【正文】 黨組織和全體員 工交上一份合格的答卷。 通過最近幾天的思考，我認為，在今后的中，有這么幾點需要我們，尤其是我個人，要牢牢把握好。 第一、千方百計加強學習。我在黨政機關單位多年，今天到醫(yī)院任職，這對我來說，既是一項全新事業(yè)，更是一片嶄新的領域。許多方面需要我盡快熟悉和掌握。從這個層面來講，這不僅僅是對我個人能力、學識水平的檢驗，更是對我事業(yè)心、責任感的一次全面檢閱。就個人而言，我愿意也有信心接受挑戰(zhàn)勝任這一職位，首要的任務就是要加強學習。我要靜下心來，學習政策，學習業(yè)務，學習理論，并注得向同志們學習，向在座的 各位學習，向實踐學習，切實增強思想上的前瞻性和決策上的科學性。 第二、千方百計增進團結。團結出戰(zhàn)斗力，團結出影響力，團結出效益。作為醫(yī)院的主要負責同志，在班子內部，我要帶頭講團結，帶頭講大局，帶頭講和諧，以班子團結促進全員團結。同時，要增強民主意識，發(fā)揚民主作風，推行民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，把方方面面的積極性調動好、發(fā)揮好、保護好。整個醫(yī)院能否成為一個團結向上的集體，關鍵在于我們班子成員，對班子成員，我要放手、放松，大膽支持其。也請各位成員之間相互協(xié)調好、配合好，共同把我們自己的事情辦好。 第三、千方百計加快醫(yī)院發(fā)展。要把醫(yī)院的發(fā)展作為第一要務，作為自己的全部內容，立足把服務市場做大，把臨床學科做強，把醫(yī)療技術做精，狠抓各項措施的落實。重點在以下“四個致力于”上下功夫：一是致力于加強人才以伍和學科建設，著力實施“人才強院”、“科技興院”戰(zhàn)略，搭建人才平臺，以此留住人才、吸引人才、靠人才帶動學科建設，全力打造醫(yī)院的技術品牌，增強競爭力，促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展，二是致力于創(chuàng)新服務模式，堅持“群眾利益無小事”和“以病人為中心”的服務理念，與大家一道探索和推行以服務第一為理念的經營戰(zhàn)略，創(chuàng)新服務機制 ，改變服務模式，打造服務品牌。三是致力于強化各項管理，堅持以人為本，硬起手腕，加強醫(yī)療質量管理，加強醫(yī)療安全管理，加強財務收支延安精神理，加強醫(yī)德醫(yī)風建設，加強各項制度建設，以此規(guī)范醫(yī)療服務行為，堵塞各種漏洞，提高醫(yī)院知名度。四是致力于員工知識、智力、素質和覺悟的全面培訓和提高，做細做實做好基礎，充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設、經營管理中的積極性、創(chuàng)造性，鍛造出一支高素質的醫(yī)療服務團隊，以此推動醫(yī)院全面進步。 第四，千方百計加強自身建設。結合新的實際，要著重把握和解法好方面的問題：一是要密切聯(lián)系群眾。 堅持群眾路線的方法，尊重員工、關心員工，為員工服務，全心全意依靠全體員工治院。二是要發(fā)揚艱苦奮斗的作風。凡事不鋪張、不張揚，勤勤懇懇，踏踏實實干事，當一名稱職的醫(yī)院經營管理者。三是要樹立清廉之風。要帶頭說廉潔自律，帶頭遵章守紀，帶頭防止腐敗，時時處處維護醫(yī)院的聲譽，維護班子的形象，維護群眾利益，以人格凝聚人心、團結大家，以個人良好的作風帶動和促進醫(yī)院的行風建設。請大家監(jiān)督我、支持我。 新領導上任講話 5 尊敬的 __領導、各位同志： 今天我被公司任職為 ___職務，這是各位領導和在座各位對 我的信任和支持，在此，我對各位領導及同志們對我的信任與支持，表示最衷心的感謝 ! 面對新崗位，履行新職責，完成新使命，我深感責任和擔子很重，壓力也很大。但我會把今天作為一個新的起點，以新的姿態(tài)、積極的工作熱情，承擔起這個理應承擔的責任和義務，切實履行好職責，盡快進入新的角色，全力以赴做好領導交辦的各項工作，回報公司領導和同事們的重托與期望。在此，我作五方面的表態(tài)： 第一，強化政治意識、大局意識、責任意識和憂患意識，圍繞公司安全生產經營管理決策，認真扎實的開展工作。 第二，加強業(yè)務學習， 盡快進入角色，更好地擔負起工作的責任。第三，認真履職。銳意進取、永不懈怠，腳踏實地，扎扎實實地把焦化廠安全生產工作貫徹落實好。 第四，精誠團結。認真聽取同事們的意見，注重工作方式方法，積極主動地深入職工當中談心論事，做好個人服從組織，下級服從上級工作，維護焦化廠集體形象和班長權威。第五，嚴格自律。我要時刻用好組織和領導、同事們賦予我的權力，嚴格遵守廉潔從政各項規(guī)定，堅決抵制腐朽落后思想侵蝕，老老實實做人，干干凈凈做事，決不以權謀私，請各位領導和同志們監(jiān)督。 我一定始終牢記使命，珍惜崗位，在今后的日子里，我將會用實際行動交上一份讓公司領導放心、職工同事們滿意的答卷，決不辜負公司領導和各位同事對我的信任、希望和重托。 新領導上任講話發(fā)言演講 第二篇：新領導上任講話發(fā)言演講 兩位就要走上新的工作崗位，希望你們能夠“帶著感情、帶著責任、帶著追求”履行職責，以昂揚的斗志和百倍的信心，嶄新的精神風貌、扎實的工作作風、顯著的工作業(yè)績回報黨組的信任和群眾的支持。接下來是為大家整理的關于新領導上任講話，方便大家閱讀與鑒賞 ! 新領導上任講話 1 同志們： 在座的大家從今天開始即將走上新的工作崗位，在此，我代表學校黨委對大家表示祝賀。 這次學校根據(jù)編制崗位和職數(shù)，嚴格按照任職條件程序，共提拔了 20 名正科級、 25 名副科級干部，對 11 名同志的崗位進行了調整交流。無論從人員數(shù)量上，還是所涉及部門崗位范圍上，這次提拔調整都是在學院成立以來前所未有的。從一個意義上講，適應學校近些年來快速發(fā)展的需要，把大量有抱負、有才干的年輕同志提拔到相應的科級干部崗位上，是學校加強人才隊伍建設和干部隊伍建設的一項重要舉措，對于加強人才儲備，完善干部 梯隊，形成優(yōu)質高效的管理服務結構，更好地推動學校發(fā)展，非常重要。從另一個角度講，大量年輕同志走上了新的崗位，如何盡快適應崗位變化，履行好崗位職責，及早打開工作局面，也非常迫切。今天我主要就第二個問題與大家進行一下交流，也算是給大家提幾點希望和要求。 一、要正確看待崗位的變化，自覺把實現(xiàn)個人價值與推動學校發(fā)展統(tǒng)一起來 平心而論，崗位職務變化了，對人的思想是有影響的，有正確地激勵，也有微妙地波動，正確看待崗位變化是我們每個新提拔同志都首先應正視和解決的問題。正確地看待崗位的變化是個思想認識問題，進一步解讀一下，根本上是一個世界觀、人生觀、價值觀、權力觀、地位觀、利益觀的“六觀”問題?！傲^”問題是我們開展一切工作活動的原點或叫做內核，我們一切的工作活動都附著在“六觀”這個基本“內核”上。能否正確樹立“六觀”，直接制約到你的價值取向、精神狀態(tài)、工作作風、工作方式方法等，影響著你的工作業(yè)績，控制著你的人生軌跡，這些不僅僅是對各級領導干部而講的，更是對每一個為黨和人民事業(yè)工作著的同志的基本要求。 大家即將走上新的科級干部崗位，當前看，權力不是很大，地位也不是很高，但每個崗位都分布在學校工作第一線 ，是學校的一級組織機構，代表著學校的形象，學校一切工作思路、規(guī)劃、計劃、措施，最終要落實到每個崗位工作上，它起著承上啟下的作用，地位作用很重要。大家要常思組織重托和群眾期望，常想肩上擔子責任，自警自省，樹牢正確的“六觀”。 正確樹立“六觀”，不是生硬抽象的，更是具體實在的，大家要自覺把實現(xiàn)個人價值與推動學校發(fā)展統(tǒng)一好。我們在座的同志年富力強，有朝氣，有志向，這很好。要看到我們施展才華，實現(xiàn)抱負，離不開學校這個大舞臺，我們是依附于學校的發(fā)展而不斷進步的，學校的健康快速發(fā)展為我們筑造了成功的階梯。單從這 次提拔看，如果沒有學校健康快速的發(fā)展，這次也不會為大家提供這么多崗位和機會。大家要把個人利益與學校利益統(tǒng)一起來，以學校利益為重，牢固樹立“校興我榮，校衰我恥”的思想，既要志存高遠，又要腳踏實地，在本職崗位上，埋頭苦干，開拓進取，為實現(xiàn)學校發(fā)展目標不懈努力。 二、要加強學習實踐，不斷提高綜合能力素質 講學習是個老話題，但對這次提拔的同志來說，更是個新話題、新要求。這次有從副科提拔為正科的同志，也有剛進入科級干部隊伍的同志，還有調整交流的同志，大家都面臨一個新的工作任務和環(huán)境，要履行好崗位職責， 就必須加強學習實踐。一是不斷提高政治理論水平。政治理論素質是能力素質的首要方面。要學習貫徹好“代表”重要思想等一系列黨的創(chuàng)新理論，當前要突出學習把握好科學發(fā)展觀等重大戰(zhàn)略思想，聯(lián)系自身思想和本單位工作實際，學習實踐好學校關于科學發(fā)展的新思路、新規(guī)劃，自覺武裝頭腦、指導工作，在求實效、促發(fā)展上下功夫。二是不斷提高業(yè)務能力和政策水平。年輕同志的學歷層次相對比較高，要扎實通過崗位實踐，注重書本所學向實踐所用的轉化，真正把知識內化為開展工作的實際能力，不斷提高適應本崗位要求的業(yè)務能力。要加強對本崗位相關政策、規(guī)定的 學習把握，提高解讀政策規(guī)定、運用政策規(guī)定的能力。三是不斷提高思維層次。我們每個同志在自己的部門都負責一項工作，在本崗位上也都有個決策的問題，要善于向書本學、勤于向領導學習、虛心向同事學，不斷拓寬知識領域、改善知識結構，不斷寬闊視野，提高科學思維、決策的能力，當好本單位領導的助手。四是要不斷提高組織協(xié)調能力。工作中要胸懷全局，不單要做好自己本崗位的工作，更要做好部門內部和部門之間的協(xié)調和溝通。特別是一些全局性、整體性工作，要加強協(xié)調，不斷提高統(tǒng)籌兼顧、綜合協(xié)調的能力。我們有的同志還要帶領其他同志一起工作，要注 意寬闊自己胸襟，發(fā)揮他人長處，生活中要多關心，工作中要多幫助，凝心聚力，發(fā)揮好集體的力量。 三、要積極主動地創(chuàng)造性地把工作做好。創(chuàng)造性開展工作的前提是積極主動地開展工作，更重要的是要吃透、理解上級領導的意圖和上級部門的具體精神。領導交代一句就學一句，撥一撥，轉一轉，催一催，動一動，這樣不行。必須要積極主動，要努力。每做一件事情，要拿出幾個方案，尤其是要有想法，幾套方案取其優(yōu)，認真地做好。平常咱們大家經常談到四個盡“盡職，盡責，盡心，盡力”。作為今天新提拔的年輕干部，一定要正確地認識自己的崗位，盡職， 盡責，盡心，盡力，提高工作效率，把工作做細做精，止于至善，止于至美。 另外，關于個人如何認識自己的崗位，客觀上把工作做好，但是主觀上也要努力。同時也不要忘了學校的發(fā)展也有你的發(fā)展。為學校認真做好工作的同時，要注意每時每刻做好每一項工作，要主動地，主觀上去提高自己的水平和能力。 四、加強黨性鍛煉和個人修養(yǎng)。關于黨性鍛煉。老一代無產階級革命家劉少奇等等都有一些詳細的論述， _、 _中央文件也都講得很清楚，尤其是黨章，大家一定要學好。從去年開始，全黨開始學習黨章，我們提高黨性，增強黨性修養(yǎng)，必須把黨章 學好。對黨員干部來說，今天在座的還有非黨員，多數(shù)是黨員。在紀律上來說，也是黨員黨性修養(yǎng)的一個重要方面。上級的規(guī)定都很明確，應該做什么，不應該做什么，提倡什么，反對什么，不應該拿的堅決不拿，伸手必被捉。 第二個關于個人修養(yǎng)。個人修養(yǎng)，現(xiàn)在大家是科級干部，或是剛提拔的副科級干部，已經不同于一般群眾。個人修養(yǎng)要提升，要與之相適應。對青年干部來講，尤其重要。作為一個一般人的修養(yǎng)，尤其是一個基層干部的修養(yǎng)，我覺得首先要解決八個字“容人裝事，敢于負責”。黃炎培老先生對這個事情有一個解讀，他寫過一幅對聯(lián)： “大量容人，小心處事，正身率物，屈己為群”。所謂大量容人，就是要寬容，要容下別人。小心處事，你大膽勇敢做事情是對的，但是在處事上要小心。正身率物，把你的身體搞正了，自身端正了，所有的錢物都是你的奴隸，不是被錢物所奴役。屈己為群，個人受點委屈不要緊，但是是為大家，為了大家做事情。要弱化權利思想。大家還年輕，要弱化這些東西，要多腳踏實地地干事。一旦有提拔，有重用，工作上有快意，在這種情況下要注意，進入一個快車道的時候，要謹慎。人有兩個修養(yǎng)。一個是在坎坷、曲折、不順心、失意的時候，不被別人注意，不被領導注意的時 候， 80%的人能夠經得住這種考驗，堅韌不拔地往前走，認真向前邁步子。但是，一旦得意時，人進入快車道，要出了問題，就不象在泥巴上摔了一下一樣，結果是不一樣的。要在失意的時候堅韌不拔，往前走，勇敢地往前走。但是更重要的是要處理好，你進入快車道，在這個時候，不能出事，出事就是大事。再一點就是孔老夫子講的個人修養(yǎng)很重要一條，劉少奇在《共產黨的修養(yǎng)》中也提到的“己所不欲，勿施于人”。你自己不愿意做的事，不要強迫別人去做。與人為善，善解人意，多做善事。 最后一點，大家都比較年輕，工作經驗比較簡單，工作經歷不太豐 富，要對本單位本部門的領導多尊重，要多請示，多匯報，多商量，多溝通 四多，合作共營。 新領導上任講話 2 我任職主持醫(yī)院全面工作以來，今天，我第一次以醫(yī)院管理者的身份主持會議，我深感肩上擔子的份量和責任的重大。今天與各位同事以開會方式見面，代表我的各項工作已經全面進入了正軌。根據(jù)我這一個月來對醫(yī)院各項工作的摸底檢查，在今后的工作中，有這么幾點需要我們大家要牢牢把握好。 一、加快醫(yī)院發(fā)展步伐，要把醫(yī)院的發(fā)展作為第一要務，首先，把臨床科室做強，把醫(yī)療服務市場做大，以社區(qū)衛(wèi)生服務工作 為堅實基礎，這兩項工作相輔相成促進我院快速發(fā)展，那么，我們就需要大家的支持，保證醫(yī)院制定各項措施的落實就是大家最好的支持，增強醫(yī)院競爭力，促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。 二、改變既往的服務模式，堅持“群眾利益無小事”和“以病人為中心”的服務理念，只要患者踏進我們醫(yī)院，無論遇見誰都要微笑服務，做到首問負責制，幫助患者解決存在的就診問題，職工之間要互相團結，一切以醫(yī)院