工程質(zhì)量管理制度y-文庫吧
2025-04-04 14:38 本頁面
【正文】 量管理工作。 （ 7） 參與本項目的質(zhì)量事故分析會，對因技術(shù)原因造成的工程質(zhì)量事故負技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責任。 （ 8）定期組織質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定工作，研究質(zhì)量改進措施。 1安全員質(zhì)量責任制 （ 1）認真貫徹執(zhí) 行有關(guān)質(zhì)量管理的方針、政策和法規(guī)，對項目工程質(zhì)量進行監(jiān)督和管理 1項目部 （計劃、統(tǒng)計）質(zhì)量責任制 （ 1） 負責質(zhì)量管理文件的 收發(fā) 、收繳。 （ 2） 對質(zhì)量管理工作所需的資源予以協(xié)調(diào)配置。 （ 3） 經(jīng)常檢查質(zhì)量計劃的執(zhí)行情況，在分析考核施工生產(chǎn)計劃完成的同時，分析考核質(zhì)量指標的完成情況。 （ 4）對不合格或沒有進行質(zhì)量評定的工程或產(chǎn)品，不計完成工程量，未經(jīng)質(zhì)量監(jiān)察，監(jiān)察人員簽證或簽證不全的，不予計入完成工程量。 1材料員的質(zhì)量責任制 （ 1） 負責物資的 采購 ，提交所供產(chǎn)品的合格證和技術(shù)資料。 （ 2）保證按施工計劃提出的數(shù) 量、品種、規(guī)格、質(zhì)量組織供應(yīng)材料和構(gòu)件，對進場材料進行標識，避免混裝、混供、錯用。對因供應(yīng)不 合格物資造成的質(zhì)量事故負直接責任。 （ 3）嚴格執(zhí)行公司物資的采購制度。 （ 4）妥善儲存各種物資。 （ 5）負責組織滿足工程需要的施工機械設(shè)備，加強施工設(shè)備及車輛管理，保證設(shè)備技術(shù)良好。 （ 6）對機械設(shè)備運輸操作人員的資格進行確認，嚴禁無證上崗。 4 施工 質(zhì)量控制制度 施工過程質(zhì)量控制要嚴格執(zhí)行兩個報驗制度，材料報驗制度和工程報驗制度。施工用的材料必須經(jīng)過監(jiān)理 檢查 驗收合格后進場。沒經(jīng) 過監(jiān)理檢查驗收 合格的材料不準進場。 工序工程、分項工程、分部工程、（隱蔽工程）完工后，自檢合格后報監(jiān)理部檢查驗收合格后進行下道工序施工、進行隱蔽。沒經(jīng)監(jiān)理部檢查驗收合格不得進行下道工序施工 1 監(jiān)理部要求施工單位 執(zhí)行全面質(zhì)量管理，實行質(zhì)量終身負責制度。 （ 1) 廣泛深入地進行質(zhì)量管理教育，強化全員創(chuàng)優(yōu)意識，堅持開展全員全過程質(zhì)量管理活動，不斷健全并完善質(zhì)量保證體系，提高質(zhì)量控制能力。 （ 2） 制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，確定項目工 程質(zhì)量目標，并制定相應(yīng)的質(zhì)量保證措施，實行層層分解，責任到人，很 抓落實，實施施工全過程的質(zhì)量動態(tài)控制 。 （ 3）從項目部 到班組、班組到個人，層層簽訂質(zhì)量責任狀，倆個終身負責制度，依法進行施工質(zhì)量管理。 1實行圖紙會審和技術(shù)交底制度。 （ 1） 項目開工前，參加對審計文件的會審，了解設(shè)計意圖，明確技術(shù)途徑，確定工程項目適用規(guī)范、操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書，并用其作為施工過程指導(dǎo)性文件。對設(shè)計文件有疑問或認為設(shè)計文件存在問題，應(yīng)及時向 客戶 、監(jiān)理、設(shè)計單位提出。設(shè)計文件會審應(yīng)以《設(shè)計文件會審記錄》形式作出會審記錄。 （ 2） 工程項目開工前，項目技術(shù)人員負責向施工隊進行詳細的技術(shù)交底，提出并明確工程項目、技術(shù)標準、質(zhì)量 目標、質(zhì)量保證措施及要求，以及工程項目中所采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法及操作規(guī)程，并以《技術(shù)交底書》形式下達并記錄。 5 必要時可邀請設(shè)計單位，業(yè)主參加。 1施工
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