《操作規(guī)程管理制度》word版-文庫吧
2025-04-03 01:13 本頁面
【正文】 最終狀態(tài)是開停之后的目標(biāo)狀態(tài)。按照裝置或設(shè)備開停過程的特征，規(guī)程編寫小組集體研究確定裝置的穩(wěn)定狀態(tài)。 在穩(wěn)定狀態(tài)之 間是具體的操作動(dòng)作，用于實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定狀態(tài)之間的過渡，將一個(gè)復(fù)雜而多變的過程分解成簡單的狀態(tài)和簡單無誤的操作動(dòng)作，從而實(shí)現(xiàn)操作規(guī)程的可操作性和準(zhǔn)確性。 一個(gè)裝置的穩(wěn)定狀態(tài)不宜過多，一般以常規(guī)開停工大步驟為基礎(chǔ)。 分級(jí)編寫。按照分級(jí)編寫的要求分別編制 A級(jí)綱要、 B級(jí)操作和 C級(jí)解釋。 2 編制統(tǒng)籌圖。按照 A級(jí)的操作 步驟 ，編制開停工統(tǒng)籌圖， 并安排相應(yīng)的時(shí)間進(jìn)度，協(xié)調(diào)開停工過程中各個(gè)崗位操作。統(tǒng)籌圖中的 操作步驟、編號(hào)與 A級(jí)對應(yīng)一致。 事故處理預(yù)案是裝置發(fā)生一般生產(chǎn)事故或操作大幅度波動(dòng)的狀態(tài)下，避免擴(kuò)大事故范圍 ，使事故向可控制的方向發(fā)展，達(dá)到最終的安全受控狀態(tài)的處理步驟。其作用是幫助操作人員判明事故真相，決策處理目標(biāo)，明確操作處理方案。內(nèi)容和要求是： 事故名稱：每個(gè)事故處理預(yù)案都要有具體、明確的標(biāo)題。 事故現(xiàn)象：事故發(fā)生時(shí)最直接表現(xiàn)出來的異常，如異常的聲音、氣味、報(bào)警燈閃爍等等。 事故原因：分析導(dǎo)致事故的原因。 事故確認(rèn)：列出確認(rèn)事故的必要條件，對這些條件進(jìn)行“是”或“否”的判斷，從而確定事故的屬性。 事故處理，包括： 1) 立即行動(dòng)：用明確的、簡潔的語言指出必須立即進(jìn)行的操作行為 。 2) 操作目標(biāo)：用簡潔的語言表明事故處理的努力方向。 3) 潛在問題：提示處理過程中應(yīng)努力避免的事故后果。 4) A 級(jí)操作步驟：以框圖的形式列出操作步驟清單，各操作步驟都設(shè)有編號(hào)，要列出整個(gè)事故處理過程中必須特別關(guān)注的事項(xiàng)。 5) B 級(jí)操作步驟：順序排列出包含具體操作的各處理步驟。 退守狀態(tài)： 在 裝置 或設(shè)備發(fā)生大幅度操作波動(dòng)或事故時(shí)，為保證人員和設(shè)備安全，防止操作波動(dòng)或事故范圍擴(kuò)大， 經(jīng)過一系列操作過程，到達(dá)的相對穩(wěn)定和安全的狀態(tài)。執(zhí)行完成操作方案后，裝置應(yīng)達(dá)到相對安全的退守狀態(tài)。 第六條 操作規(guī)程 的執(zhí)行。 操作規(guī)程最終由生產(chǎn)單位運(yùn)行班組執(zhí)行。操作人員執(zhí)行具體操作前，由生產(chǎn)單位技術(shù)人員準(zhǔn)備好完成審批手續(xù)的崗位操作卡片。 班長下達(dá)操作指令，生產(chǎn)單位技術(shù)人員及生產(chǎn)運(yùn)行部門技術(shù)人員監(jiān)督操作（卡）規(guī)程的執(zhí)行，遇有問題及時(shí)向生產(chǎn)單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 操作過程中，內(nèi)操指揮外操嚴(yán)格按照操作步驟執(zhí)行操作，外操執(zhí)行完成 3 的操作必須匯報(bào)給內(nèi)操，由內(nèi)操在卡片上做出標(biāo)記，標(biāo)記符號(hào)為“√”或簽字。做到操作有監(jiān)控，步步有確認(rèn)。 使用后的操作卡由生產(chǎn)單位收回，按記錄或“失效”文件處理。 第七條 對于操作規(guī)程未包括的特殊 情況，按照操作規(guī)程的總體要求，裝置可以下達(dá)臨時(shí)操作卡，作為必要的補(bǔ)充。 裝置根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題及時(shí)提出應(yīng)對策略并編制針對性的操作卡，稱為臨時(shí)操作卡。 臨時(shí)操作卡由生產(chǎn)單位主任（生產(chǎn)、技術(shù)主任）簽字生效，班組執(zhí)行。 使用后的臨時(shí)操作卡由生產(chǎn)單位收回，按記錄或“失效”文件處理。 生產(chǎn)單位根據(jù)實(shí)際需求確定臨時(shí)操作是否納入正常操作規(guī)程的管理。 第八條 操作規(guī)定管理。對生產(chǎn)過程中難以用規(guī)則語言來描述的操作行為可以采用操作規(guī)定的方式來進(jìn)行表達(dá)，與操作規(guī)程具有相同的效力。（正常操作過程的調(diào)整規(guī)定 ） 長期操作規(guī)定 長期操作規(guī)定的每條內(nèi)容只能規(guī)定一項(xiàng)操作，盡量達(dá)到簡潔、明確、具體的要求。 必要時(shí)可以將有關(guān)的圖表編寫在操作規(guī)定中。 長期操作規(guī)定可以多次使用，長期有效。 定期操作規(guī)定 每個(gè)定期操作規(guī)定必須設(shè)定操作的日期和時(shí)間。 定期
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