6物資采購及驗(yàn)收管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】 物資采購及驗(yàn)收管理制度 一、申購制度 1、要采買物資首先要填寫申購單，并經(jīng)過申購批準(zhǔn)，沒有經(jīng)過申購批準(zhǔn)的物資一律不得采買，違規(guī)采買，財(cái)務(wù)將給于不報(bào)銷處理。 2、物資申購單由申購人填寫，經(jīng)科主...

2025-09-16 21:30

物資入庫驗(yàn)收制度-資料下載頁

【總結(jié)】倉庫管理制度一、物資入庫驗(yàn)收制度??采購員完成采購任務(wù)，購進(jìn)的材料物資入庫前必須辦理驗(yàn)收入庫手續(xù)，其程序具體規(guī)定如下：?（1)?核對材料物資是否與公司的訂購單或合同一致，不一致的一律不得入庫；?（2)?要認(rèn)真核對質(zhì)量是否與樣品一致，數(shù)量是否有溢余；?（3）完成上述工作后認(rèn)真填寫《入庫單》一式三份。

2025-04-12 07:50

門店驗(yàn)收管理規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】商品驗(yàn)收管理規(guī)定（試行）為規(guī)范收貨部的驗(yàn)收工作，提高工作效率，特制定本規(guī)定。一．預(yù)約收貨管理供應(yīng)商接到訂貨單后，可在訂單有效期內(nèi)選擇送貨時(shí)間，并在送貨前一天打電話到門店收貨部預(yù)約送貨時(shí)間。供應(yīng)商未預(yù)約而送貨到門店的，收貨部不予驗(yàn)收。供應(yīng)商遲到的，需等驗(yàn)收完按時(shí)送貨的供應(yīng)商商品后，再予以驗(yàn)收。收貨部傳單組應(yīng)在每天營業(yè)結(jié)束前，打印出第二天供應(yīng)商預(yù)收貨清單，交各區(qū)域作收貨

2025-08-16 17:40

7藥品入庫驗(yàn)收管理制度【0藥品入庫檢查驗(yàn)收管理制度】-資料下載頁

【總結(jié)】 藥品入庫驗(yàn)收管理制度【10藥品入庫檢查驗(yàn)收管理制度】 目的：規(guī)范公司生物制品、疫苗入庫檢查驗(yàn)收管理，嚴(yán)格把好入庫質(zhì)量第一關(guān)。范圍：適用于藥品入庫檢查驗(yàn)收管理。 依據(jù)?！端幤饭芾矸ā贰端幤方?jīng)營質(zhì)...

2025-09-19 10:15

房屋驗(yàn)收管理規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】房屋驗(yàn)收管理規(guī)定受控狀態(tài)：____受控_________發(fā)放編號：________________生效日期：___2007-04-02____版本/修改次第更改頁次/章節(jié)編制審核批準(zhǔn)生效日期

2025-04-07 21:38

物資驗(yàn)收管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】物資驗(yàn)收管理制度1總則本制度規(guī)定了公司物資驗(yàn)的依據(jù)、時(shí)限、組織方式、程序及不合格物資的處理方法本制度適用于XX公司的物資驗(yàn)收管理工作。2職責(zé)商務(wù)管理部：除勞保類、零星辦公用品外,公司所有的設(shè)備、消耗材料等物資驗(yàn)收歸口管理部門，組織、實(shí)施物資全過程驗(yàn)收。庫房管理員：負(fù)責(zé)核對物資的數(shù)量、規(guī)格、種

2025-05-13 19:00

采購管理表格-驗(yàn)收管理-資料下載頁

【總結(jié)】合并采購申請單年月日采購單號 采購項(xiàng)目 項(xiàng)采購批號、生產(chǎn)日期合計(jì)一次交貨分批交貨交貨日期產(chǎn)品名稱生產(chǎn)數(shù)量總需要量

2025-07-01 00:09

物資驗(yàn)收入庫管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】1物資驗(yàn)收入庫管理實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條確保物資驗(yàn)收入庫工作順利實(shí)施，規(guī)范和加強(qiáng)物資驗(yàn)收入庫工作，使物資驗(yàn)收入庫管理遵循科學(xué)、合理的管理制度。第二條本細(xì)則適用于神華神東電力有限責(zé)任公司店塔發(fā)電公司生產(chǎn)用料、消耗材料、固定資產(chǎn)、工器具和各專業(yè)備品配件等集中采購以及自行采購物資收貨驗(yàn)收全過程的管理。第二

2025-08-31 19:56

采購物資入庫管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】15/16北京全聚德烤鴨股份有限公司物資管理的任務(wù)第一條物資管理是指對公司所需各種物資進(jìn)行計(jì)劃、采購、驗(yàn)收、保管、發(fā)放、節(jié)約使用和綜合利用等一系列組織管理工作的總稱。餐飲企業(yè)的生產(chǎn)過程，同時(shí)也是物資的消耗過程。合理而有計(jì)劃地組織物資的采購、供應(yīng)、保管、使用是保證公司經(jīng)營順利進(jìn)行的前提。加強(qiáng)物資管理與庫存控制工作，努力管好、用好物資，最大限度的節(jié)約物資，對于提高

2025-04-07 22:23

綜合倉庫物資出入庫管理規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：綜合倉庫物資出入庫管理規(guī)定 倉庫物出入庫管理及獎(jiǎng)懲規(guī)定 為了使公司綜合倉庫納入規(guī)范化、制度化的管理，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、質(zhì)量完好、收發(fā)迅速、降低費(fèi)用、加速資金周轉(zhuǎn)，特制定本管理規(guī)定。 一、物資...

2025-10-12 12:55

鋼板驗(yàn)收入庫管理規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：鋼板驗(yàn)收入庫管理規(guī)定 鋼板驗(yàn)收入庫管理規(guī)定 為了更好地規(guī)范材料倉庫的入庫管理，避免公司資產(chǎn)流失，確保訂單所需材料能符合相應(yīng)訂單的要求，結(jié)合本公司具體情況，特制訂本規(guī)定。 一、材料到庫的清...

2025-10-31 22:53

商品出入庫驗(yàn)收管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】商品出入庫驗(yàn)收管理制度目前各店在商品驗(yàn)收入庫，采購?fù)素?，連鎖配送，過期報(bào)損退庫等環(huán)節(jié)存在職責(zé)不明確，流程混亂，把關(guān)不嚴(yán)等問題，為了規(guī)范商品入庫出庫驗(yàn)收及商品配送流程，加強(qiáng)庫存商品管理，總部制定以下管理辦法，請各店在店長，理貨組長的監(jiān)督下落實(shí)執(zhí)行到位。一．商品驗(yàn)收（供貨商直接送貨）1．專人驗(yàn)收清點(diǎn)入庫①供貨商直接送到各店的貨物統(tǒng)一由

2025-05-13 22:06

[建筑]物資驗(yàn)收管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】物資驗(yàn)收管理制度1總則本制度規(guī)定了公司物資驗(yàn)的依據(jù)、時(shí)限、組織方式、程序及不合格物資的處理方法本制度適用于XX公司的物資驗(yàn)收管理工作。2職責(zé)商務(wù)管理部：除勞保類、零星辦公用品外,公司所有的設(shè)備、消耗材料等物資驗(yàn)收歸口管理部門，組織、實(shí)施物資全過程驗(yàn)收。庫房管理員：負(fù)責(zé)核對物資的數(shù)量、規(guī)格、種類、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、標(biāo)簽、外包裝等進(jìn)行核對驗(yàn)收。

2025-08-16 18:40

到貨物資驗(yàn)收管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】XXXXX煤礦有限公司到貨物資驗(yàn)收管理辦法（試行）一、目的為適應(yīng)集團(tuán)公司整合內(nèi)部物資采購資源的需要，進(jìn)一步加強(qiáng)物資管理，確保到貨物資的安全可靠，根據(jù)六枝工礦（集團(tuán)）物資供應(yīng)分公司到貨物資驗(yàn)收管理辦法，結(jié)合黑拉嘎煤礦公司實(shí)際，制定本驗(yàn)收辦法。二、范圍本驗(yàn)收辦法適用于六枝工礦（集團(tuán)）黑拉嘎煤礦有限公司。三、物資驗(yàn)收遵循的基本

2025-11-04 05:12

食堂物資下單、采購、驗(yàn)收、入庫、領(lǐng)用及盤點(diǎn)流程圖-資料下載頁

【總結(jié)】行政部文件編號：XXXX-XXX版本狀態(tài)：A/0編制日期2011-05-23修訂日期：生效日期：2011-00-00二級文件文件名稱：食堂物資下單、采購、驗(yàn)收、入庫、領(lǐng)用及盤點(diǎn)流程圖使用部門行政部食堂1目的：規(guī)范食堂物資管理，保證食品安全，提高員工滿意度。2范圍：食堂物資管理3職責(zé)：食堂大廚和管理員應(yīng)按員工就

2025-08-09 15:53

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