)顧客心 、 端午節(jié)舊飾換新顏 活動(dòng)的意義、參與細(xì)則、各地專店 /柜地址及電話的詳細(xì)廣告。 在店前做好活動(dòng)宣傳海報(bào)或 展架,在柜臺(tái)安排活動(dòng)咨詢員并設(shè)立咨詢電話
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