保險(xiǎn)公司制度管理辦法-文庫(kù)吧
2025-04-03 09:26 本頁(yè)面
【正文】 條 股東大會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)管理決策委員會(huì)分別在其權(quán)限范圍內(nèi)審議批準(zhǔn)相應(yīng)的治理制度、基本制度及其修訂和廢止，具體審批流程在公司審批程序指引中另行規(guī)定。 第八條 總經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)管理決策委員會(huì)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)一般制度及其修訂和廢止，審核由經(jīng)營(yíng)層起草并擬提交決策層審議的治理制度、基本制度。 第九條 公司制度管理部門負(fù)責(zé)公司制度管理的各項(xiàng)具體工作，具體職責(zé)包括： （一）建立健全公司制度管理機(jī)制，促進(jìn)公司制度的科學(xué)合理及有效執(zhí)行，負(fù)責(zé)制度體系的建設(shè)及維護(hù)； （二）評(píng)估分析公司制度建設(shè)的需求，收集有關(guān)制度建設(shè)、制度管理的合理化建議； （三）組織協(xié)調(diào)對(duì)公司制度的合理性、有效性進(jìn)行評(píng)估分 析； （四）督促、協(xié)調(diào)各項(xiàng)公司制度的起草、修訂和廢止； （五）審核公司制度草案或修訂草案； 4 （六）牽頭起草、修訂有關(guān)公司制度； （七）公司制度文檔的動(dòng)態(tài)維護(hù) 。 （八）制度的宣導(dǎo)及用戶化管理； （九）制度執(zhí)行情況的檢查和監(jiān)督； （十）其它與制度管理部門相關(guān)的職責(zé)。 第十條 總公司各職能部門（以下稱“職能部門”）在其職責(zé)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)本部門制度管理的具體工作： （一）起草或修訂屬本部門職能范圍的各項(xiàng)制度； （二）負(fù)責(zé)本部門起草或修訂的各項(xiàng)制度在執(zhí)行過(guò)程中的指 導(dǎo)、落實(shí)和督促； （三）負(fù)責(zé)對(duì)本部門起草或修訂的各項(xiàng)制度的合理性、有效 性進(jìn)行評(píng)估分析，適時(shí)修訂或 廢止； （四）負(fù)責(zé)分公司對(duì)口專業(yè)管理制度起草的指導(dǎo)和審核。 第十一條 各職能部門及各分公司設(shè)制度管理崗一名，負(fù)責(zé)本部門或分公司的制度管理工作。各職能部門制度管理崗由本部門副處經(jīng)理以上人員兼任，分公司制度管理崗由分公司合規(guī)負(fù)責(zé)人兼任或?qū)Ｈ藫?dān)任。 第四章 制度起草與審核 第十二條 公司各職能部門負(fù)責(zé)牽頭起草、修訂與其職責(zé)相適應(yīng)的公司制度。難以確定某項(xiàng)制度職能部門的，除相關(guān)決策機(jī)構(gòu)、董事長(zhǎng)另有指定外，由公司制度管理部門牽頭組織制度所涉部門參與起草、修訂。 制度管理部門認(rèn)為公司制度存在缺陷，可以要求職能部門起 5 草或修訂制度。 第十三條 職能部門在制度的起草、修訂過(guò)程中應(yīng)提前以書面形式征求相關(guān)部門的意見，涉及分公司的制度至少應(yīng)征求三家以上分公司的意見，職能部門征求意見及相關(guān)部門或機(jī)構(gòu)反饋意見應(yīng)同時(shí)抄送制度管理部門閱知。 第十四條 職能部門應(yīng)將起草、修訂的制度初稿提交制度管理部門審核，制度管理部門應(yīng)在五個(gè)工作日內(nèi)向職能部門反饋審核意見。制度管理部門認(rèn)為必要時(shí)，有權(quán)組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行審核及專題討論。 第十五條 職能部門對(duì)其起草、修訂制度的科學(xué)性、合理性負(fù)責(zé)。有關(guān)各方對(duì)制度文本有不同意見的，職能部門有權(quán)確定上報(bào)審
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