合同科13年1月份工作總結(jié)[模版]-文庫(kù)吧
2025-04-01 10:06 本頁面
【正文】 和重點(diǎn)檢查相結(jié)合方式，加大現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管控力度，有效消除了不安全行為和苗頭性、傾向性等安全隱患。重點(diǎn)對(duì)主副井井筒 C 級(jí)提 升安全隱患進(jìn)行了跟蹤治理，治理期間嚴(yán)格執(zhí)行《主副井井筒裝備檢查安全技術(shù)措施》進(jìn)行日常檢修，利用每天檢修時(shí)間，加強(qiáng)對(duì)罐道及罐道間隙的檢查，尤其是對(duì)卸壓槽附近罐道間隙重點(diǎn)排查，對(duì)壓縮超限的罐道縫及時(shí)進(jìn)行處理。 做好冬季“三防”工作準(zhǔn)備工作。 為切實(shí)做好冬季“三防”工作，提前對(duì)鍋爐及附屬設(shè)施進(jìn)行了全面檢查和維修，并做好供暖系統(tǒng)的調(diào)試工作，確保具備 10 月中旬開始早、晚對(duì)澡堂更衣室、副井口供暖， 11 月初礦井全面供暖的條件。 十采絞車房 米絞車安裝工作。 開始對(duì)十采區(qū)絞車房 米提升絞車進(jìn)行安裝，現(xiàn)在絞車機(jī)械、電控部分正在安裝中，預(yù)計(jì)于 11月上旬完成調(diào)試工作。 皮帶機(jī)負(fù)載智能跟蹤及控制技術(shù)項(xiàng)目施工。 開始對(duì)東二部皮帶機(jī)負(fù)載智能跟蹤及控制技術(shù)項(xiàng)目進(jìn)行施工，已完成了電子稱、 第四篇：物業(yè)科 3 月份工作總結(jié) 物業(yè)科 2021 年 3 月工作總結(jié) 2021 年 3 月物業(yè)科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在科室全體人員的努力配合下我科室全體人員以提高服務(wù)質(zhì)量為主導(dǎo)思想，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念為基礎(chǔ)，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，努力完成各項(xiàng)工作，現(xiàn)將物業(yè)科 12年 3 月工作總 結(jié)如下： 一、物業(yè)科人員 主要負(fù)責(zé)公寓 A 樓、 B 樓、 C 樓、辦公樓、職工之家、職工浴室等區(qū)域的衛(wèi)生保潔、宿舍管理、職工家屬和外來人員的住宿安排、后勤服務(wù)及外包單位的監(jiān)管等工作。 二、主要工作情況 （一）安全管理方面 為進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，不斷提高員工安全素質(zhì)，確保安全生產(chǎn)、生活的目標(biāo)，我科室精心組織、認(rèn)真貫徹“安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，將各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處，主要做了以下工作： 1）為創(chuàng)建和諧型企業(yè)，營(yíng)造良好的生活環(huán)境，物業(yè)科及各科室所派代表檢查了 A 樓、 B 樓、 C 樓等各地方的衛(wèi)生并對(duì)宿舍衛(wèi)生好的整體和個(gè)人根據(jù)公司規(guī)定條例給予獎(jiǎng)勵(lì)，宿舍衛(wèi)生較差的整體和個(gè)人給予處罰并通告。 2）強(qiáng)化夜間安全巡檢制度，物業(yè)科、保衛(wèi)科兩科室實(shí)行領(lǐng)導(dǎo) 24小時(shí)值班制，物業(yè)科巡檢員及保衛(wèi)科巡邏隊(duì)每日對(duì)各崗點(diǎn)進(jìn)行巡檢，管理員每天對(duì)各宿舍進(jìn)行檢查和不定期巡查，尤其是對(duì)醫(yī)務(wù)室、餐廳、超市的食品安全、商品價(jià)格、飲食衛(wèi)生、營(yíng)業(yè)時(shí)間等情況，嚴(yán)防酗酒、打架、鬧事等各類破壞公司內(nèi)部穩(wěn)定的事件發(fā)生，同時(shí)每天對(duì)宿舍內(nèi)使用違規(guī) 電器、喝酒、賭博等違規(guī)情況進(jìn)行檢查，不留死角、不留盲區(qū)、及時(shí)對(duì)各類違規(guī)行為進(jìn)行處理。 3）為了確保職工的身心健康物業(yè)科安排專人下每周對(duì)各區(qū)域進(jìn)行一次消毒。 4）天越來越熱，電器線路和管道突發(fā)事件較多，我科室維修工能夠及時(shí)處理，做到隨叫隨
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