【正文】 一次由安全員或項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)安全生產(chǎn)大檢查；施工班組每天上班前由班組長和安全值日人員組織的班前安全檢查。 2） 專業(yè)安全檢查：由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、職能部門人員、專職安全員和專業(yè)技術(shù)人員組成對(duì)電氣、機(jī)械設(shè)備、腳手架、登高設(shè)施等專項(xiàng)設(shè)備、高處作業(yè)、用電安全、消防保衛(wèi)等使用前或搭設(shè)完成后專項(xiàng)安全檢查。 3） 季節(jié)性檢查：為保障安全生產(chǎn)的特殊性要求， 應(yīng)根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。如春季風(fēng)大，要著重防風(fēng)、防爆；夏季高溫多雨雷電，要著重防暑、降溫、防汛、防雷擊、防觸電；冬季著重防寒、防凍等。 4） 節(jié)假日前后的檢查：包括節(jié)日前進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合檢查，節(jié)日后要進(jìn)行遵章守紀(jì)的檢查等。 5） 不定期檢查：在工程或設(shè)備形式和停工前、檢修中、工程或設(shè)備竣工及試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)應(yīng)進(jìn)行安全檢查。 — — 5 6. 檢查的主要內(nèi)容包括： 1） 查領(lǐng)導(dǎo)：檢查各單位是否堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，是否做到“五同時(shí)”，各級(jí)安全秤管理責(zé)任制是否落實(shí)到位； 2） 查管理：檢查各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行 情況，各部門的安全基礎(chǔ)管理工作、安全活動(dòng)的執(zhí)行情況及班組的安全管理情況； 3） 查隱患：檢查施工現(xiàn)場存在的隱患，查違章、違紀(jì)情況，查安全設(shè)施及標(biāo)識(shí)的設(shè)置情況，檢查文明施工情況； 4）查措施：檢查各單位安全施工技術(shù)措施的落實(shí)情況。 7. 安全管理小組是項(xiàng)目部安全機(jī)構(gòu)，代表項(xiàng)目部日常安全巡視監(jiān)督管理功能。 8. 安全生產(chǎn)檢查中查出的事故隱患，以《安全文明施工問題通知單》的形式下發(fā)班組，必須按照“定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時(shí)間、定整改完成人、定整改驗(yàn)收人”的原則，限期整改并反饋。 9. 除經(jīng)常性的安全檢查外，項(xiàng)目部還要根 據(jù)施工階段及上級(jí)有關(guān)要求進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查，主要包括階段性、專項(xiàng)性、節(jié)日性、季節(jié)性等項(xiàng)檢查。 10. 公司每月進(jìn)行一次安全檢查，班組實(shí)行每巡查制度。 11. 所有檢查均應(yīng)做好相應(yīng)檢查記錄，且記錄要規(guī)范填寫。 四、安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度 為在施工過程中，確保安全生產(chǎn)無事故，把“安全第一，預(yù)防為主”的方針貫穿于操作實(shí)踐，從事后管理向事前預(yù)防管理轉(zhuǎn)變，特制定本制度。 1. 工程項(xiàng)目開工前，該項(xiàng)目的各級(jí)管理人員及施工人員必須接受安全生產(chǎn)責(zé)任制的交底工作。項(xiàng)目經(jīng)理部接受公司開工前的交底，各項(xiàng)目施工班組在實(shí)施施工前均要進(jìn)行分部分項(xiàng)的安全技術(shù) 交底。 2. 分包隊(duì)伍進(jìn)場后，總包方項(xiàng)目經(jīng)理必須向分包方進(jìn)行安全技術(shù)總交底。 3. 職工上崗前，項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人和安全管理人員必須做好該職工的崗位安全操作規(guī)程交底工作，做好分部分項(xiàng)的安全技術(shù)交底工作，并做好危險(xiǎn)源交底及監(jiān)控工作。 4. 項(xiàng)目安全管理人員必須做好工種變換人員的安全技術(shù)交底工作。 5. 各項(xiàng)安全技術(shù)交底內(nèi)容必須要完整，并有針對(duì)性。 6. 在進(jìn)行交底進(jìn)，必須作業(yè)部位周邊的安全生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行交底，包括當(dāng)天的作業(yè)天氣、周邊的存在的安全隱患等。 — — 6 7. 各項(xiàng)安全技術(shù)交底內(nèi)容必須記錄清楚、整潔，寫清交底的工程部位和工種及交底時(shí)間，簽上交底人和被交 底人名字。 8. 各項(xiàng)交底表式一式二份，交底人和被交底人各執(zhí)一份。 五、安全施工專項(xiàng)方案管理制度 為確保施工現(xiàn)場安全設(shè)施規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，安全操作技術(shù)程序化，實(shí)現(xiàn)安全達(dá)標(biāo)，確保技術(shù)安全，提供技術(shù)依據(jù)，特制定本制度。 1. 安全編審職責(zé)： 1） 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工組織設(shè)計(jì)方案時(shí)，必須同時(shí)編制安全施工方案和安全技術(shù)措施。 2） 施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)安全施工方案必須由專業(yè)技術(shù)人員編制，并經(jīng)公司工程部、技術(shù)部等相關(guān)部門審核，由公司總工程師批準(zhǔn)后方可實(shí)施。 3） 編制的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)安全施工方案，有具體施工過程中發(fā)生技術(shù) 安全問題，項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)上報(bào)職能部門，及時(shí)解決存在問題。 4） 施工過程中更改施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案，必須經(jīng)原審批人員同意并形成書面方案。 5） 編制方案時(shí)應(yīng)結(jié)合施工現(xiàn)場的地質(zhì)、地貌、水文工團(tuán)，以及主體工程的結(jié)構(gòu)、層次、高度、周圍情況進(jìn)行，避免施工過程中造成生態(tài)破壞，消除產(chǎn)和安全隱患。 6） 根據(jù)審批后的專項(xiàng)方案，項(xiàng)目工程師對(duì)工程技術(shù)人員和作業(yè)班組長及主要操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。 2. 安全施工方案的內(nèi)容和要求： 1） 專項(xiàng)安全施工方案必須以實(shí)際情況和安全技術(shù)規(guī)范為依據(jù)。 2） 專項(xiàng)安全施工方案必須在該項(xiàng)目開工前 編制完成。 3） 施工機(jī)械數(shù)量、類型以及現(xiàn)場布置定位。 4） 機(jī)械安全操作技術(shù)規(guī)程和注意事項(xiàng)。 5） 采取了適用工程特點(diǎn)的安全技術(shù)措施。 6） 施工現(xiàn)場針對(duì)可能存在的危險(xiǎn)源，應(yīng)采取的安全措施。 7） 登高市長的布置定位、搭設(shè)的安全要求和注意事項(xiàng)。 — — 7 8） 電器裝置的安全規(guī)定與要求以及應(yīng)注意事項(xiàng)。 9） 大型起重設(shè)備（包括垂直運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備）搭設(shè)的安全要求和安全注意事項(xiàng)。 10）防火、防爆等方面的安全技術(shù)措施、要求和安全注意事項(xiàng)。 11）各工種施工人員的安全技術(shù)措施、安全操作規(guī)程以及安全注意事項(xiàng)。 12）部分專項(xiàng)方案 必須經(jīng)專門驗(yàn)算，并有詳細(xì)計(jì)算書。 六、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制考核辦法 為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，落實(shí)責(zé)任心，在目標(biāo)實(shí)施過程中對(duì)各級(jí)部門實(shí)施目標(biāo)管理責(zé)任心進(jìn)行考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。為確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，特制定責(zé)任考核辦法。 1. 考核依據(jù) 1） 建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（ JGJ5999） 2） 有關(guān)操作規(guī)程和各地區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工管理規(guī)定。 3） 企業(yè)《各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任心》及相關(guān)管理制度。 2. 考核的對(duì)象及內(nèi)容 考核對(duì)象為落實(shí)項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制的各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員，包括項(xiàng)目部經(jīng)理、專（兼）職安全員，各班組及 目標(biāo)分解部位管理人員?？己藘?nèi)容主要以實(shí)踐管理體制、施工安全情況業(yè)績?yōu)橹?，理論為輔，具體如下： 1） 項(xiàng)目經(jīng)理的考核 ⊕ 執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度及批準(zhǔn)的施工安全技術(shù)措施情況。 ⊕ 施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施投入情況和安全專項(xiàng)資金使用情況。 ⊕ 在生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)須服從安全的執(zhí)行情況。 ⊕ 安全防火、文明衛(wèi)生管理投入情況。 ⊕ 對(duì)施工人員的安全教育、技術(shù)交底等執(zhí)行情況及自檢落實(shí)情況。 ⊕ 對(duì)職工思想、生活、學(xué)習(xí)等方面關(guān)心程度。 2） 現(xiàn)場專（兼）職安全員 ⊕ 上級(jí)制定措施執(zhí)行力度情況和掌握法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)情況。 ⊕ 對(duì)工人安全教育情況和技術(shù)交底情況。 ⊕ 處理和檢查、驗(yàn)收現(xiàn)場設(shè)施落實(shí)整改情況。 — — 8 ⊕ 對(duì)施工現(xiàn)場安全防護(hù)用品、設(shè)施維修、保養(yǎng)落實(shí)情況。 ⊕ 制止“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律）作業(yè)力度情況。 3） 生產(chǎn)班組考核 ⊕ 遵守安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)制度情況 ⊕ 合理安排本組人員的技術(shù)、