【正文】 新的精神。作為剛剛進(jìn)入企業(yè)的員工，你們的一個(gè)重要特征就是“新”，你們掌握了新的知識(shí)、新的信息，又不受傳統(tǒng)的老框框的束縛，你們年輕、有朝氣、有活力，精神中富滿(mǎn)創(chuàng)造的因子，所以，你們創(chuàng)新的可能性亦即創(chuàng)造力是不可低估的，發(fā)揮你們的主觀能動(dòng)性，發(fā)揮你們的創(chuàng)造力，在創(chuàng)新中快速成長(zhǎng)，開(kāi)創(chuàng)企業(yè)新篇章。 我要講的第四 個(gè)問(wèn)題是奉獻(xiàn)。大家都是大學(xué)生，應(yīng)該說(shuō)天分都是不錯(cuò)的。在理論和實(shí)踐相結(jié)合的過(guò)程中，要踏踏實(shí)實(shí)地做人，這體現(xiàn)在追求要高尚，不要把金錢(qián)當(dāng)成唯一的追求。大家都剛剛畢業(yè)，以后機(jī)會(huì)還多，不能斤斤計(jì)較于個(gè)人得失，一定要甘于奉獻(xiàn)、努力學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新，這樣才能夠擔(dān)任起重任，才能夠創(chuàng)造出企業(yè)和個(gè)人的美好未來(lái)。一定要有堅(jiān)定的意志，要能守得住清貧，經(jīng)得住誘惑，耐得住寂寞。 最后談?wù)勛鋈伺c做事，俗話說(shuō)“先做人，再做事”年輕的朋友們，你們走出了大學(xué)校門(mén)，又走進(jìn)了社會(huì)大學(xué)的校門(mén)，此時(shí)此刻，我送給你們八個(gè)字：“大氣做人，小心做事。 ”“大氣”是一種做人的氣度，是人格魅力中的一種特質(zhì)。一個(gè)人“大氣”，無(wú)論何時(shí)何地都會(huì)受到歡迎和尊重?！靶⌒摹笔且环N做事的態(tài)度，是做事習(xí)慣中的一種特質(zhì)?！靶⌒摹笔俏覀兘档湾e(cuò)誤的前提，是我們做事成功的保障。以“大氣”的胸懷做人，以“小心”的態(tài)度做事，于人受歡迎，于事有保證。牢牢記住這八個(gè)大字，你們將會(huì)在社會(huì)這所大學(xué)里取得好的成績(jī) ! 最后，祝愿大家能快樂(lè)地工作、快樂(lè)地學(xué)習(xí)、快樂(lè)地生活，在快樂(lè)中進(jìn)步、在快樂(lè)中成就一番壯麗的事業(yè) ! 辭員工培訓(xùn)致辭 4 同志們： 今天是成都公司新員工入職培訓(xùn)的第一天，在培訓(xùn)正式開(kāi)始前，首先我代表成都公司的全體同仁對(duì)各位新同事的加盟表示最熱烈的歡迎，感謝您對(duì)中國(guó)鐵建的信任。你們的加盟，為成都公司注入了新的血液，添加了新的希望。從今天起，你們已成為 25 萬(wàn)中國(guó)鐵建人的一員。 61 年前，東北人民解放軍鐵道縱隊(duì)正式成立，標(biāo)志著中國(guó)人民解放軍一個(gè)全新的兵種 —— 鐵道兵正式誕生。在之后的幾十年里，在抗美援朝、抗美援場(chǎng)上，在、成昆鐵路、青藏鐵路、非洲坦贊鐵路，上海磁懸浮專(zhuān)線， 及現(xiàn)在全國(guó)各個(gè)大城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中的累累碩果，逐漸 鑄就出了一個(gè)閃亮的名字 —— 中國(guó)鐵建。這就是中國(guó)鐵建，世界 500 強(qiáng)企業(yè)。我們成都公司 3 年來(lái)由項(xiàng)目公司向城市公司、區(qū)域公司的發(fā)展速度，也是我們中國(guó)鐵建地產(chǎn)的發(fā)展速度的表現(xiàn)，從 20_年成立之初到現(xiàn)在年開(kāi)工量 800萬(wàn)平方米，完成在全國(guó)各大城市的布局。 中國(guó)鐵建地產(chǎn)成都公司欣賞并認(rèn)同那些辛勤工作的公司同仁。在這里，無(wú)論是什么崗位，都享有平等的晉升機(jī)會(huì)。公司會(huì)提供給你們各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，企業(yè)文化培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)、工作技能培訓(xùn)等等培訓(xùn)體系也將不斷推進(jìn)， 在每天的工作中進(jìn)步 是我們的口號(hào)。 成都公司強(qiáng) 勁發(fā)展勢(shì)頭以及公司良好的管理氛圍也將為大家提供了一個(gè)實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的、服務(wù)社會(huì)、報(bào)效祖國(guó)的公平、公正的平臺(tái)。我相信無(wú)論將來(lái)你們走向何方，你們?cè)诠径冗^(guò)的歲月將會(huì)是愉快的、有價(jià)值的，會(huì)成為你們一生當(dāng)中難以忘懷的。 成都公司作為中國(guó)鐵建地產(chǎn)集團(tuán)內(nèi)的第一個(gè)城市公司，將為優(yōu)秀的員工提供完備的發(fā)展空間，公司會(huì)盡可能的為大家提供方便工作和生活環(huán)境，最大地激發(fā)個(gè)人的潛力，發(fā)揮自身的價(jià)值。在為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富的同時(shí)，也為自己創(chuàng)造財(cái)富。公司以人為本，尊重知識(shí)，尊重人才的氣氛早已在成都公司開(kāi)花結(jié)果，希望你們能與這個(gè)大家庭的每 位成員互相尊重，相互理解。 (個(gè)人例子 ) 您有幸進(jìn)入了中國(guó)鐵建地產(chǎn)成都公司。我們也有幸獲得了與您的合作。我們將在共同信任和相互理解的基礎(chǔ)上，度過(guò)您在公司的歲月。這種理解和信任是我們愉快奮斗的橋梁和紐帶。事實(shí)將證明，你們來(lái)到中國(guó)鐵建地產(chǎn)成都公司是你們正確的選擇，鼓起你們的勇氣，拿出你們的激情，我們一同努力，努力是主動(dòng)的，努力是追求，努力是智慧，努力更是忠誠(chéng)，努力意味著辛苦，努力意味著付出，努力的過(guò)程肯定是酸甜苦辣的，而努力的結(jié)果注定是豐收和喜悅的。祝愿你們收獲事業(yè)、收獲成功 ! 希望每一位新同事能 盡快地融入中國(guó)鐵建，成為中國(guó)鐵建成都地產(chǎn)公司密不可分的一分子，同時(shí)也希望各位工作順利。 我更加期待新學(xué)員能順利通過(guò)培訓(xùn)和考核流程，加入我們的隊(duì)伍與大家同舟共濟(jì) ,共同創(chuàng)造企業(yè)的價(jià)值，展現(xiàn)自身的價(jià)值 ! 中國(guó)鐵建 61 年的發(fā)展史，記錄著無(wú)數(shù)英烈和先輩們悲壯倒下的身影，同樣也記載著這些血汗浸泡出來(lái)的“中國(guó)鐵建”金字招牌的慢慢屹立的過(guò)程。因此，作為中國(guó)鐵建的一員，您應(yīng)該是頑強(qiáng)拼搏、甘于奉獻(xiàn)的，這些寶貴的品質(zhì)，既體現(xiàn)在日積月累的工作點(diǎn)滴之中 。也體現(xiàn)在面對(duì)困難百折不撓的工作態(tài)度之中。有付出才會(huì)有回報(bào)，有忠誠(chéng) 才會(huì)有信任。公司會(huì)為大家提供一個(gè)公平、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，致力于為大家搭建一個(gè)沒(méi)有天花板的舞 臺(tái)，只要你有能力，只要你能為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)，只要你為公司付出了長(zhǎng)期的忠誠(chéng)，那么，中國(guó)鐵建就一定會(huì)記住你，她一定會(huì)給你所希望的榮譽(yù)及薪水 ! 最后，我也熱切地期望：中國(guó)鐵建因你們而精彩，你們因中國(guó)鐵建更自豪 ! 辭員工培訓(xùn)致辭 5 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位學(xué)員，大家下午好 ! 大冶有色金屬集團(tuán)控股有限公司 20_年新進(jìn)大學(xué)生入職培訓(xùn)，今天在職教中心舉行開(kāi)班典禮。首先請(qǐng)?jiān)试S我代表職教中心全體教 職員工對(duì)大家的到來(lái)，表示最熱烈的歡迎 ! 從學(xué)校到企業(yè)，大家實(shí)現(xiàn)著人生的重要轉(zhuǎn)變，為了讓大家盡快適應(yīng)企業(yè)的環(huán)境，了解大冶有色的發(fā)展戰(zhàn)略，我們不斷探索，逐步形成了以企業(yè)文化融入為核心的培訓(xùn)模式，目的是讓全體學(xué)員“走進(jìn)有色、融入有色、感恩有色、服務(wù)有色”，做青銅文化的繼承者、傳播者和實(shí)踐者 ?？焖龠m應(yīng)工作崗位的要求，完成從“大學(xué)生”到“企業(yè)人”的轉(zhuǎn)變 。使新員工感到受尊重、被關(guān)注，從而開(kāi)始形成對(duì)大冶有色的歸屬感，實(shí)現(xiàn)“員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)”的人生目標(biāo)。本次培訓(xùn)的重點(diǎn)就是幫助大家及時(shí)完成角色轉(zhuǎn)換、心態(tài)調(diào)整、認(rèn)同企 業(yè)文化并快速融入大冶有色。 今年的大冶有色將迎來(lái)它的六十華誕，六十年來(lái)，幾代有色人艱苦奮斗，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)發(fā)展奇跡，沉積了厚重的青銅文化。公司多年來(lái)保持了中國(guó)企業(yè) 500 強(qiáng)的榮譽(yù)和地位， 20_年出資企業(yè)中國(guó)有色集團(tuán)成功進(jìn)入世界 500 強(qiáng)。目前公司上下為在“ _”期間實(shí)現(xiàn)千億元企業(yè)目標(biāo)而不懈努力，你們的到來(lái)，為公司注入了新鮮血液 ,增添了新生力量，同時(shí)你們也趕上了公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的大好機(jī)遇，必將前途無(wú)量，大有作為。 公司對(duì)此次大學(xué)生入職培訓(xùn)非常重視，制定了詳細(xì)周密的培訓(xùn)方案。培訓(xùn)的內(nèi)容豐富多彩：涉 及到了公司的企業(yè)文化、發(fā)展歷程和前景規(guī)劃、人力資源管理、 5S 精益管理、安全管理、商務(wù)禮儀、營(yíng)銷(xiāo)策略、國(guó)學(xué)經(jīng)典等方面內(nèi)容。培訓(xùn)的形式不拘一格：運(yùn)用了專(zhuān)題講座、面授教學(xué)、拓展訓(xùn)練、互動(dòng)演練、座談交流、現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)和實(shí)地參觀等培訓(xùn)形式。為確保培訓(xùn)取得實(shí)效，我想對(duì)大家提出幾點(diǎn)希望與要求。 一是要正確認(rèn)識(shí)培訓(xùn)的目的和意義，從思想上高度重視。 二是要嚴(yán)格遵守培訓(xùn)期間的紀(jì)律。此次培訓(xùn)將按照公司的要求，進(jìn)行統(tǒng)一管理。要求大家遵守作息時(shí)間，遵守班級(jí)考勤制度，不得無(wú)故缺席培訓(xùn)學(xué)習(xí)。要服從班主任和授課教師的安排，積極 融入班級(jí)、融入課堂、融入活動(dòng)、融入體驗(yàn)等活動(dòng)中來(lái)，相互熟悉，形成良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。 三是要端正態(tài)度刻苦學(xué)習(xí)。要處理好學(xué)歷和能力的關(guān)系，將在學(xué)校學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到工作實(shí)踐中來(lái)，如何將知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際能力，是擺在你們面前最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。由于公司的很多崗位的實(shí)踐性很強(qiáng)，不管學(xué)什么專(zhuān)業(yè)的，都面臨著如何將課本理論知識(shí)向工作實(shí)踐轉(zhuǎn)移的問(wèn)題。學(xué)習(xí)對(duì)大家來(lái)講是當(dāng)務(wù)之急的任務(wù)，要根據(jù)崗位需求豐富相關(guān)知識(shí)，缺什么補(bǔ)什么，加速知識(shí)更新，不斷拓展自己的知識(shí)領(lǐng)域，有文憑不等于有水平 ,有學(xué)歷不等于有文化 ,有資歷不等于有能力 ,知識(shí)要常學(xué) 常新。希望大家珍惜此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，刻苦學(xué)習(xí)，為即將進(jìn)入的工作崗位儲(chǔ)備知識(shí)和技能。 職教中心是大家進(jìn)入大冶有色的第一站，在這里要度過(guò)一個(gè)半月的培訓(xùn)學(xué)習(xí)生活，我們將竭誠(chéng)為大家提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，希望我們的服務(wù)能給大家的學(xué)習(xí)生活帶來(lái)快樂(lè)，帶來(lái)歡笑，留下最美好的記憶。 謝謝大家 ! 第二篇：新員工培訓(xùn)總裁致辭講稿 新員工培訓(xùn)總裁致辭講稿 朋友們、同事們： 大家好！ 我是 XXX，現(xiàn)任浙江榮事集團(tuán)總裁。很高興能夠在集團(tuán)公司的培訓(xùn)教室中與各位會(huì)面。不管你來(lái)自何方，能夠有緣相聚榮事，那么自現(xiàn)在起，我們就是一家人！ 感謝你選擇榮事，在此我謹(jǐn)代表浙江榮事集團(tuán)全體人員對(duì)各位的到來(lái)表示最熱烈的歡迎。（鼓掌） 源于大江南北，卻能在此共謀未來(lái)，這樣“巧合”是一種緣分；一種追求；一種愿景。截止目前，我猜想各位還在受兩個(gè)職業(yè)生涯問(wèn)題的困擾： 一、個(gè)人努力尋求的理想，榮事是否是你理想的歸宿？ 二、苦尋千里馬，你是否是集團(tuán)公司所需要的人才？接下來(lái)我要講三個(gè) 內(nèi)容，希望在與各位的交流過(guò)程中，把這兩個(gè)問(wèn)題再重新思考一遍。 我要講的第一個(gè)主題是：物競(jìng)天擇。（企業(yè)文化的升華） 在世界五百?gòu)?qiáng)的排名中，歷史上 50%以上的五百?gòu)?qiáng)企業(yè)平均壽命不足 50 年，而中國(guó)企業(yè)的生命力更為脆弱，尤其是民營(yíng)企業(yè)，一般存活 3~5 年就區(qū)隔或消亡了。固步自封，求短期效益的企業(yè)滅亡，開(kāi)放思想，重戰(zhàn)略懂變革的企業(yè)發(fā)展。浙江榮事集團(tuán)始創(chuàng)于 1995 年底，創(chuàng)業(yè)初期做的是單一的板材貿(mào)易，原始資金不足 10 萬(wàn)元。從創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)與政策環(huán)境上來(lái)講， 1996 年并不是最佳的創(chuàng)業(yè)時(shí)期。 10 年如一日，我們?yōu)槭裁茨?存活？ 今天我們不僅活的很實(shí)在，而且活的很好?，F(xiàn)今的榮事已擁有 8萬(wàn)平方米的生產(chǎn)占地面積，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)木業(yè)四大品目，業(yè)績(jī)每年以 20%的速度遞增， 04 年銷(xiāo)售額 2 多個(gè)億。桐廬分水基地 6 月底也開(kāi)始投產(chǎn)了，規(guī)模生產(chǎn)，只分水基地一年就能出 3 個(gè)億的產(chǎn)值。如此發(fā)展速度，就連我本人在創(chuàng)業(yè)初期都未曾預(yù)料到的。需要每個(gè)榮事人反思的 ——是什么讓榮事集團(tuán)能夠在中國(guó)企業(yè)不斷消亡大潮中逆流而上？今后如何保持這種潛在優(yōu)勢(shì)來(lái)對(duì)抗愈演愈烈行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)？經(jīng)過(guò)不斷的反復(fù)思考，才發(fā)現(xiàn)真正支撐榮事的不是資金、設(shè)備等等因素，而是一種文化，榮事所特有的企 業(yè)文化： 求真務(wù)實(shí)的企業(yè)作風(fēng)。企業(yè)現(xiàn)有完善的組織機(jī)構(gòu)，如：采購(gòu)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)等等，榮事在創(chuàng)業(yè)之初對(duì)這種機(jī)構(gòu)是不敢想的，“七八個(gè)人，十幾條槍“，每個(gè)人身兼數(shù)職，當(dāng)別人整天喊著“做大做強(qiáng)”口號(hào)的時(shí)候，我們本著務(wù)實(shí)的心態(tài)做強(qiáng)做大了。“業(yè)精于勤荒于嬉”，做人如此，做事業(yè)也是如此，要實(shí)現(xiàn)理想就得把理念落實(shí)到實(shí)際工作中去。 誠(chéng)信至上的經(jīng)營(yíng)方針。自古中國(guó)人就認(rèn)為經(jīng)商的人“奸”，也不無(wú)道理，的確有。只會(huì)賺錢(qián)的，那是商人，以盈利為途徑來(lái)回報(bào)社會(huì)的，才是企業(yè)家?，F(xiàn)代社會(huì)信息流量這么大，誰(shuí)能騙得了誰(shuí)， 就是騙能騙幾次呢？所以只有誠(chéng)信才能贏得信任，留住老客戶(hù)，只有美譽(yù)才能形成口碑，帶來(lái)新客戶(hù)?！敖?jīng)商的”畢竟是“經(jīng)商的”，是做不大的。榮事今天的發(fā)展速度，不是靠賺錢(qián)賺來(lái)的，是以誠(chéng)信為基礎(chǔ)與客戶(hù)建立合作關(guān)系，才做到今天這么大。 團(tuán)隊(duì)致勝的合作理念。榮事現(xiàn)在擁有 800 多人才，管理與普通人員中，管理人員 80%都擁有大學(xué)以上學(xué)歷，集團(tuán)很關(guān)注普通員工與管理人員在企業(yè)發(fā)展中的平衡狀態(tài)，若杠桿失衡，企業(yè)必會(huì)為此付出慘痛的代價(jià)，所以，一直以來(lái)榮事都是采取管理與執(zhí)行并重的策略，不忽視任何一薄弱環(huán)節(jié)的力量。集團(tuán)人力資源 認(rèn)為：大有大才，小有小才，各用其才，才商互補(bǔ)方是用人的最高境界。組織大了，機(jī)構(gòu)多了，人員結(jié)構(gòu)比例也復(fù)雜化了，每年，針對(duì)不斷擴(kuò)張的組織機(jī)構(gòu)，集團(tuán)對(duì)管理手段不斷提出新的要求。全員一條心，每個(gè)人都是企業(yè)這個(gè)龐然大物的零部件，在 05 年團(tuán)隊(duì)目標(biāo)：目標(biāo)化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化，為榮事團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方向指引了一條光明大道。企業(yè)文化是榮事發(fā)展的基石，各位在加入榮事之前可能還沒(méi)有做好思想準(zhǔn)備，那么現(xiàn)在起，學(xué)習(xí)并融入到榮事文化中來(lái)，否則，你將是榮事的看客。第二個(gè)內(nèi)容：內(nèi)修外煉。（現(xiàn)階段計(jì)劃，展示個(gè)人發(fā)展機(jī)遇）剛才所講的，是支撐企業(yè)發(fā)展的 競(jìng)爭(zhēng)力，競(jìng)爭(zhēng)力需要匹配的精細(xì)管理與運(yùn)營(yíng)。集團(tuán)公司這幾年，有意放慢發(fā)展速度，著重內(nèi)部管理機(jī)制的建設(shè)。我們堅(jiān)決要擺脫民營(yíng)企業(yè)所特有的瓶徑，從前年大幅度進(jìn)行文化建設(shè)，到今年我們倡導(dǎo)三化：目標(biāo)化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化等措施，無(wú)一不是力從變革入手。集團(tuán)對(duì)內(nèi)對(duì)外的四個(gè)戰(zhàn)略主題： 一、集中多元化，盡量避免行業(yè)中的產(chǎn)業(yè)危機(jī)，達(dá)到資金分流，合理擴(kuò)張的目的。 二、提升技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力，大手筆的引進(jìn)設(shè)備與技術(shù)人才，避免因產(chǎn)品同質(zhì)化，以技術(shù)壁壘與行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者區(qū)隔。 三、優(yōu)化管理，增加績(jī)效，降低損耗，以提升士氣，避免大鍋飯 ，由“三化”實(shí)施保證。 四、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)精耕細(xì)作，榮事從江浙市場(chǎng)突圍，在全國(guó)建立脈絡(luò)，組建外貿(mào)團(tuán)隊(duì)，爭(zhēng)取海外份額。這其中所需要大量的人才，“以人為本”是企業(yè)每個(gè)發(fā)展階段必須的規(guī)則，現(xiàn)在榮事給你平臺(tái)，你想跳什么舞？你又能夠跳好哪支舞曲？第三個(gè)內(nèi)容：自動(dòng)自發(fā)，日清日高。（為個(gè)人發(fā)展闡明集團(tuán)觀點(diǎn)） 榮事集團(tuán)是推崇學(xué)習(xí)的組織，可能我們距離“學(xué)習(xí)型組織”還有一段距離，畢竟那是前沿理論。對(duì)于學(xué)習(xí)，榮事有自己的主張，就是：不斷提升個(gè)人知識(shí)素養(yǎng)，不斷提升組織涵養(yǎng)，爭(zhēng)取堅(jiān)持每天提高 1%，日事日畢，日高日清。 說(shuō)