《平安心語》讀后感（共5則）-文庫吧
2025-04-01 08:09 本頁面
【正文】 月里，也遇到很多困難，從宏觀環(huán)境到微觀環(huán)境都遇到一些困難。讀完《平安心語》以后，我覺得，一定要向馬總學(xué)習(xí)，更加堅定把深發(fā)展做成最佳銀行的信心，在工作中向領(lǐng)導(dǎo)、向市場、向同仁虛心學(xué)習(xí)、認(rèn)真鉆研，注重方法，面對困難想辦法，堅定不移，勇往直前。第二，對于馬總說的部門經(jīng)理不是‘二傳手’非常認(rèn)同，并以此為戒在實(shí)際工作中提高對自己 的要求。 馬總在《平安心語》里說：假設(shè)我把一項(xiàng)工作交給某一位副手去做，副手說把它交給一個部門經(jīng)理，部門經(jīng)理把它交給辦公室主任，辦公室主任又把它交給一般員工，老的員工架子還比較大，他說我不干，于是把它交給一個剛剛來的還在試用期的員工，讓他寫一份報告。一項(xiàng)至關(guān)重要的工作，讓懵懂的新人做。新人做好后，同意、同意、同意，一路交上來。結(jié)果拿過來一看，對公司根本不了解，然后我再一個個地找人來談話，告訴他們怎么寫，整個上下程序重新來一遍。我舉這個例子是說，表面來看，公司有強(qiáng)大的管理知識積淀，結(jié)果重要決策的依據(jù)是建 立在新人水平之上，這是多么可怕的事情。 同時為支行的員工搭建好平臺，在業(yè)務(wù)上幫助下屬，在能力上培養(yǎng)下屬。目前的中國正處在一個新的轉(zhuǎn)型時期和變革時期，銀行業(yè)務(wù)也是一樣。如何在新的市場環(huán)境中做好本職工作，帶領(lǐng)我們整個支行跟上平安的前進(jìn)的步伐，將《平安心語》里的精華運(yùn)用到實(shí)際工作中將會給我?guī)聿恍〉闹妗? 第二篇：《平安心語》讀后感 品《平安心語》有聲 2021 年七月，《平安心語》正式走進(jìn)了大街小巷，走進(jìn)了平安辦公的每個角落，走進(jìn)了每一位平安員工的視線里。而我利用閑暇之余，認(rèn)真地拜 讀了馬總的《平安心語》，這本書中既有短小活潑的千字文，又有篇幅宏大的卷帙，但是它卻不拘形式地以平實(shí)生動的語言闡述了企業(yè)經(jīng)營中的領(lǐng)導(dǎo)方式、管理方法、經(jīng)營理念和戰(zhàn)略實(shí)施。 它全面收錄了馬董這些年公開場合的演講、談話，以及日常通過工作郵件積累起來的管理感悟和思考。它在記錄平安發(fā)展壯大方面的經(jīng)驗(yàn)的同時，也揭示了平安持續(xù)進(jìn)步的秘訣。它既是平安經(jīng)營管理成果的精華，也掀開了平安文化與時俱進(jìn)的新篇章。它回望了平安的過去，也展望了平安的未來。閱讀這本書，就像是在和馬董面唔一樣，字里行間，句句真切，觸動極大。讓我們在聆 聽他的創(chuàng)業(yè)史的同時，汲取他的經(jīng)營理念，吸納他的聰穎智慧。通過近段時間對《平安心語》的拜讀，讓我明白了：為什么那些比平安起步早或者與平安同時起步的公司，在二十年后，與平安的差距如此之大？！為什么平安經(jīng)歷二十年的迅猛發(fā)展，依舊能夠保持旺盛的精力走在國際領(lǐng)先的大舞臺之上？！《平安心語》是一座溝通心靈的橋梁，能夠與優(yōu)秀的廣大平安同仁，特別是新加盟平安的同仁們一起分享公司的成長故事，交流經(jīng)營管理方面的心得體會，從而使廣大的平安同仁更深入的理解平安的企業(yè)文化，更快速的融入到平安這個大家庭中來，更加的堅定了在平安發(fā)展的未 來。 通過《平安心語》的出版，馬明哲先生和他的管理團(tuán)隊(duì)期望它能溝通隊(duì)伍，凝聚人心，指引平安發(fā)展的方向。它是馬明哲先生特意寫給心目中的平安人的，也隱約地指向了中國的其他企業(yè)。它既萃取平安發(fā)展歷史的寶貴知識和經(jīng)驗(yàn)，也關(guān)照當(dāng)下中國企業(yè)發(fā)展壯大過程中普遍面臨的問題。他諄諄教誨加入平安的年輕人，?新時代中成長起來的年輕人，要在樹立遠(yuǎn)大理想的同時，踏踏實(shí)實(shí)地做好基礎(chǔ)工作。高處著眼，低處著手才是通往成功的唯一途徑。 ? 在 2021 年平安壽險高峰會上的致辭中，馬董說：?綜合金融是當(dāng)今全球金融業(yè)的發(fā)展趨勢，是時代發(fā)展的必然產(chǎn)物，就像我在平安全國經(jīng)理人系統(tǒng)會議上連續(xù)講了 6 年的一個主題‘我們別無選擇’。 ?保險圈子里的人說：?馬明哲不是人，是神。 ?每一個成功的企業(yè)，都有一個稱之為?神 ?的領(lǐng)導(dǎo)者。如果說我們每一 位員工是綠葉，馬明哲就是陽光，沒有他的照耀和撫摸，我們會在孤獨(dú)中凋零；如果說我們是樹苗，他就是大地，沒有他的滋養(yǎng)和培育，我們將在枯萎中死去。正如，一位國內(nèi)保險公司的董事長所言馬明哲是其?偶像 ?，他說：?我最佩服 的人是平安的董事長馬明哲，我想的事他肯定想到了前面，我沒有想到的事他也想到了。他做事總是具有前瞻性。 ?麥肯錫公司董事長兼全球總裁鮑達(dá)明，認(rèn)為?馬明哲的遠(yuǎn)見、充沛的精力以及面對巨大壓力仍然毫無懼色的膽魄都讓我感到無比欽佩。 ?馬董駕駛著?中國平安保險 ?這艘事業(yè)旗艦，在中國保險業(yè)這片激流險灘二十年的迎風(fēng)疾駛中，一步步壯大，他也逐漸形成了自己一整套獨(dú)特的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和經(jīng)營理念。平安一直在員工中倡導(dǎo)誠實(shí)、信任、進(jìn)取、成就的價值觀。倡導(dǎo)的保險理念一直在平安深入人心：如果過于追求短期利益，放棄誠信，企業(yè)終將一無所有。在與營銷 隊(duì)伍的談話中，馬明哲講到：?客戶就是我們的衣食父母，我們的每口飯都是客戶給的，我們的工資都是客戶發(fā)的，客戶交給我們的錢是他們的血汗錢，可能就是他們給子女深造和婚嫁的錢，可能就是她們的養(yǎng)老金，也可能就是她們的救命錢，他們給我們的是一種信任，托付給我們的是他們終身的幸福和對未來增值的期許。所以，
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