市水庫灌區(qū)管理處的工作總結-文庫吧
2025-08-03 12:29 本頁面
【正文】 也要搞維修。經(jīng)管理處領導研究決定對南干渠及灌區(qū)的所有干支渠進行一次徹底清淤 ,最終提出了 “大干 100天 ”的勞動口號 ,在此期間各站干部職工不分節(jié)假日都奮戰(zhàn)在清淤的第一線 ,管理處所有領導和機關全體同志 ,在工作的百忙之余 ,堅持每周到各站集體義務勞動兩天 ,在勞動中 ,領導以身作則 ,不怕臟、不怕累和大家一起勞動在最苦的地方 ,吃飯在渠邊。所有工程職工自己干 ,廣大職工始終牢固樹立 “百年大計 ,質量第一 ”的方針 ,克服工點多 ,戰(zhàn)線長等困難 ,冒嚴寒、搶時間、抓建設 、保質量 ,提前完成對渠道的清淤維修工作 ,正是憑著這種 “獻身、負責、求實 ”的水利行業(yè)精神 ,各項工程建設如期完成 ,經(jīng)檢查 ,維修過的工程完好率達到 95%,為單位節(jié)約工程維修費用 30萬元 ,使北干輸水能力達到 ,利用系數(shù)達到 。南干輸水能力達到,利用系數(shù)達到 。確保干渠安全輸水 ,保證了工農(nóng)業(yè)、城市供水的正常運行 ,為供水工作提供了有效的保障 ,為單位經(jīng)濟創(chuàng)收打下堅實的基礎。保證了灌區(qū)工程設施的正常運行。全年累計完成重點工程 11項 ,其中 :砌石 512m3,砼 320 m3,清淤12020 m3,勾縫抹面 200 m3,破大石 260 m3,累計完成投資80萬元。 (三 )、加強灌溉管理 ,確保單位經(jīng)濟收入。 多年來 ,由于多年天氣持續(xù)干旱 ,加之降雨量較少 ,導致水庫蓄水量嚴重不足 ,灌區(qū)的土地得不到有效灌溉 ,農(nóng)作物減產(chǎn) ,農(nóng)民收入降低 ,群眾怨聲載道 ,面對今年的有利形勢 ,在管理處的高度重視和精心組織下 ,較好的完成了今年的冬灌工作。具體特點是 :一是動手早、動員早 ,積極開展冬灌宣傳。今年自 10月份下旬以來 ,我市有效降雨明顯偏少 ,且溫度較往年明顯偏高 ,土壤含水率明顯下降 ,管理處抓住時機 ,安排部署冬灌 宣傳 ,首先在韓城電視臺滾動播出冬灌宣傳游飛字幕 ,其次組織人員走進田間地頭 ,采取口頭宣傳等方法 ,引導群眾轉變觀念 ,提高灌區(qū)群眾對冬灌的認識 ,明確冬灌工作對作物增產(chǎn)增收的重要意義。二是用時短、耗能少、渠道安全高效輸水。這次冬灌從 2020年 12月 1日開始 ,12月26日結束 ,歷時 26天 ,這次冬灌中 ,管理處采取多種措施 ,統(tǒng)一調配 ,夯實責任 ,明確職責 ,加強管理 ,狠抓用水秩序和渠道安全運行 ,大大提高了用水利用系數(shù)。據(jù)統(tǒng)計 ,本次冬灌南干山里段渠道利用系數(shù)由原來的 50%提高到 75%以上。這次冬灌歷時短 ,渠道利用系數(shù)高 ,畝次面 積 ,水費收入等各項指標均創(chuàng) 歷史 新高。 (四 )、單位內部管理改革和水管體制改革工作取得階段性成果 。 一年來 ,我們始終把單位的內部管理放在首位 ,繼續(xù)下功夫做好單位的日常管理和水管體制改工作 ,結合我處實際做了一下幾方面工作 ,制定出臺了一系列的改革措施。一是重新修訂了《薛峰水庫灌區(qū)管理處節(jié)假日和請銷假管理制度》 ,完善了考勤、衛(wèi)生等制度。二是根據(jù)工作的需要 ,合理設立了科室 ,并對各科室的職能做了另行 劃分 ,明確了職責。三是對內部離崗人員和請長假人員
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