【正文】 我主要強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)： 一是爭(zhēng)創(chuàng)全國模范檢察院，領(lǐng)導(dǎo)首先要做爭(zhēng)創(chuàng)的帶頭人。一年來，盡管院的建設(shè)有了很大的變化，取得了一定的成績(jī)，但 我們必須站在全國檢察院角度審視紅崗區(qū)檢察院的建設(shè)，既要看到長(zhǎng)處，又要查找不足?，F(xiàn)在全國上下正在掀起爭(zhēng)創(chuàng)的高潮，不進(jìn)則退、慢進(jìn)也是退已成為不爭(zhēng)的事實(shí)，省院、市院為我們確立了爭(zhēng)創(chuàng)全國模范檢察院的奮斗目標(biāo)，任務(wù)光榮，擔(dān)子沉重。我們必須以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的緊迫感和責(zé)任感帶領(lǐng)全院干警大步向前，除此之外，別無選擇。我作為黨組書記、檢察長(zhǎng)，理應(yīng)帶頭挑起這副擔(dān)子，特別是要與班子成員一起做到：盡職、盡責(zé)、盡力。“不求今生今世做多大官，但求每天每日多干點(diǎn)事”，這是我做人為官的基本信條，今天既然大家把這副擔(dān)子交給了我，我就要在 其位、主好政。作為黨組成員也要把全身心都投入到爭(zhēng)創(chuàng)的事業(yè)中去，盡心竭力，把紅崗區(qū)檢察院的一切事情辦實(shí)、辦好，以實(shí)際行動(dòng)為黨樹形象，為民執(zhí)好法，報(bào)達(dá)紅崗區(qū)的 17 萬父老鄉(xiāng)親。放權(quán)、放手、放心。我們黨組一班充分相信大家，緊緊依靠大家，服務(wù)幫助于大家，不遺余力地為同志們施展才華、干事創(chuàng)業(yè)提供環(huán)境、創(chuàng)造條件，讓大家心情舒暢，放開手腳，大膽工作。干出成績(jī)，我為大家請(qǐng)功 。因客觀原因出現(xiàn)失誤，我愿替大家受過，有了榮譽(yù)大家分，有了問題我承擔(dān)，絕不虧待每一位實(shí)實(shí)在在干事、勤勤懇懇工作的同志。自警、自勵(lì)、自律。我是檢察長(zhǎng)，同時(shí)也 是黨組書記，我將嚴(yán)于律已，清清白白為官，堂堂正正做人，實(shí)實(shí)在在干事，真心誠意待人，以實(shí)際行動(dòng)領(lǐng)好班子，帶好隊(duì)伍，和全院干警攜手共創(chuàng)輝煌。 二是爭(zhēng)創(chuàng)全國模范檢察院，就要有一支過硬的隊(duì)伍。政治路線確定后干部是決定因素。院要當(dāng)模范，隊(duì)伍是最關(guān)鍵。每一名干警都院的中流砥柱，是黨組緊緊依靠的重要力量。要實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)創(chuàng)全國模范檢察院的目標(biāo)，必須打造一支高素質(zhì)、職業(yè)化、能夠擔(dān)當(dāng)重任、經(jīng)得起風(fēng)浪考驗(yàn)的檢察官隊(duì)伍。必須要進(jìn)一步解放思想，更新觀念。落實(shí)爭(zhēng)創(chuàng)任務(wù)必須以思想觀念的更新謀求工作的創(chuàng)新，堅(jiān)決沖破一切束縛爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的 思想觀念，改變一切阻礙爭(zhēng)創(chuàng)的做法與規(guī)定，革除一切影響爭(zhēng)創(chuàng)步伐的體制弊端，做到?jīng)Q策科學(xué)，定位準(zhǔn)確。只有這樣，才能保證我院與時(shí)俱進(jìn)，保持正確的發(fā)展方向和旺盛的生命力。必須用適合爭(zhēng)創(chuàng)的機(jī)制管人、用人。機(jī)制建設(shè)是推進(jìn)檢察隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)常化、制度化、科學(xué)化的根本途徑，是檢察隊(duì)伍持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的重要保證。建立健全檢察官用人管理機(jī)制，創(chuàng)造公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的用人環(huán)境 。健全能上能下、優(yōu)秀人才能夠脫穎而出的用人機(jī)制 。落實(shí)獎(jiǎng)懲淘汰機(jī)制 。完善管理嚴(yán)格、制度完備、群眾參與的監(jiān)督體系 。努力實(shí)現(xiàn)檢察官隊(duì)伍建設(shè)科學(xué)化、民主化、法制 化。 三是爭(zhēng)創(chuàng)全國模范檢察院，就要形成和衷共濟(jì)的爭(zhēng)創(chuàng)氛圍。人是工作的主體，是爭(zhēng)創(chuàng)的動(dòng)力，爭(zhēng)創(chuàng)的核心在于八個(gè)字：團(tuán)結(jié)、協(xié)作、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新。團(tuán)結(jié)是爭(zhēng)創(chuàng)的基礎(chǔ)。我們是一個(gè)整體，需要我們同一顆心、同一方向，形成一股密不可分的合力。要學(xué)會(huì)理解與寬容，懂得珍惜，相互補(bǔ)臺(tái)，好戲連臺(tái) 。相互拆臺(tái)，全都垮臺(tái)，我們一定要象愛護(hù)自己的眼睛一樣，珍惜團(tuán)結(jié)。我作為檢察長(zhǎng)將一如既往地沖在前面為大家遮風(fēng)擋雨，加倍努力，帶領(lǐng)全院干警繼續(xù)扎實(shí)工作，不愧對(duì)干警，不愧對(duì)組織。協(xié)作是爭(zhēng)創(chuàng)的基石。我們生活的環(huán)境不是真空，人與人之間在不斷地平衡調(diào)整各種 關(guān)系，處理得當(dāng)，就會(huì)形成有利于生存的土壤，反之，惡劣的環(huán)境就會(huì)阻礙人的成長(zhǎng)。我們就是要通過友好協(xié)作，形成一種健康的生存秩序，一個(gè)快樂工作的良好氛圍，一個(gè)溫暖如家的集體。任何個(gè)人離開團(tuán)隊(duì)將不會(huì)有太大的作為，團(tuán)隊(duì)離開了個(gè)人的精神也會(huì)失去朝氣和競(jìng)爭(zhēng)力。無論個(gè)人之間，還是科室之間，要互相尊重，互相理解，互相關(guān)心，通過心靈的交往，縮小人與人之間性格、觀念的差異。在協(xié)作中贏得人格的魅力，獲得尊重、愛戴和支持。奉獻(xiàn)是爭(zhēng)創(chuàng)的源泉。爭(zhēng)創(chuàng)不是一朝一夕的工作，需要長(zhǎng)期的積累和扎實(shí)的工作。全院干警必須以一種奉獻(xiàn)的精神，耐得住寂寞和 清苦。我們每一個(gè)人可能沒有了個(gè)人輕松娛樂的時(shí)間，老同志沒有時(shí)間照顧生病的家人，年輕同志沒有時(shí)間照顧孩子，但我們要更知道哪里最需要我們，全國共有三千多個(gè)基層檢察院，能進(jìn)入全國模范檢察院的寥寥無幾，我們一生也許只能有一次這樣的機(jī)遇，爭(zhēng)創(chuàng)的過程，就是塑造精神的過程，挖掘生命價(jià)值和意義的過程。從爭(zhēng)創(chuàng)的目標(biāo)確立的這一刻起，我們必須忘掉自己，要心系大局。我們的每一分付出、我們的每一分努力，紅崗區(qū)檢察院都不會(huì)忘記，紅崗區(qū)的人民也不會(huì)忘記，如果爭(zhēng)創(chuàng)成功，我可以無愧地說，每個(gè)干警都是戰(zhàn)士，都是英雄，都是鐵人故鄉(xiāng)的好兒女。創(chuàng)新 是爭(zhēng)創(chuàng)的動(dòng)力。創(chuàng)新其實(shí)就是一種敢闖敢干的精神，別人沒有的我要有，別人有的我要新，需要我們有一種“拼命三郎”的豪氣和“敢叫紅崗換新天”的志氣，以及對(duì)事業(yè)執(zhí)著追求的勇氣。有人說時(shí)間是一把銼刀，銼短了人的生命 。失敗是一把銼刀，銼去了人的銳氣 。疾病是一把銼刀，銼去了人的青春，那么，我要說：對(duì)事業(yè)的執(zhí)著追求和精益求精的拼勁就是一座不滅的熔爐，它可以讓所有銼刀溶化，讓生命不息，銳氣常在，青春永存 ! 四是爭(zhēng)創(chuàng)全國模范檢察院，要充分履行檢察職能，執(zhí)法為民，讓黨和人民滿意。辦案是檢察工作的第一要?jiǎng)?wù)，是檢察院的立院之本 。離開了辦案，任何工作都成了無源之水，無本之木，我們爭(zhēng)創(chuàng)的最終目的就是要把我們的檢察職能發(fā)揮到最高極限，查辦一批大要案，加大法律監(jiān)督力度，通過辦大案、辦要案、辦鐵案、辦精案，保護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定和國家的長(zhǎng)治久安，還法律一個(gè)公正，還老百姓一片青天。新時(shí)期的檢察院不僅僅是執(zhí)法單位，同時(shí)也是一個(gè)服務(wù)性很強(qiáng)的部門，我們要通過嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)，讓檢察院成為企業(yè)的保護(hù)神，黨委的臂膀，貪官的地獄，百姓的天堂。各位副檢察長(zhǎng)、各位科室長(zhǎng)、各位干警，我們要各司其職，做好充分的戰(zhàn)前心理準(zhǔn)備，要充分認(rèn)識(shí)到這是一場(chǎng)硬仗，各項(xiàng)工作要盡快開 展起來，要在全市占排頭，在全省創(chuàng)一流，讓紅崗的名字在全國響起來，讓大慶精神在全國亮起來。讓中國的百姓知道中國不僅有一個(gè)大慶，還有一個(gè)紅崗，鐵人的后代正以“寧肯少活二十年，拼命也要拿下大油田”的精神描繪紅崗檢察事業(yè)的輝煌。 合抱之木，生于毫末 。九層之臺(tái)，起于壘土 。千里之行，始于足下。爭(zhēng)創(chuàng)全國模范檢察院是對(duì)我們團(tuán)體戰(zhàn)斗力的嚴(yán)峻考驗(yàn)，需要我們五十多雙手緊緊相握，五十多顆心緊緊相連，共同揚(yáng)起希望之帆。雖然在前進(jìn)的道路上依然有風(fēng)風(fēng)雨雨，但我們堅(jiān)信，人心齊，泰山移，我們一定能到達(dá)成功的彼岸，讓我們以飽滿的信心迎 接那一天的到來 ! 如何動(dòng)員講話 3 同志們： 今天，我們?cè)谶@里隆重召開實(shí)施安徽醫(yī)科大學(xué) 20_年度工作目標(biāo)管理動(dòng)員大會(huì)，啟動(dòng)對(duì)全校二級(jí)機(jī)構(gòu)實(shí)施目標(biāo)管理。實(shí)施目標(biāo)管理是我校管理體制改革的一項(xiàng)重要探索，是學(xué)校在實(shí)施人事績(jī)效考核、分配制度改革后的又一次重大的戰(zhàn)略舉措，校黨委高度重視此項(xiàng)工作。在去年四所直屬附屬醫(yī)院試行目標(biāo)管理考核的基礎(chǔ)上，明確今年要在全校范圍推廣，分別成立了校辦公室、校人事處牽頭的兩個(gè)工作小組，制定目標(biāo)體系，經(jīng)過幾上幾下反復(fù)討論，并經(jīng)校黨委會(huì)研究決定在今天下午召開實(shí)施動(dòng)員大會(huì)。 做好此項(xiàng)工作，將為學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展增添新的動(dòng)力與活力。剛才張校長(zhǎng)作了動(dòng)員報(bào)告，并與部分單位和部門簽訂了責(zé)任書，會(huì)后將繼續(xù)落實(shí)與各單位、各部門目標(biāo)責(zé)任書的簽訂工作。為進(jìn)一步推動(dòng)目標(biāo)管理的順利實(shí)施，下面，我講四點(diǎn)意見。 一、提高認(rèn)識(shí)，高度重視，確保目標(biāo)管理工作順利推進(jìn)。 經(jīng)過“十五”、“ _”的快速發(fā)展，當(dāng)前我校正邁入一個(gè)新的發(fā)展階段，學(xué)校的整體辦學(xué)水平在不斷提高，一個(gè)辦學(xué)規(guī)模較為適當(dāng)、結(jié)構(gòu)趨于合理、專業(yè)覆蓋較廣的多科性醫(yī)科大學(xué)的架構(gòu)已逐漸形成。站在新的歷史起點(diǎn)上，面對(duì)當(dāng)前國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的快速發(fā)展 ，面對(duì)國家實(shí)施中長(zhǎng)期教育發(fā)展規(guī)劃，教育大國向教育強(qiáng)國轉(zhuǎn)變的形勢(shì)，面對(duì)高等醫(yī)學(xué)教育的激烈競(jìng)爭(zhēng)，我們?cè)鯓觼韺?shí)現(xiàn)建設(shè)高水平教學(xué)研究型醫(yī)科大學(xué)的目標(biāo) ?不進(jìn)則退，慢進(jìn)也是退，因此，“ _”和今后更長(zhǎng)一個(gè)時(shí)期，是我們加大內(nèi)涵建設(shè)，提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)新的跨越式發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。然而，也就在這個(gè)時(shí)期，學(xué)校辦學(xué)資源需求和資源總量不足的矛盾依然會(huì)進(jìn)一步凸顯，學(xué)校長(zhǎng)期形成的管理體制機(jī)制依然難以適應(yīng)發(fā)展的需要，教職員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性尚沒有得到充分發(fā)揮。在這機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的戰(zhàn)略發(fā)展期，迫切地要求我們改革創(chuàng)新管理體制機(jī)制 ，向管理要效益、要生產(chǎn)力，從而進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展。 目標(biāo)管理是經(jīng)過幾十年證明行之有效的現(xiàn)代管理方式，目前，國內(nèi)很多高校都在目標(biāo)管理工作方面進(jìn)行了大量有益的實(shí)踐，省內(nèi)許多兄弟高校也在扎實(shí)推進(jìn)。去年在附屬醫(yī)院首次試行并取得了良好成效，進(jìn)一步增添了我們的信心。因此，學(xué)校黨委經(jīng)過多次調(diào)研和反復(fù)分析研究，決定今年在全校范圍內(nèi)全面實(shí)行目標(biāo)管理，目的就是用現(xiàn)代管理手段，推進(jìn)管理細(xì)分和深化，逐步實(shí)現(xiàn)管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，不斷促進(jìn)學(xué)校管理水平和工作效率的提高。 可以說，實(shí)施目標(biāo)管理是我校加強(qiáng)內(nèi) 涵建設(shè)，提升學(xué)校整體辦學(xué)水平和辦學(xué)效益的必然選擇，是確保“ _”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃順利完成的重要手段和途徑，是進(jìn)一步推進(jìn)建設(shè)高水平教學(xué)研究型醫(yī)科大學(xué)，實(shí)現(xiàn)第六次黨代會(huì)提出的奮斗目標(biāo)的重大戰(zhàn)略舉措。尤其是在“ _”開局之年，引入這一科學(xué)的管理模式，不僅關(guān)系到能否開好局、邁好步，也關(guān)系到學(xué)校今后幾年的發(fā)展，意義更為重大。因此各部門、各單位要高度重視，動(dòng)員全體教職員工，進(jìn)一步認(rèn)清當(dāng)前學(xué)校發(fā)展面臨的形勢(shì)，提高思想認(rèn)識(shí)，充分做好實(shí)施目標(biāo)管理的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，尤其是思想上的準(zhǔn)備，確保這項(xiàng)工作順利推行。 二、要明確目標(biāo)任務(wù)， 細(xì)化指標(biāo)體系，層層分解，狠抓落實(shí)，創(chuàng)造性完成工作目標(biāo)。目標(biāo)管理是以目標(biāo)為導(dǎo)向，以人為中心，以成果為標(biāo)準(zhǔn)，而使組織和個(gè)人取得最佳業(yè)績(jī)的現(xiàn)代管理方法。目標(biāo)管理的創(chuàng)始人德魯克認(rèn)為：并不是有了工作才有目標(biāo)，而是有了目標(biāo)才能確定個(gè)人的工作。因此，管理者應(yīng)該通過目標(biāo)對(duì)下級(jí)進(jìn)行管理，當(dāng)確定了目標(biāo)后，必須對(duì)其進(jìn)行有效分解，轉(zhuǎn)變成各部門以及個(gè)人的分目標(biāo)。管理者根據(jù)分目標(biāo)、目標(biāo)的完成情況對(duì)下級(jí)進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲。 目標(biāo)管理的關(guān)鍵在于設(shè)置科學(xué)、合理的目標(biāo)體系，努力構(gòu)建出一個(gè)目標(biāo)明確、指標(biāo)合理、方法科學(xué)、任務(wù)細(xì)化的目標(biāo)管 理體系。今年學(xué)校的目標(biāo)管理考核，我們初步分成黨政職能部門和二級(jí)學(xué)院兩大塊，分別制定《實(shí)施方案》和《考核目標(biāo)》，進(jìn)行分類實(shí)施、分類考核。黨政職能部門從共性目標(biāo)、履職情況和年度工作任務(wù)三方面進(jìn)行考核，主要考核部門完成黨建和思想政治工作，人員隊(duì)伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)、工作創(chuàng)新等的情況，履行部門職能、職責(zé)的情況，本部門承擔(dān)學(xué)校年度重點(diǎn)工作、部門年度工作和學(xué)校臨時(shí)布置的工作任務(wù)的完成情況，考核的性質(zhì)偏于定性要求，考核的重點(diǎn)是部門的服務(wù)水平、管理效能和全校教職醫(yī)護(hù)員工的綜合滿意度。 各學(xué)院和教學(xué)科研單位，則 是以提高教育教學(xué)質(zhì)量和科技競(jìng)爭(zhēng)力為核心，既考核是否扎實(shí)完成了學(xué)科建設(shè)、教學(xué)科研、人才培養(yǎng)和人才隊(duì)伍建設(shè)等各項(xiàng)核心指令性指標(biāo)，也考核有沒有做好黨建與思想政治工作，黨風(fēng)廉政建設(shè)，內(nèi)部管理和安全穩(wěn)定等常規(guī)性工作。由于這些定量的指令性指標(biāo)更具有共性、可比性和可操作性，我們相信，考核會(huì)更有利于學(xué)院之間形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良性互動(dòng)，推進(jìn)學(xué)校核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高。 為了盡快推進(jìn)目標(biāo)管理工作，在方案制作過程中，無論是定性還是量化，學(xué)校黨委都要求在操作環(huán)節(jié)上，盡量做到抓主要矛盾、化繁為簡(jiǎn)，在目標(biāo)上力求抓核心指標(biāo)， 確保這項(xiàng)工作先做起來。方案和目標(biāo)制定下來以后，又先后在各部門、學(xué)院之間廣泛征求意見，幾上幾下，盡量做到科學(xué)合理、好操作。但是，今年我們第一次在全校鋪開，客觀上講，一下子把目標(biāo)管理體系制定得很完善是不現(xiàn)實(shí)的。任何改革和創(chuàng)新都不能指望一蹴而就，我們也要有足夠的信心和包容的氣度，允許嘗試、允許一開始的不完善，問題的關(guān)鍵在于，我們能夠最大程度地促進(jìn)學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展，勇于創(chuàng)新改革不止步 !所以，方案在實(shí)施過程中，我們歡迎廣大教職工踴躍提出寶貴意見和建議，為我們今后這一項(xiàng)工作的開展，進(jìn)一步集聚智慧，夯實(shí)基礎(chǔ)，不斷總結(jié)改進(jìn)，切 實(shí)提高這項(xiàng)工作的針對(duì)性、公平性和可操作性。 目標(biāo)制定后，落實(shí)責(zé)任是關(guān)鍵。各部門、各單位要緊緊圍繞績(jī)效考核目標(biāo)，細(xì)化指標(biāo)體系，層層分解，落實(shí)到人，根據(jù)本部門、單位的側(cè)重點(diǎn)，抓好宣傳動(dòng)員、督查督辦，建立與完善科學(xué)合理的工作落實(shí)和激勵(lì)機(jī)制，積極推進(jìn)目標(biāo)管理，形成推動(dòng)學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展的強(qiáng)大合力。 三、要緊密結(jié)合學(xué)校年度重點(diǎn)工作，通過推行目標(biāo)管理為學(xué)校發(fā)展增添新的動(dòng)力和活力。實(shí)施目標(biāo)管理要緊密結(jié)合學(xué)校年度中心工作。一是要與學(xué)校黨的建設(shè)相結(jié)合，深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。今年是建黨90 周年，是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)深化提升 的關(guān)鍵之年。實(shí)施績(jī)效目標(biāo)管理要做到與黨的建設(shè)相結(jié)合，與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)融為一體，做到同部署、同推進(jìn)、同落實(shí)、同檢查。各級(jí)黨組織要進(jìn)一步行動(dòng)起來，深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，廣泛動(dòng)員廣大黨員干部，將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)與目標(biāo)管理結(jié)合起來，在完成今年的目標(biāo)任務(wù)和實(shí)現(xiàn)學(xué)校新的跨越式發(fā)展中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，同時(shí)通過管理改革創(chuàng)新的成果為黨的建設(shè)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)增輝添彩。二是與制定落實(shí)學(xué)校“ _”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃相結(jié)合，深入推進(jìn)學(xué)校發(fā)展。學(xué)?！?_”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃即將出臺(tái)，這是指導(dǎo)學(xué)校未來五年發(fā)展的藍(lán)圖。目標(biāo)管理具有明確目標(biāo)、全員參與、規(guī)定期限、反饋績(jī)效的管理 優(yōu)勢(shì)，能夠最大程度地調(diào)動(dòng)全校廣大黨員和師生醫(yī)護(hù)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，共同促進(jìn)“ _”目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。今年是“ _”的開局之年，今年目標(biāo)管理任務(wù)的完成，對(duì)完成整個(gè)“ _”的規(guī)劃起著舉足輕重的作用。因此，目標(biāo)管