幼兒園掛職鍛煉小結(jié)-文庫吧
2025-04-05 11:35 本頁面
【正文】 推進(jìn)發(fā)揮自身應(yīng)有的作用，掛職鍛煉取得了預(yù)期的效果?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下： 一、重學(xué)習(xí)、提認(rèn)識，努力適應(yīng)崗位要求 掛職期間的工作對我而言是一項全新的工作，從未涉獵，相關(guān)建設(shè)工程的業(yè)務(wù)又十分缺乏，因此，學(xué)習(xí)是勝任工作、轉(zhuǎn)換角色、煉有所成的基礎(chǔ)。為此，我既注重向公司領(lǐng)導(dǎo)、管理人員學(xué)習(xí)，又注重向一線的技術(shù)人員和項目經(jīng)理學(xué)習(xí)。通過一階段的學(xué)習(xí)，基本適應(yīng)了新的崗位要求。一是通過學(xué)習(xí)熟悉環(huán)境。我專題學(xué)習(xí)了公司的有關(guān)工程項目相關(guān)制度、規(guī) 定，常用的政策、法規(guī)，同時積極了解所掛職項目的設(shè)計、規(guī)劃、工程進(jìn)展等情況，使自己摸熟、摸透公司及項目的相關(guān)情況，為順利開展工作打下基礎(chǔ)。二是通過學(xué)習(xí)提高認(rèn)識。從掛職過程中，我從公司領(lǐng)導(dǎo)和管理人員中學(xué)到很多這種為工程順利推進(jìn)而開拓奮進(jìn)的精神和精益求精的工作態(tài)度，也內(nèi)化為自身創(chuàng)業(yè)求進(jìn)的意識和工作動力。三是通過學(xué)習(xí)提升能力。項目管理和實(shí)施涉及面廣，我通過對工程 進(jìn)度計劃管理的學(xué)習(xí)，對有效控制工程進(jìn)度，全程控制工程造價，提高投資效益有了直觀的認(rèn)識；通過對工程質(zhì)量管理知識的學(xué)習(xí)，了解并理解工程中所要求的安全、 適用、經(jīng)濟(jì)、美觀等質(zhì)量因素的有機(jī)結(jié)合；通過對工程項目安全生產(chǎn)管理知識的學(xué)習(xí)，更加明確了工程施工過程中安全生產(chǎn)所應(yīng)承擔(dān)的管理責(zé)任。總之，通過學(xué)習(xí)，使我初步掌握了工程管理的工作方法和工作思路，較快地進(jìn)入工作狀態(tài)。 二、重參與、講實(shí)干，忠實(shí)履行崗位職責(zé) 我在項目掛職中主要的工作職責(zé)和目標(biāo)是協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé) **項目建設(shè)有關(guān)工作，重點(diǎn)抓好 **工程的計劃、財務(wù)、造價管理、招投標(biāo)、征地拆遷、工程建設(shè)管理等工作，做好公司與市級相關(guān)職能部門和各區(qū)的溝通銜接工作，協(xié)調(diào)解決項目推進(jìn)中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題和有關(guān)政策處理工作 。針對掛職的崗位職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)，我緊緊圍繞工程項目順利推進(jìn)這個中心，與具體工作同志一道，加強(qiáng)工程管理，強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。在具體工作中，做到三個“相結(jié)合”：一是注重依靠領(lǐng)導(dǎo)傳、幫、帶與發(fā)揮自身主觀能動性相結(jié)合。服從公司安排，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，參加各工程例會、論證會、研究會，經(jīng)常性檢查、督促工程進(jìn)度。公司領(lǐng)導(dǎo)也非常關(guān)心、重視對掛職干部的指導(dǎo)幫助，常常在工地現(xiàn)場詳細(xì)介紹工程的流程，講解工程業(yè)務(wù)知識，在材料的選擇和具體事務(wù)的決策中還注意講透不同方案的利弊優(yōu)劣。這樣的幫、 帶、教培養(yǎng)了我工作 的思路和想法，我也能夠勤于思考，并力盡所能地提一些建設(shè)性的建議。二是注重宏觀分析與微觀細(xì)節(jié)研究相結(jié)合。與項目負(fù)責(zé)同志一道深入現(xiàn)場，常常細(xì)細(xì)了解有關(guān)材料的原料、類型、品質(zhì)，力所能及地參與一些小問題的探討解決，努力從細(xì)微處入手，從實(shí)處干起。三是注重掛職工作與審判工作相結(jié)合。注重運(yùn)用相關(guān)法律知識，從法律層面和法律視角提出建設(shè)性意見。如從建設(shè)工程合同法律角度對有關(guān)招投標(biāo)文件提出建設(shè)性意見，從非訴行政審查角度提出如何為拆遷提供一些幫助等等，這既使我的法律業(yè)務(wù)知識得到了應(yīng)用，也不失為有關(guān)問題提出了法律上解決或探索的思路 。 三、重融入、明定位，著力塑造良好形象 掛職時間只有短短半年，使我更珍惜這難得的機(jī)會，更需要立功立德，樹立掛職干部的良好的形象，為此，我嚴(yán)格要求自己，始終做公司的普通一員，遵守公司各項紀(jì)律和規(guī)章制度，明確自身定位，輕掛職，重鍛煉，防止晴蜓點(diǎn)水，防止走過場，具體處理好三個
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