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工作表態(tài)發(fā)言稿[五篇模版]-文庫吧

2025-04-01 15:54 本頁面


【正文】 真正做到 5+2,白 +黑,真正把學長興精神、比邳州干勁落實到具體行動中,為計劃生育工作爭創(chuàng)一流而努力奮斗,為街道跨越發(fā)展做出進取的貢獻! 多謝大家! 工作表態(tài)發(fā)言稿(六): 尊敬的各位領導、同志們: 今日是 我工作的新起點,也是我人生經(jīng)歷的一個重大轉折,在那里我要衷心地感激局黨組對我的培養(yǎng),感激各級領導對我的關心和信任,感激直屬分局全體同事工作時給予我的支持,應對新的工作崗位,我躊躇滿志,同時也忐忑不安。 人貴有自知之明。就我而言,無論思想水平,還是工作本事,都還有許多不盡如人意的地方。所以在今后的工作中,我將努力做到以下幾點 : 一、努力學習,不斷提高自身政治素質和業(yè)務素質堅持向書本學習,認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和 三個代表 重要思想,學習現(xiàn)代科技、經(jīng)濟、法律等知識,用科學理論武 裝頭腦,指導工作。堅持向實踐學習,深入實際,向同志們學,從實踐中吸取真知和營養(yǎng),使自我的思維方式、工作方法盡快適應工作需要。 二、加強自我約束,努力踐行廉潔自律各項規(guī)定 嚴格約束和規(guī)范自我的言行,做到光明磊落,堂堂正正,自覺理解黨組織和廣大稅務干部、納稅人的監(jiān)督。堅決做到在生活上嚴格要求自我,堅持自重、自省、自警、自勵,以身作則,言行一致。在個人品質上,堅持做到為人正直,堅持原則,嚴以律己,寬以待人,勇于開展批評與自我批評。在工作上,以主人翁精神對待工作,以較強的事業(yè)心、職責感和進取心,開創(chuàng) 性地工作,并勇于負責,不怕苦,不怕累,任勞任怨。在 廉潔自律上,堅持用廉潔準則規(guī)范自身行為,不利用職權謀私利、辦私事,不借工作之機拉關系、交人情,不在工作中貪便宜、要好處,不理解與公務有關的吃請、禮品,不在工作中耍特權,刁難群眾和納稅人。 三、充分發(fā)揮自身特點,努力做好工作 我曾在基層科所工作過,對基層稅收征管工作有少許的了解和認識,這是我工作經(jīng)歷的一大財富,也是我做好今后工作的信心和決心所在,我將充分發(fā)揮我在基層工作過的這一特點和優(yōu)勢,經(jīng)過學到的,看到的一些好的經(jīng)驗和做法,盡心竭力 、不折不扣地完成好領導下達的工作任務,為我局地稅工作的健康穩(wěn)定發(fā)展作出進取的努力和貢獻。 總之,到直屬分局工作,是我人生的新起點,工作的新轉折,生活的新開始,我必須加強學習,提高本事,努力做好工作,決不辜負領導和同事們對我的關懷和厚望。 歡迎各位領導、同事 —— 監(jiān)督、指正。 我的發(fā)言完畢,多謝大家。 工作表態(tài)發(fā)言稿(七): 尊敬的經(jīng)理、各位領導: 大家好 !在此,我謹代表制造車間全體干部員工,對本次公司實施扁平化管理進行表態(tài)發(fā)言: 制造車間全體干部員工堅決 擁護公司領導關于實施扁平化管理的改革舉措。按照公司統(tǒng)一發(fā)展的工作部署,切實抓好扁平化管理工作在基層車間的推進和落實,充分發(fā)揮基層車間的保障職能,我們要堅決做好四個方面的工作。 嚴格落實集團公司及公司 QHSE 管理要求,深化基層車間安全管理,認真執(zhí)行操作規(guī)程,進一步深化強三基、反三違活動。牢記基層管理者身上背負的安全使命,把職工安全放在心上,將安全生產(chǎn)貫徹在生產(chǎn)工作的始終。為公司生產(chǎn)建設服好務。 抓好基層建設,嚴細現(xiàn)場管理,促進管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新。強化基層建設,進一步明確基層建設的目標和重點,經(jīng)過狠抓建章立制,強化技能培訓,實施政策引導,提升基層隊伍素質和裝備水平,改善基層生產(chǎn)、生活條件,夯實基層工作基礎。 抓好員工素質教育,用高素質的基層員工隊伍保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。抓好導師帶徒活動的落實,結合崗位需求,重點強化以應知應會、崗位技能、安全環(huán)保、操作規(guī)程等為主要資料的基礎性培訓,使全體崗位操作人員的基本素質邁上一個新的臺階。針對近期改造過程中,生產(chǎn)車間里不斷增加的新設備、新工藝, 我們將進一步強化關鍵崗位的培訓,加強基層重點設備、重點工藝管理人員的培訓,不斷提高基層技術人員綜合素質,以滿足新設備、新工藝實施后所產(chǎn)生的新崗位的技術要求。 為了開展好生產(chǎn)線產(chǎn)能擴建和隱患治理工作,我們將按照公司安排,排好工期,嚴格按照工作流程,搞好近期生產(chǎn)線改造工作和隱患治理工作,將設備安裝、后續(xù)技術的跟進等基礎工作做穩(wěn)、做實。公司本次實施扁平化管理,是適應市場發(fā)展、創(chuàng)新機制和公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的需要,請公司領導放心,我們制造車間全體干部員工將以公司發(fā)展需要為己任,按照公司 預定目標,努力做好本職工作,為共同實現(xiàn)企業(yè)的持久發(fā)展貢獻自我的全部力量 ! 工作表態(tài)發(fā)言稿(八): 尊敬的各位領導,各位同事: 大家好 !今日我有幸作為管理局的職工代表上臺發(fā)言,與各位同事一齊分享 xxxx 年度的工作成績,我感到十分的高興和光榮。 xx 年的成績的取得,不但得益于我們管理局各位同事的支持與默契配合,更得益于管理局優(yōu)良的團隊氛圍和局領導的深切關心。在那里,我要真誠的向各位果斷決策的領導和辛勤工作的同事致以深深的敬意。 xxxx 年,我堅持以三個代表為指導思想,以青年 禮貌號和巾幗示范崗為載體,認真學習胡錦濤總書記提出的八榮八恥,本著應征不漏,應免不征的原則,將理論聯(lián)系實際,以崇尚科學為榮,以辛勤勞動為榮,保質保量的完成了領導交給自我的任務。并在開展的勞動競賽中獲得了較好的成績。作為一名工作在第一線的職工,我親眼目睹了我們管理局在 xxxx 年的巨大變化,尤其是聽了祝局長了報告之后,我備受鼓舞,展望 2021,我將做到以下幾點: 第一,加強自身的思想道德建設,樹立正確的思想觀,人生觀和價值觀。在日常工作中,謹守不貪一分錢,不違一次規(guī),不錯一筆帳的高壓線紀律。作為一名預備 黨員,在新的一年中,我 將更加認真學習黨的理論,方針和各項規(guī)章制度,堅持科學的發(fā)展觀。利用業(yè)余時間多補充知識,開拓自我的視野,培養(yǎng)自身的創(chuàng)新本事,不斷充實自我,完善自我。 第二,提高自身的業(yè)務水平,堅持收費工作的進取性。應對著既枯燥又乏味的收費工作,我會始終堅持一顆平常的心,一顆樂觀的心和一顆求知的心。在收費站,只要是噸位不清楚的車輛,一旦核實過確切噸位后,收費員都會寫在紙上,以提醒接班的收費員注意,這種互幫互學的氛圍也大大提高了我們的判別車輛的準確性,從而避免了少收費,收足費。 第 三,練好服務本領,提高服務水平,提升禮貌窗口形象。在今后的工作中,我將堅持以禮貌窗口創(chuàng)立標準嚴格要求自我,應對過往的司乘人員做到來有問聲,問有答聲,走有送聲。在征費質量,禮貌用語,服務態(tài)度,征費時間和征費業(yè)績上都努力更上一層樓,力爭做到五心,即耐心,細心,愛心,熱心和稱心。 第四,自加壓力,以身作則,作好表率作用。今后,我會一如既往的以職工守則的標準來規(guī)范自我的言行,認真履行自我的職責,作好先鋒模范作用。從自我做起,從身邊的小事做起。 百尺竿頭,更進一步,在到來的 xxxx 年里,我將緊緊圍繞禮 貌服務,奉獻社會,爭創(chuàng)業(yè)績這個宗旨,立足征費崗位,高標準,嚴要求,以司乘人員滿意不滿意為標準,從司乘人員需要的 地方做起,從司乘人員不滿意的地方改起,不辜負領導對我的期望,多謝大家 ! 工作表態(tài)發(fā)言稿(九): 各位領導、各位同仁: 剛才聽了 _局長的工作報告,我們深受鼓舞,又深感職責重大。我們將認真貫徹今日的會議精神,緊緊圍繞黨委、政府工作的中心,充分發(fā)揮職能作用,譜寫好基層司法行政工作的新篇章。 一、認清形勢,增強做好司法行政工作的職責感和使命感 我們將按照今日 會議要求,在今后的工作中,結合自身實際,進一步樹立有所為有所不為的思想。在創(chuàng)新觀念方面做到提高 一個認識。即社會管理創(chuàng)新是當前基層司法行政工作快速發(fā)展的必然要求。處理好 三個關系 。即處理好 社會管理創(chuàng)新 與日常工作的關系,解放思想與解決實際問題的關系,重點突破與普遍參與的關系。做到 四個結合 。即把開展 社會管理創(chuàng)新 活動與創(chuàng)立 省級優(yōu)秀司法所 、縣級星級司法所 和爭當司法行政排頭兵、以及開展 崗位練兵 等活動有機結合。解決好 五個方面 的問題。即解決好學習、工作、制度、作風和隊伍建設等方面的問題。力 求取得 三個方面 的實效。即經(jīng)過社會管理創(chuàng)新活動進一步增強創(chuàng)新意識、機遇意識、開放意識、爭先創(chuàng)優(yōu)意識和勤奮意識,把全體人員的思想統(tǒng)一到搶抓機遇、干事創(chuàng)業(yè)、開拓創(chuàng)新 的行動上來 。進一步營造學法守法用法的社會氛圍 。進一步發(fā)揮司法行政職能作用,為構建和諧社會供給高效的法律服務。 二、創(chuàng)新思路,努力開啟基層司法行政工作新局面 一是高標準定位,努力提升規(guī)范化管理水平。今年我們將進一步爭取黨委政府的關心支持,著力改善司法辦公條件,加強軟、硬件建設,狠抓各項管理制度的執(zhí)行和工作落實,全面推進省級優(yōu) 秀司法所創(chuàng)立。二是創(chuàng)新 大普法 的路子。今年是實施 六五 普法的開局之年,我們將在組建 _法制教育館的基礎上,抓好重點對象的學法,開展法律六進 活動,培植普法和依法治理典型,不斷提高普法和依法治理的效果。三是要創(chuàng)新 大調解 工作路子。在原有各地已建立調解室的基礎上,準備在各行政執(zhí)法部門設立 流動調解庭 ,充分發(fā)揮各行政執(zhí)法部門調解的主動性、時效性和靈活性。針對疑難矛盾以及易激化的信訪問題,引入 村民代表議事評理 機制,廣泛邀請當?shù)赜型拇迕駬卧u理員、組建評理團,參與民事糾紛的調解。四是切實做好社區(qū)矯正和 安置幫教工作。進一步探索社區(qū)矯正和安置幫教工作的新途徑,加強心理矯治中心和安置幫教基地建設,加強社工中心建設,不斷提高管理本事和幫教效果。 三、明確目標,著力爭創(chuàng)群眾滿意服務窗口 將結合省廳開展的爭創(chuàng) 群眾滿意窗口服務單位 主題活動,依托大調解中心設立司法行政服務窗口,對基層社會矛盾糾紛實 行 一窗式受理 ,對法律援助工作實行 一站式服務 ,自覺理解群眾監(jiān)督,讓人民群眾得到更加方便快捷的服務。不斷創(chuàng)新 大服務 的工作路子,在拓寬服務領域,提高服務質量,為黨委政府依法決策和依法管理社會 事務,維護企事業(yè)單位和當事人的合法權益,供給優(yōu)質高效的法律服務上下功夫。豐富原有的 駐村蹲點一日工作法 內涵,將全體人員、法律工作者、專職調解員和專業(yè)社工每人掛鉤包村定點開展矛盾糾紛的排查化解工作。 各位領導、各位同仁:我們將在上級司法行政部門的領導和指導下,進一步解放思想,更新觀念,虛心學習兄弟單位的先進經(jīng)驗,繼續(xù)探索基層司法行政工作的新規(guī)律,不斷完善創(chuàng)新基層司法行政工作的思路,為建設和諧 _而努力奮斗。 我的發(fā)言完畢,多謝大家。 工作表態(tài)發(fā)言稿(十): 尊敬的各位領導、先生們: 那里我十分衷心地感激集團公司董事會、集團公司黨委和集團公司領導、以及上屆有限公司領導班子和公司廣大干部職工的信任,首先。布置我擔任第三工程有限公司總經(jīng)理職務。自我成為有限公司新一屆領導班子總經(jīng)理之時,感到這不僅僅是上級組織、上級領導和公司廣大職工對我信任,更是賦予了巨大的職責。所以,那里借這個機會鄭重許諾: 認真履行自我的職責,一、將在新的崗位上。進取努力工作,充分發(fā)揮作用,決不辜負集團公司董事會、集團公司黨委和集團公司領導對我信任,不辜負有限公司上屆領導班 子和全體干部職工的期望。做一個盡職盡責 20xx 年年會總經(jīng)理發(fā)言提綱盡快熟悉和掌握總經(jīng)理的職責,二、迅速進入主角。并認真依照職責資料和要求進取工作。具體工作中緊密結合公司和市場兩個實際,努力經(jīng)營好市場和管理兩大主題,進取研究和探索提高公司運行質量和效益的有效途徑和辦法。堅持科學發(fā)展觀,進取推進公司全面、良性發(fā)展。堅持科學管理,進取推進公司管理創(chuàng)新,不時提高公司經(jīng)營本事和管理本事。 異常是擺正自我的位置,三、堅持團結。進取支持和全力配合本屆班子成員的工作。進取配合和支持公司董事長和黨委書記兩位主管的工作 ,保證公司政令很好的貫徹落實。工作中只拆臺不拆臺。嚴格堅持領導班子各項工作制度和生活制度,處處以企業(yè)利益為重,以公司大局為重。大事講團結,小事講風格,自學維護班子整體功能作用的很好發(fā)揮。 不時提高自我的管理水平和本事總經(jīng)理年終發(fā)言稿。雖然自我以前就是有限公司公司副經(jīng)但主要還是分公司層面上的工作。所以,四、努力學習。今后必需努力學習經(jīng)營管理理論知識,異常是學習本行業(yè)和國內外先進管理經(jīng)驗和方法,不時提高自我管理水平和本事。 多謝大家!感激組織對我的信任,感激董事長、副董事長以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對 我工作本事的培養(yǎng)。今日我應對組織、應對領導、應對新的領導班子成員以及應對東盟公司總部全體員工,我心境很激動,同時也很有信心帶領公司新領導班子成員,繼續(xù)發(fā)揚東盟人“只爭第一、不做第二”的東盟精神和“團結奮進、頑強拼搏”的優(yōu)良作風,共同把公司管理好、發(fā)展好。在那里我向組織,向董事長、副董事長、新領導班子以及全體員工表態(tài): 擔任總經(jīng)理期間員工大會總經(jīng)理發(fā)言稿,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”,力爭一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領導團隊作用,做到分工明確,各盡其責,帶領全體員工把 各項工作做好。 在市場開發(fā)工作方面:在前任總經(jīng)理劉建明先生的領導下,公司發(fā)展勢態(tài)良好。 2021 年下半年,公司的
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