姜江同志個人先進事跡材料-文庫吧
2025-04-05 07:02 本頁面
【正文】 有先進的思想，堅定的理想信念，堅實的政治理論素養(yǎng)和精湛的專業(yè)知識。 一直以來，始終以中共黨員的標(biāo)準 嚴格要求自己，廉潔自律，富有強烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感，對待教學(xué)工作一絲不茍，采用適合少年兒童健康成長與發(fā)展的教育方式和方法，把專業(yè)知識和教書育人有機地結(jié)合起來，發(fā)揮自己的專業(yè)特長認真?zhèn)湔n，充實教學(xué)設(shè)計上好每一節(jié)課，為培養(yǎng)基礎(chǔ)人才做出積極的努力。 作為一名教師特別是一名黨員，對生命價值的追求正在于此。全心全意為人民服務(wù)是我們黨是一貫宗旨，“奉獻不言苦，追求無止盡”，我所作的一切努力，離黨的要求，人民的期望，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準和要求還相差甚遠，為此，在今后的學(xué)習(xí)、生活和工作中，我必須進一步努力，嚴于律己 ，深刻牢記黨的教導(dǎo)，不斷提高自己的思想政治覺悟和專業(yè)技能水平，為成為一名的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員先進典型而不懈奮斗。 第二篇：姜廓同志先進事跡 先進工作者姜廓同志主要先進事跡 姜廓，男， 1988 年 12 月出生，系黑龍江省齊齊哈爾市富拉爾基區(qū)人?，F(xiàn)在鹿山廠加工中心從事數(shù)控車床制作生產(chǎn)鏈輪工作。 2021 年 12 月，姜廓同志從哈爾濱市職技校數(shù)控專業(yè)畢業(yè)后，就直接分配進入鹿山廠從事制作生產(chǎn)機械鏈輪工作。五年來，他虛心好學(xué)，刻苦鉆研生產(chǎn)技術(shù)，已從一個制作生產(chǎn)機械鏈輪門外漢，迅速成長為車間一名得力的 技術(shù)骨干。不僅如此，五年來，姜廓同志始終以公司利益為重、并以公司為家，一心撲在工作上。在連續(xù)五年中，他基本上每晚堅持加班加點工作，甚至連春節(jié)放假也很少回家休息。據(jù)統(tǒng)計，五年來，他累計加班加點工作時間已長達 1600 多個小時，在平凡的工作崗位上已作出了不平凡的業(yè)績。此外，他還十分愛護機械設(shè)備，每天做到勤擦、勤洗、勤保養(yǎng)，使機械設(shè)備始終保持良好的運行狀態(tài)。 2021姜廓同志被評為公司先進工作者。 第三篇：姜曄同志先進事跡材料（模版） 姜曄同志先進事跡 姜曄同志于 2021 年加入瀏河鎮(zhèn) (中外合資企業(yè) )，擔(dān)任財務(wù)管理工作 ,管理公司會計工作二年來 ,她通過自身的勤奮和努力，以及務(wù)實而富有建設(shè)性和創(chuàng)造性的工作作風(fēng)，迅速溶入本公司的具有重型機械制造業(yè)特殊性的財務(wù)成本核算與財務(wù)管理工作中。成為一個合格而優(yōu)秀的會計工作與會計管理者 . 一、主導(dǎo)建立、完善公司會計職能系統(tǒng)，提高財務(wù)會計信息質(zhì)量。 2021 年底，注冊成立并開始正常生產(chǎn)經(jīng)營。企業(yè)開創(chuàng)初期，百事待興：廠房改造、機械設(shè)備、人才配備??需要處理的問題紛繁蕪雜。財務(wù)部門的建立、規(guī)范和整頓工作更是迫 在眉睫。 2021 年初姜曄同志參加本公司工作以后，懷著極大的熱情、強烈的事業(yè)心和責(zé)任感開始了規(guī)范公司財務(wù)管理的工作。 她為了讓公司財務(wù)工作盡快走上正軌，刻苦鉆研業(yè)務(wù)。在公司發(fā)展初期，會計核算主要以手工操作為主，會計基礎(chǔ)工作薄弱。為規(guī)范會計基礎(chǔ)工作，姜曄同志組織人員針對工作中存在的問題采取有力措施，加強會計人員培訓(xùn)，加強會計法規(guī)和會計制度實施力度。為實現(xiàn)公司財務(wù)工作信息化管理，提高財務(wù)工作效率及管理能力 ,她建議并實踐引進了國內(nèi)先進的財務(wù)管理軟件，處處以現(xiàn)代化企業(yè)的標(biāo)準，規(guī)范各項業(yè)務(wù)操作，對企業(yè)整體管理水 平的提高起到了有力的推動作用。 為更好規(guī)范會計基礎(chǔ)工作，姜曄同志針對公司的具體情況及在整個財會領(lǐng)域中存在的問題作了細致而全面的調(diào)查、研究，從對公司建章立制入手，逐步規(guī)范各種票、證、賬、表的使用。在具體財務(wù)工作中，她熱情高、責(zé)任感強，以身作則，自覺遵守財務(wù)紀律，不徇私情，規(guī)范了公司財務(wù)管理，使公司的財務(wù)管理工作嚴格做到了制度化、規(guī)范化和辦公自動化。 二、參與公司戰(zhàn)略管理，提高公司整體管理水平。 在企業(yè)發(fā)展中，姜曄同志緊緊把握以效益管理為中心，不斷完善財務(wù)管理制度，把財務(wù)管理貫穿公司運營 的全過程，促進資金流、信息流和物流管理，緊密圍繞公司的財務(wù)目標(biāo)和效益目標(biāo)運行。圍繞“三個流”的管理，采取了一系列具體措施。公司先后出臺了 ,和等審批流程實施辦法以及財務(wù)工作業(yè)務(wù)流程、操作流程等，還優(yōu)化了資金支出審批流程，提高了應(yīng)對市場變化的反應(yīng)能力和投資管理水平。在資金流管理上，公司建立健全了一整套內(nèi)控制度，保證了資金主要流向生產(chǎn)建設(shè)和市場經(jīng)營等方面。在信息流管理上，公司初步建立了財務(wù)軟件系統(tǒng)并運用到采購、庫存等非財務(wù)
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