銀行科技部工作總結(jié)及計劃(doc)五篇-文庫吧
2025-04-02 16:03 本頁面
【正文】 爭氣拚搏、迎難而上、奮發(fā)有為”的號召，積極實施“以人為本、科技興行”的戰(zhàn)略，以“三敢”意識和“三爭”精神為紐帶，努力貫徹“以服務于業(yè)務發(fā)展為中心，以安全生產(chǎn)為主線，以規(guī)范管理為重點，狠抓制度建設，提高產(chǎn)品開發(fā)的質(zhì)量和效率，全面落實崗位目標責任制，努力開創(chuàng) **農(nóng)行科技工作的新 局面”的工作思路。在實際工作中一手抓安全生產(chǎn)和運行，一手抓產(chǎn)品開發(fā)和維護，充分發(fā)揮信息科技在業(yè)務運作中的保障作用、業(yè)務發(fā)展中的帶動作用和經(jīng)營管理中的促進作用，推動了銀行業(yè)務的全面發(fā)展。現(xiàn)將上半年工作情況及下半年工 1 作計劃匯報如下： 一、上半年工作情況 在內(nèi)部管理方面 按照分行關于整肅行風行紀的決定，結(jié)合整肅活動四個階段的工作部署和科技部的工作實際，從班子成員到每個員工對自身存在的問題都進行了深刻的剖析和反思，領導班子帶頭整頓管理，對工作紀律、工作作風、班子決策、設備采購 等方面的問題進行認真整改，端正了風氣，嚴明了紀律，規(guī)范了行為，促進了科技部各項工作走上健康發(fā)展軌道。 制定并下發(fā)了《科技部關于嚴格日常工作紀律的有關規(guī)定》，就日常工作紀律、會議制度、請休假制度、員工著裝、服務態(tài)度、服務責任等進行了明確的規(guī)定，對違反制度的人員實行扣分制，年底兌現(xiàn)，扣發(fā)其相應績效工資。同時專門組織不定期檢查，科技部的精神面貌有所好轉(zhuǎn)，整體形象得到了提高。 為加強黨風廉政建設，在科技部內(nèi)部實行民主決策，凡涉及到科技部整個部門的工作、項目開發(fā)以及設備和軟件采購，實行集體討論決策。嚴格按照分行的有關規(guī)定，按照既定的流程進行，本著實事求是的態(tài)度制定相關的技術標準，配合分行有關部門做好設備與軟件的招投標工作。在必要的時候召開中層 2 干部或擴大會議，在充分聽取廣大員工的意見后，才做出決定，并在事后進行公示。 逐步建立健全各項規(guī)章制度和工作流程，促進管理的規(guī)范化和科學化。一是規(guī)范了“前后臺程序更改審批”流程，嚴格控制生產(chǎn)系統(tǒng)的版本更新，通過 專人管理、雙人復核、試點運行等方式，確保各個網(wǎng)點前臺程序的版本一致性，杜絕了由于版本控制不嚴而造成的大面積生產(chǎn)停產(chǎn)的現(xiàn)象；二是規(guī)范了簽報審批、設備及軟件申請和審批、新增網(wǎng)點及自助設備、機房管理等其它工作流程，做到凡事有據(jù)可循，保證問題能得到及時處理；三是建立了“網(wǎng)絡設備配置更改審批制度”，對每一個網(wǎng)絡設備，只要進行配置的更改，都要登記和審批，確保全行網(wǎng)絡系統(tǒng)的安全運行；四是建立了生產(chǎn)網(wǎng)和 OA 網(wǎng)的入網(wǎng)檢查、登記和審批制度，對接入網(wǎng)絡的每一臺機器，都要進行登記，并檢查防病毒軟件的安裝情況、操作系統(tǒng)補丁的安裝情況 等，確保網(wǎng)絡系統(tǒng)的安全運行。 為確保生產(chǎn)系統(tǒng)的 第三篇：銀行科技部總結(jié)報告 (DOC) 銀行科技部總結(jié)報告 ★為大家整理的銀行科技部總結(jié)報告，供大家閱讀參考。更多閱讀請查看本站工作總結(jié)頻道。 20xx 年是區(qū)聯(lián)社科技工作非同尋常的一年，在這一年時間里，區(qū)聯(lián)社科技部門立足本職工作，在省、市網(wǎng)絡中心和區(qū)聯(lián)社領導的關心、支持和正確領導下，圍繞業(yè)務經(jīng)營和信用社網(wǎng)絡化建設，堅持抓好計算機管理和為基層網(wǎng)點服務，不斷提高管理水平和服務水平。主要做了以下幾方面的工作： 一、綜 合業(yè)務網(wǎng)絡系統(tǒng)的準備及上線運行 在省聯(lián)社、市辦事處正確領導和有力支持下，區(qū)聯(lián)社做為上線試點機構(gòu)，打贏了全市信息化建設的第一場攻堅戰(zhàn) !區(qū)聯(lián)社全體員工在兩個多月的時間里，歷經(jīng)多次數(shù)據(jù)移植、模擬運行、試運行，一直到正式運行。 上下聯(lián)動，加強領導，為“系統(tǒng)”上線提供組織保證 為確保綜合業(yè)務系統(tǒng)的平穩(wěn)順利上線，我聯(lián)社成立了綜合業(yè)務系統(tǒng)上線風險應急工作領導小組，并結(jié)合省聯(lián)社金信工程上線風險預防預案與自身的實際情 1 況，制定了我聯(lián)社金信工程上線風險防范處置預案，風險防范預案的具體內(nèi)容包括組織機構(gòu)、職責分工、風險預測、風險防范措施、突
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