銀行支行ⅹⅹ年個人存款增存措施-文庫吧
2025-04-04 17:21 本頁面
【正文】 0 2341 12 黑 龍江路支行 855 86 165 83 832 832 293 586 1586 ⅩⅩ 支行合計 9080 908 1503 752 6606 6606 3236 6472 14738 ⅩⅩ 支行 ⅩⅩ 年“穩(wěn)高”增存目標統(tǒng)計表（表二） 制表日期： ⅩⅩ . 單位：萬元 序號 網(wǎng)點名稱 50萬 100萬（戶均 新增 3 萬元） 100 萬 300 萬（戶均 新增 5萬元） 300 萬 500 萬（戶均 新增 5 萬元 ） 500 萬 8000 萬（戶均 新增 5 萬元） “穩(wěn)高”增存目標 戶數(shù) 增存 戶數(shù) 增存 戶數(shù) 增存 戶數(shù) 增存 1 長江路支行 85 255 51 255 8 40 1 5 555 2 新華南路支行 33 99 11 55 3 15 2 10 179 3 延安路支行 46 138 21 105 3 15 3 15 273 4 寶山路支行 60 180 44 220 4 20 3 15 435 5 錢塘江路支行 126 378 40 200 4 20 2 10 608 6 和平橋支行 88 264 35 175 7 35 2 10 484 7 大灣支行 59 177 34 170 4 20 3 15 382 8 倉房溝支行 117 351 35 175 6 30 1 5 561 9 中環(huán)路支行 46 138 21 105 2 10 0 0 253 10 大灣北路支行 87 261 46 230 16 80 4 20 591 11 營業(yè)室 55 165 25 125 5 25 6 30 345 12 黑龍江路支行 82 246 30 150 3 15 2 10 421 ⅩⅩ 支行合計 884 2652 393 1965 65 325 29 145 5087 （二）實施“開源截流”行動，提高對個人客戶存款的把控度 一是 依托基金、第三方存管、個人理財?shù)戎攸c產(chǎn)品的投資平臺，加大“開源”力度。組建支行級理財團隊，建立投資類客戶群體，整合信息資源，有的放矢進行個人存款對接（見附表三、附表四、附表五）； 二是 借助借記卡消費行為分析系統(tǒng)，開展“截流”行動。通過大額走款的客戶進行周期性監(jiān)控，做好存款波動分析，圍繞“常流出”客戶做營銷，打進客戶朋友圈，建立以本行為主的結算中心，形成個人存款良性循環(huán)。實現(xiàn) 個人存款增量 億元。 ⅩⅩ 支行 ⅩⅩ 年個人理財類客戶增存目標統(tǒng)計表（表四） 制表日期： ⅩⅩ . 單位：萬元 序號 機構名稱 6 月份個人理財產(chǎn)品到 期時間 轉化存款目標（轉化 40%個人存款） 1 ⅩⅩ 支行營業(yè)室 651 50 261 90 11 260 2 長江路支行 1298 100 50 22 443 519 3 黑龍江路支行 1087 0 16 159 390 435 4 新華南路支行 60 20 0 0 0 24 5 延安路支行 385 0 0 34 30 154 6 寶山路支行 1967 100 59 0 1538 787 7 錢塘江路支行 337 0 0 0 46 135 8 大灣北路支行 9
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