能源計量管理制度-文庫吧
2025-04-03 09:33 本頁面
【正文】 主要耗能設(shè)備和工序的實際用能量進行計量、統(tǒng)計和核算，定期作 出報告； （ 4）節(jié)能經(jīng)濟效益分析。為達到降本增效的目的，通過對歷年產(chǎn)品單耗的定額考核，核算分析產(chǎn)品用能成本超降情況； （ 5）預(yù)測能源消費。根據(jù)當(dāng)年能源消費的實際情況和挖掘節(jié)能的潛力，合理制訂下年度的能源消費計劃。 能源利用狀況分析制度 企業(yè)能源利用狀況分析是指企業(yè)定期對主要用能設(shè)備、工藝系統(tǒng)以及全單位的能源利用狀況進行技術(shù)經(jīng)濟分析，并采用必要的測試和能源消費統(tǒng)計分析相結(jié)合。通過能源利用狀況分析可確定用能水平，查找節(jié)能潛力，明確節(jié)能方向，為改進能源管理，進行節(jié)能技術(shù)改造， 提高能源利用率提供科學(xué)依據(jù)。 節(jié)能技術(shù)改造項目管理制度 （ 1）明確選擇節(jié)能技改項目的原則。 技改項目要符合國家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)、地區(qū)技術(shù)改造發(fā)展規(guī)劃，緊密跟蹤本行業(yè)的節(jié)能技術(shù)發(fā)展信息。 具有一定規(guī)模的項目，要具有先進的國際、國內(nèi)節(jié)能示范水平。不得采用國家明令淘汰落后生產(chǎn)能力、生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品。 項目經(jīng)濟效益較好，具有還貸和創(chuàng)利能力的。 項目實施單位總體經(jīng)濟效益好，有較高信譽等級的。 （ 2）對能耗大的投資工程項目要經(jīng)有資格的咨詢機構(gòu)進行節(jié)能評 估后再確定實施。 （ 3）要建立項目過程管理制度。包括建立項目責(zé)任制；項目跟蹤管理制；技術(shù)檔案管理制；竣工驗收制。 （ 4）建立項目后評估制度。要逐年考核、分析未達到設(shè)計要求的原因，認真總結(jié)追究責(zé)任，寫出報告，提出補救措施。 重點用能單位節(jié)能管理辦法 第一章 總 則 第一條 為加強重點用能單位的節(jié)能管理，提高能源利用效率和經(jīng)濟效益，保護環(huán)境，根據(jù)《中華人民共和國節(jié)約能源法
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