員工入職流程-文庫吧
2025-04-01 10:35 本頁面
【正文】 培訓指南》、《員工手冊》、工號牌、考勤卡等發(fā)放準備；【人力資源部】 “入職聯(lián)系人”。一般情況下，新員工的“入職聯(lián)系人”為該員工的直接上司。 目的：加速新員工與公司及部門的相互認知；同時近距離觀察新員工的工作表現(xiàn)，以進一步確認新員工是否 為部門合適的人選；同時帶領新員工快速進入工作狀態(tài)。 （包括介紹本部門人員 、工作相關指導、流程介紹及具體工作 內容），提前告知相關部門員工新進員工情況?！救肆Y源部】 人力資源部辦理入職手續(xù) ，人力資源部根據《新員工入職手續(xù)清單》，為其辦理相關事項。 《員工入職登記表》，人力資源部做好檔案保存，更新員工花名冊。 《員工手冊》的規(guī)章制度，如有其它相關培訓，告知其培訓時間。 。 ，然后帶到所屬部門，介紹給部門 負責人。 ▲注意事項： 帶領新員工參觀公司前，應與各相關部門負責人作好溝通，以免影響各部門工作運作。 在參觀過程中要細心講解，應答新員工提出的問題。 由部門辦理部分 ，由部門安排參觀部門，并介紹部門相關人員。 “入職聯(lián)系人”將部門內其他成員的工作范疇及職責向新員工作介紹； .“入職聯(lián)系人”須讓新員工了解部門內各類規(guī)章與要求，讓新員工能準確無誤的行使工作職責； .“ 入職聯(lián)系人”須針對新員工的工作職責、言談、禮貌等做出明確要求； ，適時鼓勵；（新員工不能被安排太飽和、太復雜、責任太 重大的工作。在新員工較好完成工作時給予及時鼓勵。） 。 入職培訓 每周六安排本周入職新員工參加入職培訓（特殊情況不能培訓的根據經營情況臨時安排）。培訓內容包括： 員工手冊講解、消防知識、禮節(jié)禮貌、儀容儀表講解等。 試用期跟進 ，第一次面談的時間為入職后第一周內（ 3 天內）應該面談，第 二次面談的時間是入職后一個月，第三次面談的時間是轉正前。 、他的領導、員工的同事等。面談的目的是了解員工的工作狀態(tài)以及員工在工 作遇到一些問題等。 ：第一，員工進入公司后對公司的印象與進入前對公司的印象的差距；第二，員工對公 司企業(yè)文化的看法，感受到公司或本部門是什么樣的工作氛圍；第三，員工進入公司后對目前崗位 有那些初步認識，第四，員工入職后遇到有哪些困難，需要何種幫助；第五，部門領導或直接上級有無對其關心指導等，第六，是否明確自己每天需要做那些事，或領導是否安排給與培訓或指定人員來輔導等等，這些有關員工入職后的一些信息。 ，再找員工部門領導或直接上級面談，將員工面談的一些信息反饋給他們的直接上 級或部門負責人。充分與他們的部門主管或直接領導溝通，給與他們在新員工入職后如何培訓和培養(yǎng)等一些專業(yè)指導和輔導以及一些建議等，了解他們的領導對員工的了解程度以及員工的工作狀態(tài)。 ，對他們遇到的問題進行協(xié)調和一些信息反饋等工作之后，作為人力資源 部還要對自己進行總結，總結我們在招聘過程一些問題，我們當時招聘員工的期望與現(xiàn)在試用的結果是否有差距，以及在我們招聘中的一些
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