【正文】 0 年工作總結和“十四五”期間工作思路及 2021 年工作重點的報告 市供銷社工作在萬源市委、政府的堅強領導下，在達州市供銷社的精心指導下，以黨的十八大、十九大精神重要思想為指導，按照習近平總書記的要求，強抓供銷社綜合改革，緊緊圍繞三農工作，堅持為農服務宗旨，認真貫徹落實黨的十九屆二中、三中、四中、五中全會精神和 各級黨委政府關于供銷社深化改革，推進供銷社“二次創(chuàng)業(yè)”的一系列文件精神，以“服務三農”為中心，以強化農資供應和加快鄉(xiāng)村流通網絡建設為重點，助力脫貧攻堅，傾力對口幫扶，堅定信心、克服困難、扎實工作，“十三五”期間各項工作成效顯著，現(xiàn)將我社五年來的工作總結如下： 一、“十三五”期間及 2020 年工作完成情況 （一）計劃完成情況 。 2021 年至 2020 年完成商品總購進供應 ，占計劃 123%； 商品總銷售 億元，占計劃 121%； 實現(xiàn)利 潤 1610 萬元，占計劃 %。其中： 2020 年完成商品購進 億元，占計劃 %； 商品銷售完成 億元，占計劃 %； 實現(xiàn)利潤 471 萬元，占計劃 101%。 。新建農資供應、日用消費品、農副產品加工銷售、再生資源回收利用等四大經營業(yè)務網點 406 個，基本實現(xiàn)全覆蓋，超計劃完成目標任務。 。新建鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）級、村級基層供銷社 54個，領辦和新建專業(yè)合作社 37個，新建農村合作經濟組織聯(lián)合會 2個。 任務全面完成。按照《關于深化供銷合作社綜合改革的意見》（萬委發(fā)〔 2021〕 10 號）文件要求，萬源市供銷社建立了改革清單任務 21 項，在市委、政府的堅強領導下，相關市級部門積極協(xié)調配合，通過 4 年多的不懈努力，目前已完成 20 項，剩余一項（建立供銷社監(jiān)事會）在今年年底前能夠完成。 （二） 2020 年主要工作成效 、春耕備耕兩不誤。面對新冠肺炎疫情，我社嚴格按照市委、市政府有關應對疫情防控工作總體部署和要求，成立了領導小組，積極落實機關、社有企業(yè)、基層社及服務網點的防控措施，包街勸導（財政局 至公安局），包樓防控（六棟樓、院）等責任區(qū)內的排查和值守，外防輸入、內防反彈，出色地完成了供銷社系統(tǒng)內和政府指派疫情的防控工作。 、生產經營創(chuàng)佳績。 2 月初，我社在全力應對疫情防控的基礎上，針對春耕備耕農業(yè)生產資料供應問題，向市政府做了緊急匯報，得到了政府支持， 2 月中旬開辟農業(yè)生產資料“三級配送”工作機制，使我市春耕農資供應得到有效保障。 2 月下旬開始社有企業(yè)及基層供銷社的復工復產工作，做到達標一個復產一個， 3 月中下旬實現(xiàn)5 個社有企業(yè)、 54 個基層社及 400 余個服務網點全部復工復產。多舉措支持 供銷社系統(tǒng)生產經營提速擴產，為完成全年目標任務奠定了基礎。 、為農服務擴覆面。扎實開展現(xiàn)代流通服務體系建設，提升為農服務水平。健全完善農業(yè)生產資料、富硒特色農產品、日用消費品（煙花爆竹）、再生資源回收利用等現(xiàn)代流通服務網點建設工作。依托興達農資公司配送中心，積極開展化肥、種子、農藥、農膜、農機械等農資集中配送業(yè)務全覆蓋，開展種養(yǎng)殖業(yè)技術培訓 1100 人次，目前已建立農資集中配送網點 226 個、今年配送農業(yè)生產資料 萬噸； 農副產品收購網點 18個、今年購銷農產品 4700 噸； 日用消費品（煙花爆竹）網點 121 個、今年定點配送 2700 噸； 再生資源回收利用網點 36 個、年再生資源回收利用 萬噸。 ，鞏固成果再提升。我社對口幫扶石窩鎮(zhèn)羅家庵村，2021 年國家初驗脫貧退出合格，今年，堅持脫貧不脫政策、不脫責任、不脫幫扶，堅持每月 1— 2 次進村入戶開展持續(xù)幫扶工作，強弱項、補短板、促發(fā)展，有效鞏固了脫貧成果。五年來，共幫助皮窩、趙塘、曹家、白沙、康樂、青花魏家、石窩、堰塘等 16 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)貧困村銷售滯銷農產品 5300 余萬元。 我社積極抓好消費扶貧行動，以消費扶貧“三?！保▽９瘛ｐ^、專區(qū)）建設和“扶貧 832”銷售平臺為主要載體，積極推動扶貧產品及符合條件的企業(yè)加快入駐。截止 11 月中旬，全市已有 42 家供應商通過”扶貧 832“平臺資質審核，其中 30 家供應商通過 268 個產品認定，18 家供應商產品上線”扶貧 832“平臺。目前，僅”扶貧 832“平臺銷售金額達 1600 余萬元，共計帶動貧困戶 6000 余人。 ，漸川協(xié)作建產業(yè)。今年 4 月開工的浙川扶貧協(xié)作建設黑寶山 2021 畝藍莓產業(yè)基地項目，是市委、市政府交給供銷社的一項重點工作任務，我社積極主動開展招商引資，迅速促成項目落地，加強與黑寶山鎮(zhèn)黨委政府及相關部門協(xié)調配合，成了工作專班，常駐項目區(qū)進行無間歇督查和服務，通過 7 個月的努力奮戰(zhàn)，克服疫情和天氣的不利因素影響，解決無數(shù)難點痛點，在 10 月底前全面完成 2021畝藍莓基地建設任務，我市藍莓產業(yè)初成規(guī)模。 6 月 11 日川浙兩省供銷社主要領導到黑寶山藍莓產業(yè)基地建設項目現(xiàn)場考察調研，點贊我市藍莓產業(yè)建設“制定的發(fā)展規(guī)劃標準高、創(chuàng)新發(fā)展的模式效率高、凝聚建設的合力強度高”。 鐵路沿線再生資源回收站（點）規(guī)范整治是年初市委、市 政府交辦給我社的重點工作，整治范圍涉及原鐵路沿線 7 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的 25 個再生資源回收站（點），我社和涉及的回收網點共投入資金 240 余萬元，在6 月底前已全面完成規(guī)范整治站（點） 25個，達到規(guī)范整治要求。 ，戰(zhàn)斗堡壘強引領。一是把黨風廉政建設和反腐敗工作與供銷社各項工作結合起來，深度融合，認真履行“第一責任人”、“一崗雙責”責任制； 二是以案警示教育、巡察反饋問題整改落實、黨員干部參加“四城同創(chuàng)”志愿者勸導服務活動和“群眾最不滿意的 10 件事”等專項行動為抓手，不斷推進黨的建設； 三是 堅持把黨風廉政建設和反腐敗工作與供銷社各項業(yè)務工作有機結合起來，深度融合，認真履行“一崗雙責”責任制； 四是認真落實內政治生活主題黨日活動、“三會一課”等制度，把黨員干部的教育管理納入供銷工作重點，充分調動發(fā)揮黨員干部在推動供銷社綜合改革和為農服務工作中的率帶作用，做到了社務、財務、黨務公開常態(tài)化。 我社高度重視意識形態(tài)工作，守好意識形態(tài)工作這塊“責任田”，把意識形態(tài)工作納入綜合目標考評，我社黨組成立了意識形態(tài)工作領導小組，在系統(tǒng)內定期分析研判意識形態(tài)領域情況，辨析思想文化領域突出問題，分清 主流支流，對重大事件、重要情況中的苗頭傾向性的問題，有針對性地進行引導，牢牢掌控網絡意識形態(tài)主導權。 ，扭緊發(fā)條促保障。嚴格落實安全生產經營管理機制，對標對表落實 5 家社有企業(yè)、 54 個基層社（含兩個村級供銷社）和 400余個服務網點的安全主體責任，扭緊安全生產經營意識發(fā)條，主動配合相關部門強化生產壓力容器、煙花爆竹運輸、銷售等秩序與安全管理，常檢查、勤督查、強整改，全年未發(fā)生安全事故。 針對原各區(qū)供銷社改制職工信訪訴求，我社高度重視，按照尊重歷史、尊重事實、查清原因，全年接訪 36 人次 ，嚴謹妥善落實重點信訪回復 2 件。 ，上下貫通更順暢。按照立足“服務三農”主題，指導、督導社有企業(yè)提升生產能力、營銷能力、服務能力、盈利能力。一是完善系統(tǒng)內治理機制，有針對地新出臺了 5 項管理制度，進一步強化和規(guī)范了社有企業(yè)管理，達到了上下貫通高效順暢； 二是按照年初“社有企業(yè)換屆工作方案”，按計劃、步驟、程序、時限，已在 10月前完成 4 個社有企業(yè)的換屆工作。 （三）存在的問題 ，人員年齡老化，嚴重影響工作開展。目前，供銷社機關編制 16 人，在崗 10人，缺編 6 人； 在崗的 10人中，有 3 人 47 歲、 7 人平均年齡 56歲。 2.“三會制”建設改革工作推進過緩。按照中、省、市及萬源市對供銷社綜合改革工作的要求，縣級供銷社設立監(jiān)事會的工作任務至今未落實。 二、“十四五”期間工作思路及 2021 年工作重點 （一）“十四五”期間工作思路 一是堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的十九大精神，認真落實全國供銷合作總社“七代會”精神，把習近平總書記的重要指示精神貫徹落實到工作實踐中。 二是緊緊圍繞我市經 濟發(fā)展大局。不忘為農服務初心，牢記改革發(fā)展使命； 主動積極參與鄉(xiāng)村振興。圍繞建設“川東北革命老區(qū)發(fā)展示范區(qū)、生態(tài)經濟引領區(qū)和全國康養(yǎng)度假旅游目的地”彰顯供銷社力量。 三是“創(chuàng)一流供銷社”。圍繞達州市社提出的“創(chuàng)建西部一流供銷社”戰(zhàn)略，落實“五個一流”工作任務。 四是新建一批服務平臺。其中：縣級“為農服務中心”一個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心 10 個，農業(yè)“廢膜治理中心”一個，村級綜合服務網點 40 個，有效擴大供銷社服務范圍，增強帶動力，提升服務能力，擦亮供銷社金字招牌。 五是創(chuàng)新社有資產管理。多措 并舉盤活資產、激活資本、整合資源，激發(fā)內生動力，建立完善社有資本運行機制、監(jiān)管機制，努力確保社有資產保值增值。 六是打造一支過硬隊伍。廣泛招賢納才，優(yōu)化用人機制，打造一支年輕有為、政治過硬、業(yè)務精煉、攻堅克難、勇于擔當?shù)墓╀N社領軍人才隊伍。 （二） 2021 年工作重點 。統(tǒng)一思想認識、凝聚改革共識、明確目標任務，拓展領域強服務，創(chuàng)新機制惠“三農”，在資源、資產、人才、服務機制等方面持續(xù)改革創(chuàng)新，奮力開拓我市供銷合作社健康發(fā)展之路。 。一是保障農業(yè)生產資料有效儲備供應； 二是引資擴大特色農產品加工能力； 三是日用消費品及煙花爆竹供應； 四是擴展再生資源回收利用覆蓋面，增加農用塑料粉碎和加工塑料顆粒兩條生產線，推動餐廚垃圾項目建設落地； 五是推動專合社、綜合服務社服務帶動能力提升。 。著力“四個聚焦”，一是聚焦新型基產業(yè)建設，著力抓好擴展黑寶山藍莓基地規(guī)模，爭創(chuàng)省級“產業(yè)園”。二是聚焦農業(yè)社會化服務，著力開展多形式、多業(yè)態(tài)的社會化服務； 三是聚焦富民創(chuàng) 業(yè)，著力帶動“互聯(lián)網 +農產品”，鞏固提升農村電商運行質態(tài)； 四是聚焦土地托管服務，著力分類開展“菜單式”托管服務，力爭完成土地托管規(guī)模累計到達 10萬畝目標。 “五個一流”。積極落實達州市社提出的“創(chuàng)建西部一流供銷社”三年計劃，鍛造一流的干部隊伍、塑造一流的行業(yè)形象、建造一流的組織體系、打造一流的服務平臺、創(chuàng)造一流的改革成果。 。抓好“六個突出”，一是突出政治建首位，落實好主體責任，黨組要帶頭做到“兩個維護”。二是突出理論武裝，鞏固深化主題教育成果，把學習習 總書記最新重要講話精神轉化為推動我市供銷合作事業(yè)高質量發(fā)展的生動實踐。三是突出嚴明政治紀律和政治規(guī)矩，教育黨員干部爭做嚴守紀律和規(guī)矩的明白人。嚴格“三重一大”請示報告制度，要按規(guī)定及時向市委、市政府請示報告。四是突出抓好黨支部工作條例落實，要充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。五是突出抓實黨風廉政建設反腐敗斗爭工作，緊盯重點問題線索、重點崗位，扎牢不能腐的籠子，努力營造風清氣正的政治生態(tài)環(huán)境。六是突出做好意識形態(tài)工作，講好改革發(fā)展故事，守好網絡輿論安全。 。抓好安全責任落實，優(yōu)化安全督查 檢查、隱患整改和考核機制，聚力隱患排查和整改，保障生產經營安全，認真做好信訪維穩(wěn)工作。 第三篇：縣供銷合作社聯(lián)合社“十三五”期間重點工作總結及“十四五”工作計劃 縣供銷合作社聯(lián)合社“十三五”期間重點工作總結及“十四五”工作計劃 供銷合作社聯(lián)合社是為農服務的合作經濟組織，根本宗旨是服務三農、促農增收。按照新時代各級黨委、政府對供銷工作提出的新要求，近年來，略陽縣供銷聯(lián)社搶抓機遇、勇于創(chuàng)新，在拓展服務領域、完善服務載體、強化服務功能等方面做了有益探索，具體突出表現(xiàn)在產業(yè)發(fā)展、項目建設、民生保障等。 一、略陽縣供銷系統(tǒng)基本情況