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正文內(nèi)容

20xx年度分局長述職述廉報告(范文模版)-文庫吧

2025-04-01 14:55 本頁面


【正文】 手段、發(fā)展是目的”的執(zhí)法理念,以隊伍建設(shè)為抓手,積極推行監(jiān)管方式的改革,認真落實轄區(qū)責(zé)任制,狠抓安全工作,深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè),在年初擬定分局全年“ 11112”的工作目標 (即 10 萬元會員費, 100 個案件, 100 篇宣傳報道, 1000 戶個體發(fā)展數(shù)和 20 萬元罰沒收入 ),在快要結(jié)束的一年里,全分局在縣局和地方黨委政府的正確指導(dǎo)下,在全分局精誠團結(jié)協(xié)作下,較好地完成了各項目標任務(wù)?,F(xiàn)我代表分局將分局工作情況和黨風(fēng)建設(shè)向大家作個匯報。 一、隊伍建設(shè)突出“實”字 歷年來 **分局始終把“團結(jié)高效、務(wù)實創(chuàng)新、公正廉明、敬業(yè)爭先”的工商文化培養(yǎng)當(dāng)作落腳點來抓干部隊伍建設(shè),在轉(zhuǎn)型后工商如何擺脫傳統(tǒng)的理念及工作模式,適應(yīng)時代的需要,真正做到服務(wù)工作讓人民滿意,讓社會滿意,履職盡責(zé)到位是擺在現(xiàn)有這支隊伍面前的難題,要解決掉“二吊子貨”、夸夸其談、眼高手低的現(xiàn)狀,隊伍建設(shè)必須要一點一滴地抓起,分局采取形式多樣的方法、制度來抓隊伍建設(shè)。 合理設(shè)置機構(gòu),以人為本,定崗定責(zé)。 根據(jù)實際,分局制定 XX 年崗位責(zé)任制,決定對分局內(nèi)設(shè)機構(gòu)再整合,內(nèi)設(shè)六個管理站,四個 巡查中隊,一個綜合辦公室,將“ 12315”投訴、個體注冊登記、巡查內(nèi)勤歸入綜合辦公室。使機構(gòu)設(shè)置更科學(xué)更合理更實用,在合理設(shè)置內(nèi)設(shè)機構(gòu)的基礎(chǔ)上,根據(jù)干部職工的能力和特長,對人員實行定崗定責(zé),各管理站責(zé)任區(qū)劃分明確,實行站長負責(zé)制,指定食品安全監(jiān)管專管員,負責(zé)食品安全監(jiān)管檔案的建立與完善以及巡查記錄和驗照記錄的系統(tǒng)錄入和經(jīng)濟戶口臺帳的建立完善工作。這樣,使得分局每個干部職工崗位明確,責(zé)任具體,人人有責(zé),責(zé)權(quán)分明,并充分發(fā)揮個人特長,得到極大地發(fā)揮。 以落實“轄區(qū)轄區(qū)監(jiān)管責(zé)任制”和“績效考評辦法”為 落腳點抓干部管理。 分局在合理定崗定員后,針對縣局的《轄區(qū)監(jiān)管責(zé)任制》及《績效考評辦法》,在分局多決組織學(xué)習(xí),讓大家明白在各自的崗位做些什么,有什么樣的要求,達到什么樣的目的,分局和縣局將對各自工作怎樣考核。大家改變“以收費論英雄”、“一俊遮百丑”的考核辦法,落實《轄區(qū)監(jiān)管責(zé)任制》和《績效考評辦法》這是對干部監(jiān)管的綱和根,在此基礎(chǔ)上分局還完善了配套的管理制度,做到了執(zhí)行有制度,考核有依據(jù),從而促進分局各項工作有序地進行,真正將各項工作和責(zé)任落到實處。并讓每次局務(wù)會上安排的工作有布置、有督辦、有結(jié)果, 每月將各站各隊的工作情況一一通報,這樣讓大家崩緊了鉉。 以各種學(xué)教活動為載體,抓隊伍能力建設(shè)。 分局在抓隊伍能力建設(shè)上,以分局的學(xué)習(xí)制度為本,采取形式多樣的方式。一是除每月定期進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)外,還將中隊辦得好的案件在分局會議上進行講評,要求大家點評,還請公平交易分局的同志多次給大家授課,在每月的例會上分局采取隨機抽簽的方式進行述職,要求將自己一月的工作情況進行匯報。二是要求大家在工作之余要加強自學(xué),要按照縣局要求“法律法規(guī)一口清”“紅盾業(yè)務(wù)網(wǎng)上行”達標。三是在科學(xué)發(fā)展觀學(xué)教活動中 真抓實干,在每個階段按要求不走過場,不搞形式,讓學(xué)教活動達到真正的效果。通過這些形式改變了部分干部的工作熱情、工作作風(fēng)和工作效果。 深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)。 今年確定 **分局為廉政建設(shè)示范分局,作為人多、思想雜、責(zé)任大的分局,黨風(fēng)廉政建設(shè)是工作的堡壘。一是抓班子建設(shè),要求大家做到的班子自己先做到,在財務(wù)開支上厲行節(jié)約,不利用公款吃喝,不參與娛樂場所活動,不接受他人的吃請,不收受他人禮物,每月開支公開透明,二是抓干部職工的廉潔意識。突出“防”字抓教育,要強調(diào)以人為本,預(yù)防為主,教育先行,組織 觀看先進人物的先進事跡專題片和警示教育片,并展開討論,交流學(xué)習(xí)心得。突出“嚴”字抓制度,重點抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)規(guī)定和各項禁令的落實。將執(zhí)行情況與績效考核掛鉤。突出“量”字抓責(zé)任,結(jié)合 XX 年的政風(fēng)行風(fēng)民主評議和科學(xué)發(fā)展觀學(xué)教活動,全每人寫出讀書筆記和心得體會,自查自糾廉政情況,實行政務(wù)公正和廉政監(jiān)管崗,把每個人的工作置于社會與公眾的監(jiān)督之下。突出“實”字抓監(jiān)督,不定期走訪人大代表、政協(xié)委員、企業(yè)負責(zé)人、個體工商戶,讓其對本單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進行考評,認真聽取他們的意見和建議。 二、服務(wù)工作突出一 個“優(yōu)”字 時代在不斷變化,工商部門的職能也隨著時代的變化而發(fā)行了改變,按照國家局“四個統(tǒng)一”,工商工作的轉(zhuǎn)型的要求,分局落實在服務(wù)上。工作重心由單一的監(jiān)管型轉(zhuǎn)向了監(jiān)管與服務(wù)型,以服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展為第一要務(wù),在服務(wù)質(zhì)量上突出求一個“優(yōu)”字。樹立工商部門形象,向社會要位子。 簡化程序,便捷快速,優(yōu)化窗口服務(wù) 分局把辦照、戶外廣告登記及食品流通經(jīng)營許可證發(fā)放下放到窗口服務(wù),實行誰受理,誰負責(zé),認辦理的原則,不讓當(dāng)事人多跑路,并對在辦證的過程中涉及到涉安涉危等前置審批的設(shè)置固定格式的提示,要求當(dāng)事人做些什么一目了然,在辦理食品流通經(jīng)營許可證時,由大廳受理,并告知分管局長安排管人員現(xiàn)場勘驗,及時辦理到位,這樣提速便捷的辦理服務(wù),使轄區(qū)的辦照率大大上升, 1 月份至 11 月15 日止新發(fā)展 911 戶個體戶,轄區(qū)持照率達到了 95%以上,并在辦照、驗照過程中實現(xiàn)會員費收入 12 萬元。 做細“ 12315”申 (投 )訴工 作,讓工商維權(quán)深入人心。 群體利益無小事,這句話自上到下喊了多少年,多年來,分局不是把群眾利益掛在口頭上,而是落到行動中,把維護消費者的合法權(quán)益視為部門不可推卸的責(zé)任,消費維權(quán)這項工作最能體現(xiàn)工商部門的服務(wù)性,我們把這項工作作為工作的重點、亮點來抓,設(shè)立專門的 12315投訴機構(gòu),指定專職人員負責(zé)受理、調(diào)解“ 12315”申訴工作,在具體工作中,對于屬于《消費者權(quán)益保護法》調(diào)整范圍的消費者申訴案件,我們認真細致地依法進行調(diào)解,對于超出《消費者權(quán)益保護法》調(diào)整范圍的消費者申訴案件,我們在合法的前提下耐心
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