【正文】 加大了其在特征和質(zhì)量方面的度量標(biāo)準(zhǔn)的制定的難度，而標(biāo)準(zhǔn)是農(nóng)業(yè)電子商務(wù)得以廣泛開展的 — 個(gè)先決條件，沒有標(biāo)準(zhǔn)，就不能對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行比對(duì)，就沒有衡量產(chǎn)品質(zhì)量的準(zhǔn)繩。因此首先要對(duì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理和相關(guān)內(nèi)容的研究，只有解決了農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化問題，農(nóng)業(yè)電子商務(wù)才能做到質(zhì)的飛躍。 4． 5 建立良好的信用體系面對(duì)虛擬化電子商務(wù)市場(chǎng)，農(nóng)村用戶尚不具備高深的判斷能力，所以農(nóng)業(yè)電子商務(wù)能直接體現(xiàn)信用值，這對(duì)于電子商務(wù)的普及和應(yīng)用將起決定性的作用，用信用標(biāo)識(shí)讓農(nóng)村用戶直接識(shí)別 企業(yè)的電子商務(wù)信用；用信星積分，表明信息本身的信用程度；用信星工具，為企業(yè)提供了評(píng)估、信用等級(jí)的工具。 第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理畢業(yè)論文初稿 甘肅廣播電視大學(xué)一村一專業(yè) 畢 業(yè) 論 文 題目鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)如何建立現(xiàn)代企業(yè)制度分校 甘肅臨夏電視廣播大學(xué)班級(jí) 116202000044006姓名馬繼平學(xué)號(hào) 1162020407642 指導(dǎo)教師馬文華 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)如何建立現(xiàn)代企業(yè)制度 目錄 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)如何建立現(xiàn)代企業(yè)制度 內(nèi)容摘要 3 關(guān) 鍵詞 3 一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的客觀必然性 3 3 3 二、以法人公司制為基本方向建立現(xiàn)代企業(yè)制度 3 1. 建立科學(xué)規(guī)范的管理體 4 2. ，推行 全員勞動(dòng)合同制度 4 ，完善企業(yè)分配制度 4 4 三、以明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系為基礎(chǔ)建立現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度 4 ，發(fā)展多元化投資主體 4 ，實(shí)行產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn) 4 3. 轉(zhuǎn)變政府職能，加強(qiáng)指導(dǎo)和服務(wù) 45 四、參考文 獻(xiàn) 6 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)如何建立現(xiàn)代企業(yè)制度 內(nèi)容摘要： 現(xiàn)代企業(yè)制度是指以完善的企業(yè)法人制度為基礎(chǔ) ,以有限責(zé)任制度為保證 ,以公司企業(yè)為主要形成 ,以產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)為條件的新型企業(yè)制度 ,其主要內(nèi)容包括 :企業(yè)法人制度、企業(yè)自負(fù)盈虧制度、出資者有限責(zé)任制度、科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)體制與組織管理制度。 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在建立和發(fā)展的過程中，有著自己的特殊性。由于種種的先天不足，造成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)代企業(yè)制度不完善，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)本 身就承擔(dān)著促進(jìn)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)繁榮，吸收農(nóng)村剩余勞動(dòng)力和提高人民生活水平的重?fù)?dān)，為了促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)更好更快的向前發(fā)展，必須在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中建立完善的現(xiàn)代企業(yè)制度。任何企業(yè)的發(fā)展都離不開現(xiàn)代企業(yè)制度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)作為我國一種特有的企業(yè)形式，想要向前發(fā)展更需要建立健全地現(xiàn)代企業(yè)制度。 關(guān)鍵詞：現(xiàn)在企業(yè)制度企業(yè)法人制度產(chǎn)權(quán)政企分開管理科學(xué)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè) 隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)建立的逐漸增多，人們?cè)絹碓疥P(guān)注鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展，本文就如何建立現(xiàn)代企業(yè)制度闡述自己的觀點(diǎn)。 一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的客觀必然性 企業(yè)制度是企業(yè)發(fā)展的生命，從當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢(shì)看，現(xiàn)代企業(yè)制度是最科學(xué)、最有效、最能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的企業(yè)制度。各級(jí)政府和部門要積極引導(dǎo)各類企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，進(jìn)行制度創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營管理，不斷提高企業(yè)經(jīng)營管理者的素質(zhì)。隨著非公企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，傳統(tǒng)的非公企業(yè)管理體制和管理方式越來越不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求，必須建立現(xiàn)代企業(yè)制度，全面提升非公企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和非公經(jīng)濟(jì)整體素質(zhì)。建立現(xiàn)代企業(yè)制度是非公企業(yè)發(fā)展的方向，是非公企業(yè)上規(guī)模、上檔次 、上水平的必然選擇。推進(jìn)非公企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，企業(yè)規(guī)模是基礎(chǔ)，產(chǎn)權(quán)多元是核心，人才建設(shè)是關(guān)鍵，管理制度是保證。實(shí)現(xiàn)非公企業(yè)融資渠道由一元化向多元化轉(zhuǎn)變，產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)由單一化向股份化轉(zhuǎn)變，企業(yè)決策由個(gè)人化向民主化轉(zhuǎn)變，企業(yè)班子由家族化向?qū)I(yè)化轉(zhuǎn)變，員工管理由雇傭化向人性化轉(zhuǎn)變，企業(yè)經(jīng)營由作坊化向規(guī)模化轉(zhuǎn)變。建立現(xiàn)代企業(yè)制度的最終目標(biāo)是推動(dòng)各類企業(yè)健康發(fā)展，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化的要求。 我國農(nóng)村早期發(fā)展的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)主要發(fā)展農(nóng)村副業(yè)，企業(yè)發(fā)展起點(diǎn)低，規(guī)模小。隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制 的建立和國有企業(yè)改革進(jìn)程的加快，“先天不足”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)逐漸喪失，裝備水平低、職工素質(zhì)差、管理不科學(xué)的問題愈加暴露出來，嚴(yán)重影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。我國的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)要突破這一難題，這對(duì)企業(yè)提出了更高的要求，要加大科技投入，更新思維觀念，建立科技創(chuàng)新體制，要培養(yǎng)高素質(zhì)人才，這一切都要通過建立現(xiàn)代企業(yè)制度來實(shí)現(xiàn)。 二、以法人公司制為基本方向建立現(xiàn)代企業(yè)制度 法人公司制式現(xiàn)代企業(yè)的基本組成形式，也是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的必然選擇。根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的現(xiàn)狀，在改制過程中，必須遵循實(shí)事求是的原則，切記“一刀切”，要有計(jì)劃、有步驟的 引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn) 企業(yè)走公司化的道路。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)是一個(gè)有人、財(cái)、物、信息等構(gòu)成的復(fù)雜系統(tǒng)，要想使之健康高效的發(fā)展，企業(yè)管理科學(xué)、規(guī)范化是重要和必要的條件。要實(shí)現(xiàn)其科學(xué)規(guī)范化的管理，要從以下幾個(gè)方面入手： 依法設(shè)立股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理組成的領(lǐng)導(dǎo)體制，是公司個(gè)部門之間相互制約、權(quán)力制衡、責(zé)任明確、各司其責(zé)，有效地保證企業(yè)經(jīng)營的科學(xué)性，有利于維護(hù)企業(yè)的整體利益。 ，推行全員勞動(dòng)合同制度 深化企業(yè)內(nèi)部改革，建立企業(yè)與職工雙向選擇的用人制度，實(shí)行全員勞動(dòng)合同 制，這是我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)勞動(dòng)用工和人事制度改革的方向。企業(yè)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的需要，面向社會(huì)，采取擇優(yōu)錄取的原則，通過簽訂勞動(dòng)合同來招聘自己所需要的人才。 ，完善企業(yè)分配制度 個(gè)人收入應(yīng)堅(jiān)持按勞分配為主體，多種分配方式并存的制度。體現(xiàn)效率優(yōu)先，兼顧公平的原則。通過市場(chǎng)機(jī)制的調(diào)節(jié)，合理拉開收入差距，使員工的個(gè)人收入與自己付出的勞動(dòng)和貢獻(xiàn)成正比。 勞保制度是勞動(dòng)保護(hù)制度和勞動(dòng)保險(xiǎn)制度的總稱。一方面要建立健全勞動(dòng)保護(hù)制度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)勞動(dòng)保護(hù)應(yīng)以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)為重點(diǎn) ，認(rèn)真組織好全面安全管理，對(duì)安全生產(chǎn)工作實(shí)行全過程、全員參加和全部工作的管理。通過不斷改善企業(yè)勞動(dòng)條件，保證廣大職工的身體健康和生命安全。另一方面要建立健全勞動(dòng)保險(xiǎn)制度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)要建立保障管理社會(huì)化，保險(xiǎn)全方位，結(jié)構(gòu)多層次，費(fèi)用由國家、企業(yè)、個(gè)人共同承擔(dān)的新型外部保障體制，以此來解脫企業(yè)辦社會(huì)的沉重負(fù)擔(dān)，解除職工的后顧之憂，激發(fā)勞動(dòng)者的積極性、創(chuàng)造性，消除社會(huì)不安定因素，實(shí)現(xiàn)社會(huì)的長(zhǎng)治久安。 三、以明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系為基礎(chǔ)建立現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度 產(chǎn)權(quán)制度是現(xiàn)代企業(yè)