【正文】 設(shè)計管理部組織內(nèi)部評審 ， 具體要求參見 《設(shè)計方案審核作業(yè)指引》 ， 戶型確認(rèn)后，各相關(guān)人員在《戶型確認(rèn)表》上簽字， 并 在《設(shè)計 成果 評審表》上 簽署評審意見，設(shè)計管理部 整理匯總評審意見，提交設(shè)計單位進行修改、調(diào) 整； . 設(shè)計管理部 將方案設(shè)計成果向政府部門報建，收集政府主管部門規(guī)劃意見，獲取報建批文 ， 設(shè)計單位根據(jù)報建批復(fù)意見調(diào)整建筑單體方案設(shè)計； . 設(shè)計管理部 根據(jù)方案評審情況，按評審程序不斷組織評審，反復(fù)論證，并由設(shè)計單位修改、調(diào)整，直至最終通過。 . 成本管理 根據(jù)定稿方案設(shè)計進行成本測算， 進行建安 成本 細化修訂 ，并作為下一階段設(shè)計的限額指標(biāo) ， 財務(wù)部對調(diào)整后的成本測算進行經(jīng)濟測算修正， 依據(jù) 《 責(zé)權(quán) 天津國英置業(yè)有限公司 業(yè)務(wù)流程管理手冊 編號： GYZY/YGQPSJ003 版本： A/0 頁碼： 第 10 頁 共 156 頁 手冊 》 進行審核、審批 。 . 設(shè)計管理部將 建筑單體方案設(shè)計向政府相關(guān)部門報審， 取得 報審批文。 . 設(shè)計管理部 判斷是否進行擴初設(shè)計：如需擴初，則根 據(jù)《擴初設(shè)計管理流程》 進行擴初設(shè)計管理 ；如不需要擴初，則根據(jù)《施工圖設(shè)計管理流程》組織施工圖設(shè)計管理 工作。 6. 支持性文件 . 《 項目定位策劃 管理流程》 GYZY/YGQPTZ002 . 《設(shè)計供應(yīng)商采購管理流程》 GYZY/YGQPCG003 . 《合同管理流程》 GYZY/YGQPCB002 . 《設(shè)計方案審核作業(yè)指引》 GYZY/YGWISJ001 7. 相關(guān)記錄 . 《規(guī)劃 方案 設(shè)計任務(wù)書》 GYZY/YGQRSJ004 . 《 建筑 方案設(shè)計任務(wù)書 》 GYZY/YGQRSJ005 . 《設(shè)計任務(wù)書評審表》 GYZY/YGQRSJ006 . 《 戶型確認(rèn)表》 GYZY/YGQRSJ007 . 《 設(shè)計 成果 評審表》 GYZY/YGQRSJ008 天津國英置業(yè)有限公司 業(yè)務(wù)流程管理手冊 編號： GYZY/YGQPSJ003 版本： A/0 頁碼： 第 11 頁 共 156 頁 擴初設(shè)計管理流程 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄 日期 修訂狀態(tài) 修訂內(nèi)容 修訂人 審核人 批準(zhǔn)人 天津國英置業(yè)有限公司 業(yè)務(wù)流程管理手冊 編號： GYZY/YGQPSJ003 版本： A/0 頁碼： 第 12 頁 共 156 頁 擴 初 設(shè) 計 管 理 流 程設(shè)計準(zhǔn)備設(shè)計實施財 務(wù) 部 審 核 / 審 批成 本 管 理 部設(shè) 計 管 理 部設(shè) 計 單 位Ｙ深 化 擴 初 方 案 ，提 交 設(shè) 計 成 果施 工 圖 設(shè) 計管 理編 制 《 擴 初 設(shè)計 任 務(wù) 書 》方 案 設(shè) 計管 理組 織 《 擴 初 設(shè) 計 任務(wù) 書 》 評 審 、 修 訂修 改 完 成 擴初 設(shè) 計征 詢 政 府 部 門 意 見 ， 組 織 擴初 設(shè) 計 成 果 評 審擴 初 設(shè) 計成 本 測 算細 化 修 訂設(shè) 計 供 應(yīng) 商 采購 管 理設(shè) 計 過 程 交 流形 成 擴 初 設(shè) 計成 果審 核 / 審 批Y在 沿 用 方 案 設(shè) 計 單 位 的情 況 下 ， 此 步 可 省 略審 核 / 審 批收 集 內(nèi) 、 外 部 評 審 意 見依 據(jù) 《 責(zé) 權(quán) 手 冊 》 組 織 評 審報 批 報 建政 府 部 門審 批 通 過NYN依 據(jù) 《 責(zé) 權(quán) 手 冊 》審 核 、 審 批依 據(jù) 《 責(zé) 權(quán) 手 冊 》審 核 、 審 批C PC PC P依 據(jù) 《 責(zé) 權(quán) 手 冊 》 組 織 評 審經(jīng) 濟 效 益細 化 修 訂 天津國英置業(yè)有限公司 業(yè)務(wù)流程管理手冊 編號： GYZY/YGQPSJ004 版本： A/0 頁碼： 第 13 頁 共 156 頁 1. 目的 規(guī)范項目擴初設(shè)計階 段的操作程序，加強對項目擴初設(shè)計工作的監(jiān)控，達到確保設(shè)計質(zhì)量、進度和控制成本的目的 。 2. 適用范圍 本制度適用于公司擴初設(shè)計階段的管理工作。 3. 術(shù)語 和 定義 擴初設(shè)計階段：方案評審?fù)ㄟ^后到擴初設(shè)計 完成 前的設(shè)計管理工作。 4. 職責(zé) 參 見《流程圖》 及工作程序。 5. 工作程序 . 設(shè)計管理部 收集以下設(shè)計資料，進行擴初設(shè)計委托工作 ： a) 政府規(guī)劃部門對方案設(shè)計的審核意見 ； b) 各政府配套部門對方案設(shè)計審核意見 ； c) 勘察單位提交的《地質(zhì)勘探報告》 及水文資料； d) 成本管理部 材料設(shè)備使用意見 及擴初階段設(shè)計限額 。 . 擴初設(shè)計任務(wù)書 . 設(shè)計管理部 負 責(zé)《擴初設(shè)計任務(wù)書》的編制 ， 并 依據(jù)《責(zé)權(quán)手冊》 組織評審 ，各部門協(xié)調(diào)相關(guān)外部單位參與評審，提出評審意見，設(shè)計管理部進行設(shè)計任務(wù)書調(diào)整修正，評審?fù)ㄟ^后，各部門填寫《設(shè)計任務(wù)書評審表》，依據(jù)《責(zé)權(quán)手冊》進行審核、審批 。 . 設(shè)計單位 選擇 . 設(shè)計管理部 根據(jù)《設(shè)計供應(yīng)商 采購管理流程 》的要求選擇擴初設(shè)計供應(yīng)商 ，并依據(jù)《合同管理流程》簽訂設(shè)計委托合同，也可沿用方案設(shè)計單位 。 . 擴初設(shè)計管理 . 設(shè)計管理部根據(jù)《擴初設(shè)計任務(wù)書》、設(shè)計委托合同的要求， 督促 設(shè)計單位 進行擴 天津國英置業(yè)有限公司 業(yè)務(wù)流程管理手冊 編號： GYZY/YGQPSJ004 版本： A/0 頁碼： 第 14 頁 共 156 頁 初設(shè)計工作 ，并進行設(shè)計過程交流溝通 。 . 根據(jù)合同要求以及項目所在地政策 需要， 設(shè)計管理部向設(shè)計單位 提供給排水、 供熱、 供電 、弱電 、消防、人防 、天然氣等相關(guān)資料 。 . 擴初設(shè)計評審 . 設(shè)計管理部 組織（如需要，邀請專業(yè)咨詢公司參加）對擴初設(shè)計從建筑、使用功能 、設(shè)備配套方案 等方面進行 評審論證，保證其合理性， 形成《設(shè)計 成果 評審表》 ，提交設(shè)計單位 修改完善擴初設(shè)計。 . 成本 管理 部對成本測算進行細化修訂 ，財務(wù)部對經(jīng)濟效益進行修訂，按《責(zé)權(quán)手冊》進行審核、 審批 。 . 擴初設(shè)計報批 . 設(shè)計管理部 判斷是否需要進行報批報建 ： . 如不需報批報建，則由 設(shè)計管理部 組織材料清單及主要設(shè)備定板工作 ，并組織施工圖設(shè)計管理工作，具 體操作依據(jù)《施工圖設(shè)計管理流程》； . 如需報批報建，則由 設(shè)計管理部 向有關(guān)政府部門提交擴初設(shè)計文件 ， a) 報批報建通過，則由 設(shè)計管理部 按本流程 的要求組織材料清單及主要設(shè)備定板 、施工圖設(shè)計管理 工作 ； b) 報批報建不通過， 設(shè)計管理部 匯總 有關(guān)政府部門意見，提交設(shè)計單位， 要求 設(shè)計單位 調(diào)整擴初設(shè)計 ，再進行報建 ； 6. 支持 性 文件 . 《方案設(shè)計管理流程》 GYZY/YGQPSJ002 . 《設(shè)計供應(yīng)商采購管理流程》 GYZY/YGQPCG003 . 《合同管理流程》 GYZY/YGQPCB002 7. 相關(guān)記錄 . 《擴初設(shè)計任務(wù)書》 — 參考《擴初、施工圖設(shè)計任務(wù)書》模板 GYZY/YGQRSJ009 . 《設(shè)計 任務(wù)書 評審表》 GYZY/YGQRSJ010 . 《設(shè)計成果評審表》 GYZY/YGQRSJ011 天津國英置業(yè)有限公司 業(yè)務(wù)流程管理手冊 編號： GYZY/YGQPSJ004 版本： A/0 頁碼： 第 15 頁 共 156 頁 施工圖設(shè)計管理流程 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄 日期 修訂狀態(tài) 修訂內(nèi)容 修訂人 審核人 批準(zhǔn)人 天津國英置業(yè)有限公司 業(yè)務(wù)流程管理手冊 編號： GYZY/YGQPSJ004 版本： A/0 頁碼： 第 16 頁 共 156 頁 天津國英置業(yè)有限公司 業(yè)務(wù)流程管理手冊 編號： GYZY/YGQPSJ004 版本： A/0 頁碼： 第 17 頁 共 156 頁 40施 工 圖 設(shè) 計 管 理 流 程 設(shè)計準(zhǔn)備設(shè)計實施設(shè) 計 管 理 部政 府 部 門 審 核 成 本 管 理 部審 核 / 審 批依 據(jù) 責(zé) 權(quán) 手 冊設(shè) 計 單 位提 供 全 套 圖 紙消 防 人 防設(shè) 計 供 應(yīng) 商 采購 管 理提 出 施 工 圖 設(shè) 計 階段 限 額 設(shè) 計 要 求施 工 圖 修 改補 充 完 善組 織 《 施 工 圖 設(shè) 計 任務(wù) 書 》 評 審 、 修 訂提 交 施 工 圖設(shè) 計 成 果編 制 《 施 工 圖 設(shè)計 任 務(wù) 書 》擴 初 設(shè) 計管 理施 工 圖 設(shè) 計組 織 施 工 圖預(yù) 算 編 制Y方 案 設(shè) 計管 理設(shè) 計 過 程 交 流依 據(jù) 《 責(zé) 權(quán) 手 冊 》施 工 圖 報 審項 目 前 期 工程 管 理依 據(jù) 《 責(zé) 權(quán) 手 冊 》組 織 施 工 圖預(yù) 算 修 正C PC PC P規(guī) 劃審 圖 辦C P組 織 施 工 圖 內(nèi)外 部 評 審設(shè) 計 過 程 交 流Y組 織 圖 紙 發(fā) 放審 核 / 審 批審 核 / 審 批 天津國英置業(yè)有限公司 業(yè)務(wù)流程管理手冊 編號： GYZY/YGQPSJ005 版本： A/0 頁碼： 第 18 頁 共 156 頁 1. 目的 規(guī)范項目施工圖設(shè)計的操作流程，加強對此階段各環(huán)節(jié)的監(jiān)控，達到確保設(shè)計質(zhì)量、進度和控制成本的目的。 2. 適用范圍 適用于項目施工圖設(shè)計階 段的設(shè)計管理工作。 3. 術(shù)語和定義 . 施工圖設(shè)計：從擴初設(shè)計經(jīng)政府相關(guān)主管部門審批通過到施工圖交付現(xiàn)場、并完成施工圖技術(shù)交底階段的設(shè)計工作。 4. 職責(zé) 參見《流程圖》及工作程序。 5. 工作 程序 . 設(shè)計資料收集 . 方案或 擴初 （如需） 設(shè)計完成后， 設(shè)計管理部 收集整理設(shè)計所需相關(guān)資料： a) 政府 規(guī)劃部門對方案設(shè)計的審核意見； b) 各政府配套部門對方案設(shè)計審核意見； c) 勘察單位提交的《地質(zhì)詳勘報告》； d) 成本管理部提供《施工圖階段設(shè)計限額及成本控制建議》 ； e) 經(jīng)審批后 建筑地基方案、建筑結(jié)構(gòu)型式、建筑外立面及主要材料設(shè)備選型 （設(shè)計管理部負責(zé)） 。 . 《施工圖設(shè)計任務(wù)書》 . 設(shè)計管理部 負責(zé)《施工圖設(shè)計任務(wù)書》的編制，如果在擴初階段的《設(shè)計任務(wù)書》已包含施工圖設(shè)計階段的各方面要求，可以沿用此任務(wù)書。 . 設(shè)計管理部 依據(jù)《責(zé)權(quán)手冊》 組織 《施工圖設(shè)計任務(wù)書》 評審 ，各部門協(xié)調(diào)相關(guān)外部單位參與評審，提出評審意見，設(shè)計管理部進行設(shè)計任務(wù)書調(diào)整修正，評審?fù)ㄟ^后，各部門填寫《設(shè)計任務(wù)書評審表》，依據(jù)《責(zé)權(quán)手冊》進行審核、審批 。 天津國英置業(yè)有限公司 業(yè)務(wù)流程管理手冊 編號： GYZY/YGQPSJ005 版本： A/0 頁碼： 第 19 頁 共 156 頁 . 選擇設(shè)計單位 . 設(shè)計管理部依據(jù)《設(shè)計供應(yīng)商采購管理流程》 選擇 施工圖設(shè)計單位，并依據(jù)《合同管理流程》的要求簽訂設(shè)計委托合同 。 . 如經(jīng)過擴初設(shè)計階段，可沿用 原擴初設(shè)計單位；如未經(jīng)過擴初設(shè)計階段，可沿用原方案設(shè)計單位。 . 施工圖設(shè)計 . 在設(shè)計過程中， 工程管理 負責(zé)組織