【正文】 次供應商大會，在座的各位來賓中，有許多是我們的老朋友，我們之間有著良好的合作關系。 xxx 公司的發(fā)展與壯大，離不開老朋友的真誠合作和大力支持，在此我們表示再次的感謝！同時，我們也向這次與會的新朋友表示熱烈的歡迎，并希望能與新朋友密切協(xié)作，發(fā)展戰(zhàn)略合作伙伴關系，為 xxx 公司可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。 隨著公司的持續(xù)發(fā)展及精細化管理要求，自 xxx 年以來，我公司加強了對供應商供應鏈的整合管理，建立了科學規(guī)范、公平 透明的供應商選拔機制。三年來，經(jīng)過對供應商的合理整合，合格供應商家數(shù)由原 xxxx 家調整為現(xiàn)在的 xxx 家，其中新增合格供應商 xxx家。通過對供應鏈的整合，實現(xiàn)了供應企業(yè)的規(guī)范化、集約化、規(guī)?；a(chǎn)。同時與大多數(shù)供應商建立了長久、緊密的伙伴關系，實現(xiàn)了我公司與供應商共同成長、互利雙贏的目的。同時也為提供質量優(yōu)良、供應能力突出、價格合理的供應商創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境。 xxx 公司秉承“與合作伙伴供求發(fā)展”的經(jīng)營理念，注重自主創(chuàng)新，不斷推出新產(chǎn)品，在國內(nèi)市場取得了良好的市場業(yè)績。同時，我們也加快了國際市場的開 拓步伐，目前我公司產(chǎn)品已先后批量出口到中東、中亞等地服役，有了較高聲譽，我相信，與 xxxx公司的戰(zhàn)略 合作將會為各位帶來可觀的經(jīng)濟效益。同時，我們不會隨意更換任何一家合格供應商。 今天公司組織召開本次座談會，主要目的是加深供需雙方的溝通，為今后的業(yè)務合作打下良好的基礎。作為生產(chǎn)企業(yè)，供需雙方是一個利益共同體，在市場競爭日趨殘酷今天，這個利益共同體就必須抱團取暖，只有大家及時提供出高質量的物資，我公司才能生產(chǎn)出高品質的產(chǎn)品，在市場上才能站住腳跟。這三年來，我們的供應商為我公司的發(fā)展做出了巨大貢 獻，但是，也存在一些問題，在這兒有必要跟大家提一提。 質量問題。質量是企業(yè)的生命，這是眾所周知的事情，但有個別供應商在產(chǎn)品質量上沒有做到位。我公司往往為了一根漏油的管線、一件劣質的閥件而丟掉許多重要的市場，關于質量問題，過會質量安全部主任將做專題報告，在這里，我要強調的是，今年，我們對供應商的管理力度將放在質量管理上。只要供應的物資出現(xiàn)了重大質量事故，給我公司造成了重大影響的，不管是哪一家，我們都會直接取消其供應商資格。我們希望， xxxx 公司的供應商能夠經(jīng)得住產(chǎn)品質量上的考驗。過去已成為歷史，我 們要放眼于未來，在今后的合作過程中，我們希望產(chǎn)品曾經(jīng)存在質量問題的供應商能嚴把質量關。 交貨期問題。目前， xxxx 市場競爭十分激烈，各生產(chǎn)廠家生產(chǎn)出的產(chǎn)品在質量上、技術性能上區(qū)別不大，因此是否能拿下訂單，除了產(chǎn)品價格外，產(chǎn)品的交貨期成為了最重要的砝碼。而延期交貨往往成為我公司發(fā)展的絆腳石?，F(xiàn)在，油田客戶對產(chǎn)品的交貨期要求基 本上在三個月以內(nèi)，有的甚至少于兩個月。因此，我公司采購物資的采購周期要求大部分都在一個月內(nèi)。這就要求我們的供應商能夠盡最大的努力配合我公司的生產(chǎn)，嚴格按照合同交貨期要 求交貨。在以前，有部分供應商沒有嚴格按照合同交貨期交貨，嚴重影響了我公司的生產(chǎn)進度，我們只是在口頭上進行警告處理，今年我們將加大處罰力度，對于延期交貨的，我們將按照合同違約處理辦法進行核算處理，希望各位供應商朋友們能正確對待。 物資信息化管理問題。 最近幾年，集團公司投入大量資金用于加強物資采購信息化管理，先后上線使用了 xxxx 系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)等管理軟件。根據(jù)集團公司信息化管理部署， xxxx 年 xxxx月集團公司啟動了物資采購管理信息系統(tǒng)項目，該項目對中石油原有的“能源一號”網(wǎng)（陽光采購 網(wǎng)）進行全面提升，最終實現(xiàn)與現(xiàn)有的 xxxx 系統(tǒng)平臺集成，并計劃在 xxxx 年年底到 xxx 年年初期間實現(xiàn)單軌運行，到時候，所有的采購物資小到一塊橡皮、大到一套 xxx 都必須實行網(wǎng)上采購交易。這就要求我們的供應商朋友必須跟上集團公司物資采購信息化管理的步伐。但據(jù)我們了解，我們大部分供應商物資信息化管理非常薄弱，有些供應商連一臺像樣的電腦都沒有。因此，希望各位回去后要加強自身物資信息化管理，這不單是我公司的要求，也是 xxxx 集團內(nèi)部所有單位的要求，大家一定要重視。集團公司已將 xxx 系統(tǒng)客戶培訓資料掛在網(wǎng)上，有興趣的朋 友可與我部門聯(lián)系。 安全管理問題。根據(jù) hse屬地管理原則，凡進入我公司的 外來人員必須嚴格遵守我公司安全方面的管理規(guī)定，特別是進入生產(chǎn)車間須帶安全帽的規(guī)定，但有個別供應商沒有放在心上，給我公司的安全管理帶來了不好的影響，希望各位代表回單位后對經(jīng)常到我公司的人員給予提醒。 其它問題。 1）采購物資報價不正規(guī)。有部分供應商應我公司采購人員要求報價時經(jīng)常采用電話口頭報價，導致供需雙方在最終合同簽訂時意見不一致引起不愉快的事情發(fā)生，在這里，要求各位供應商朋友在今后的報價過程中特別是非常 規(guī)物資的報價必須采用傳真或電子郵件的方式進行報價。 2）不及時簽訂采購合同。按照集團公司內(nèi)控管理要求，公司對采購合同進行規(guī)范化管理，要求采購人員每兩個月對采購合同進行整理并裝訂成冊存檔，但有部分供應商在我公司采購合同會簽后，由于這樣那樣的原因遲遲不將正式的采購合同文本寄回我公司，導致我公司合同存檔工作不能順利展開。 3）進項發(fā)票開得不及時。根據(jù)集團公司掛賬付款的要求，我公司財務實行收支兩條線的賬務管理，如果長時間不開發(fā)票掛賬，會給以后付款帶來不必要的麻煩，因此，在這里我要求你們供貨后一定要及時開具發(fā)票 。 以上問題我們希望各合作伙伴在今后的工作中一定要避免。當然，在合作過程中，我公司也有一些問題需要在今后的工作中不斷改進，希望大家對我們的工作多提寶貴意見和建議，我們會認真采納， 與各位供應商良好合作，互利共贏。 各位嘉賓， xxxx 公司的昨天感謝你們的支持； xxxx 公司的明天，更需要你們的厚愛。我們堅信，隨著 xxx公司的不斷發(fā)展壯大， xxx 公司與各位來賓的合作一定會結出更加豐碩的果實，我們一定能夠共創(chuàng)更加美好的未來！謝謝大家！篇三：供應商會議發(fā)言稿 (副總經(jīng)理 )供應商會議發(fā)言稿 尊敬的 xx總、各位供應商朋友： 大家好！非常榮幸能邀請到各位供應商朋友來參加此次盛會，我代表 xxxxxxx全體同仁對你們的到來表示熱烈的歡迎。 xx 公司的發(fā)展離不開在座各位朋友多年來的大力支持，在發(fā)展的坎坷道路上，是你們陪同著 xx 公司走過了這么多年的風風雨雨，與我們一起見證了 xx 公司的成長。歲月匆匆，我們不僅擁有的是合作伙伴關系，更沉淀了一份深厚的友誼。 10 多年歷盡滄桑， xx 公司持續(xù)發(fā)展的同時，我個人也一步步成長，在董事長 xx 總的栽培下，現(xiàn)肩負起 xxxxxx 副總一職，再次，我代表個人對 xx 公司及董事長 xxx 先生的辛勤培養(yǎng)深表感謝。 xx 公司從今年 8月份開始投產(chǎn)，到今天小燈已經(jīng)批量供應，前組合燈、后組合燈已具備批量生產(chǎn)能力，下個月開始量產(chǎn)。公司 10 月份已通過 xx 公司達產(chǎn)審核，取得供應商代碼資格。在這么短時間取得這樣的成績，我非常感謝 xx 公司兄弟姐妹一路來對我的支持與鼓舞；我代表 xx 公司對 xx 公司 xx 總及各位表示深切的感謝，謝謝你們