倉儲中心績效工資管理制度-文庫吧
2025-08-04 08:39 本頁面
【正文】 ，超過五項錯誤，此項不得分。 . 倉儲中心領班倉庫績效 = 所負責片區(qū)倉庫月考評平均得分 * 50％。 倉儲中心倉管員倉庫績效 = 所負責倉庫月考評得分 * 60％。 定性指標： 倉儲中心領班、倉管 定性指標 的各項 評比 細則， 詳見 《現(xiàn)場管理（片區(qū)領班）一級量化指標考核表：》、《倉庫管理（倉管員）一級 量化指標考核表：》 。 附加評比項： . 當月實際正常出勤天數(shù)（符合公司考勤規(guī)定全天滿勤及帶薪、法定假 、婚假、喪假、工傷假、產假 ） /當月工作安排應出勤總天數(shù) X100%（加班為異常出勤不計入） ；出勤率為 100％，加 2分；出勤率為 95％ 99％，此項不得分；出勤率為 81％ 94％，扣 2分；出勤率為 51％ 80％，扣 5分；出勤率低于 50％，不參加當月績效考評。 . 工作紀律 (減分項 )： 曠工每 次 扣 3 分 ； 遲到、早退或脫崗每次扣 1分 ； 違反工作紀律或公司規(guī)章制度視情節(jié)輕重每次扣 15分不等。 . 突出貢獻 (加 分項 )：主要指除認真履行崗位職責，圓滿完成工作任務外，有開創(chuàng)性工作項目及為公司提出改善性、可行性意見或建議并取得明顯成效。根據(jù)貢獻成效程度給予 510分作為獎勵加分 的。 . 所負責倉庫在倉庫績效評比中獲得第一名加 8分，第二名加 6分，第三名加 5分 。 . 工作失誤 (減分項 ):主要指在履職過程中出現(xiàn)的違反有關規(guī)定的失職、瀆職以及造成經濟損失和不良影響的行為和事件 。出現(xiàn)工作失誤，每出現(xiàn)一項扣 1 分，超過三項失誤扣 5分 。 （二）、 倉儲 調度員、 倉儲 統(tǒng)計員、行政文員、司機 （機板車、鏟車） 的績效考核辦法： 倉 儲調度員、倉儲統(tǒng)計員、行政文員、司機（機板車、鏟車）等 職員的績效考核結果由“業(yè)績考核結果 ” 及 ” 定性指標評估結果 ” 兩部分構成。 績效管理考核得分與績效等級掛鉤： . 業(yè)績考核得分＝∑崗位績效考核指標得分。 . 定性指標評估得分，職員級人員由直屬上級評并按一定的權重比例，綜合計算得分，并評定結果。 . 績效總得分 = 業(yè)績考核得分 * 70％ + 定性評估得分 * 30％。 附加評比項： . 當月實際正常出勤天數(shù)（符合公司考勤規(guī)定全天滿勤及帶薪、法定假 、婚假、喪假、工傷假、產假 ） /當月工作安排應出勤總天數(shù) X100%（加班為異常出勤不計入） ；出勤率為 100％，加 2分；出勤率為 95％ 99％，此項不得分；出勤率為 81％ 94％，扣 2分；出勤率為 51％ 80％，扣 5分；出勤率低于 50％，不參加當月績效考評。 . 工作紀律 (減分項 )： 曠工每 次 扣 3 分 ； 遲到、早退或脫崗每次扣 1分 ； 違反工作紀律或公司規(guī)章制度視情節(jié)輕重每次扣 15分不等。 . 突出貢獻 (加分項 )：主要指除認真履行崗位職責，圓滿完成工作任務外，有開創(chuàng)性工作項目及為公司提出改善性、可行性意見或建議并取得明顯成效。根據(jù)貢獻成效程度給予 510分作為獎勵加分 的。 . 工作失誤 (減分項 ):主要指在履職過程中出現(xiàn)的違反有關規(guī)定的失職、瀆職以及造成經濟損失和不良影響的行為和事件 。出現(xiàn)工作失誤，每出現(xiàn)一項扣 1分，超過三項失誤扣 5分 。 （三）、 將績效考核總得分進行等級評估，并憑績效考核總得分最終確定職員的績效等級。 （四）、 試用期崗位 ， 臨時崗位人員不 與 績效工資 掛鉤，但考核結果可作為轉正鑒定的參考依據(jù)。 四 、 績效工資標準、計算方式和兌現(xiàn) 績效 考核總得分作為考核對象當月績效 等級 的依據(jù)。 （ 1） 績效工資標準： 月績效工資標準： 倉管員 ： 120 元 /月、倉儲領班： 150 元 /月 ；其他級別職員無月績效工資。 （ 2） 績效工資 計算方式： 月績效工資 = 績效工資標準 X 當月績效考核行分得相應等級系數(shù) 。 （ 3） 績效工資發(fā)放： 每月績效工資與基本工資一并發(fā)放 （ 4） 績效考核等級及標準系數(shù)： 五 、 考核結果作用 : 績效等級 考核得分 績效工資發(fā)放標準 A+ 100分以上 績效工資 *系數(shù) A 99－ 90分 績效工資 *系數(shù) B 89－ 80分 績效工資 *系數(shù)
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