《各項質(zhì)量制度》word版-文庫吧
2025-04-03 00:17 本頁面
【正文】 定的“施工驗收規(guī)范”及當?shù)胤ㄒ?guī)進行施工，從而實現(xiàn)公司質(zhì)量目標和顧客滿意，應(yīng)對每項承接工程制訂施工計劃及保證措施（施工組織設(shè)計）編審制度。 項目部在接到圖紙后，項目經(jīng)理應(yīng)立即組織技術(shù)人員和有關(guān)人員熟悉施工圖，領(lǐng)會設(shè)計意圖，編制“施工組織設(shè)計”。 項目部在開工前或公司指定日期內(nèi)必須編制好組織設(shè)計，上報公司審批同意后，再報送監(jiān)理單位和甲方審批。 施工組織設(shè)計審定后，由項目部 技術(shù)負責人向有關(guān)施工人員進行技術(shù)交底，并嚴格按照已批準的施工方案進行施工。 如果在施工過程中有局部地方要進行更改，必須經(jīng)過審批，征得公司和建設(shè)單位同意后再進行修改。 “施工組織設(shè)計”文件由資料員進行收集、保存、匯編入竣工資料。 技 術(shù) 交 底 制 度 一、每項工程在施工前都必須向操作人員進行一次技術(shù)交底工作，大型工程和特殊工程或重要部位進行三級技術(shù)交底；一般工程必須進行二次技術(shù)交底。 二、大型工程和特殊工程重要部位在開工前由公司技術(shù)部門向項目部技術(shù)負責人或有關(guān)人員進行技術(shù)交底，并做好記 錄。 三、一般工程在施工前由項目部技術(shù)負責人向各班長進行技術(shù)交底工作，并督促指導(dǎo)。 四、各工種班組長在每天上班前，必須向作業(yè)人員在進行口頭或書面技術(shù)交底，并在施工過程中進行督促指導(dǎo)。 設(shè) 計 變 更 制 度 一、在施工過程中，無論建設(shè)單位或施工單位提出的設(shè)計變更，都應(yīng)填寫設(shè)計變更聯(lián)系單，經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計單位簽
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