【正文】 料的購進(jìn)科學(xué)合理，極力配合公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營工作，當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前，要及時(shí)的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。 五、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量，在購進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下，應(yīng)立即采取緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。 六、學(xué)會主動與人溝通，交流：經(jīng)常與車間，倉庫，質(zhì)檢部的相關(guān)人 員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。 綜上所述，在以后的工作中，我會更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗(yàn)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作，總之，所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的，在此表示感謝，我們采購部是一個集體，今后一定會更加團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力，共同進(jìn)步，向同一個目標(biāo)邁進(jìn) —— 爭取更大的進(jìn)步 ! 采購員個人年終工作總結(jié)【五】 一轉(zhuǎn)眼間 xx 年即將過去 ,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下 ,在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下 ,我們認(rèn)真完成了公司各項(xiàng)工作任務(wù) ,并取得了一定的成績 ,在 xx 總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下 ,xxx 年共完成甲供材料設(shè)備采購計(jì)劃 88份 ,新簽合同 xxx 份 ,完成乙供材料計(jì)劃核批價(jià)格 xxx份 ,共計(jì)完成材料設(shè)備采購計(jì)劃 228 份 ,執(zhí)行情況良好 ,較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù) ,采購工作總結(jié)如下 : 一、完成工作方面 完善制度 ,職責(zé)明確 ,按章辦事。 xx 年通過組織學(xué)習(xí)《采購管理戰(zhàn)略》和公司 iso9000 質(zhì)量管理體系文件 ,通過換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購控制流程》、《采購及供方評價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書》等采購管理制度。制度清楚 ,操作有據(jù)可查 ,為陽光采購奠定了理論礎(chǔ)。 制定采購預(yù)算與估計(jì)成本。制定采購預(yù)算是在具體實(shí)施項(xiàng)目采購行為之前對項(xiàng)目采購成本的一種估計(jì)和預(yù)測 ,是對整個項(xiàng)目資金的一種理性的規(guī)劃。為節(jié)約資金 ,防止庫存積壓 ,堅(jiān)持零庫存管理方法 ,在采購量大 ,部分物資緊缺的情況下 ,千方百計(jì) ,精心組織尋找貨源 ,積極組織落實(shí) ,始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置 ,一切工作圍繞正常生產(chǎn)和科研開發(fā)這個中心來開展 ,圓滿完成了工作任務(wù)。 與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系 ,xx 年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商管理 ,本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度 ,制定了《采購供應(yīng)部供方信息表》 ,對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記 ,確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時(shí)也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握 ,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。建立了合格供方名錄 ,在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前 ,對商家進(jìn)行評價(jià)和分析 ,合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格。 根據(jù)公司管理層的最新思維 ,公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來 ,甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待。因?yàn)楣镜某杀竞诵母偁幜Φ捏w現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度 ,供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。 工作中團(tuán)結(jié)同事 ,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系 ,保持溝通 ,充分發(fā)揮崗位職能 ,認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù) ,協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要。按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ,及時(shí)與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào) ,盡最大努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料。 對采購工作的幾點(diǎn)心得和體會總結(jié)如下 : 加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記 ,確保了每 一個供應(yīng)商資料不會流失。合作過程中 ,采購人員必須公正嚴(yán)明 ,杜絕徇私舞弊。最終為酒店選擇最佳供應(yīng)商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。 圍繞控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作。采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià) ,注重溝通技巧和談判策略。 公開透明的按采購制度程序辦事。在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受財(cái)務(wù)及其他部門監(jiān)督。有問題第一時(shí)間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。 提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感。 xx 年采供部特別注重 ,除組織部門人員進(jìn)行培訓(xùn)外 ,還注重在平時(shí)的每項(xiàng)具體工作和每 個工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì) ,同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購人員的責(zé)任感 ,強(qiáng)調(diào)每個人對自己采購的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底 ,保證了對材料、設(shè)備有效的追蹤。 逐步加強(qiáng)對材料、設(shè)備價(jià)格信息的管理。每一次材料設(shè)備的計(jì)劃、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底 ,保持了信息資料的完整 ,同時(shí)與辦公文員配合把資料輸入電腦保存 ,建立采供部材料、設(shè)備信息庫 ,以備隨時(shí)查閱、對比。 二、工作不足方面 在工作中計(jì)劃性不強(qiáng) ,沒有充分了解市場行情 ,特別是正極材料市場價(jià)格變化情況 ,沒有徹底貫徹何總指示的備貨任務(wù) ,對正極材料市場了解也不夠深刻 ,沒有 深刻解讀國家關(guān)于鋰離子電池政策的力度 ,一直帶著一種懷疑態(tài)度開展工作 ,直接導(dǎo)致了走的步伐不大 ,備貨不充分。目前公司的供應(yīng)商新建立 ,短期內(nèi)無法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。部門與部門之間的溝通未能達(dá)到理想效果 。特別是與生產(chǎn)部、技術(shù)部的溝通不到位。 三、明年工作計(jì)劃 建立完善的供應(yīng)商體系。確保資材能夠及時(shí)供應(yīng) ,隨時(shí)關(guān)注市場變化 ,盡力利用多渠道來降低成本價(jià)格 ,控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商 ,開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商。不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系。在工作中不斷改進(jìn)工作方法 ,不斷積累經(jīng)驗(yàn)。 極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題 ,與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。 完善制度 ,職責(zé)明確 ,按章辦事 xx 年通過組織學(xué)習(xí)《采購管理戰(zhàn)略》和公司 iso9000 質(zhì)量管理體系文件 ,通過換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購控制流程》、《采購及供方評價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書》等采購管理制度。制度清楚 ,操作有據(jù)可查 ,為陽光采購奠定了理論基礎(chǔ)。 監(jiān)督機(jī)制基本形成。 做好價(jià)格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作 ,價(jià)格必須經(jīng)采供部和審計(jì)部 ,技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦 ,形成相互 制衡的工作機(jī)制 。防范、抑制腐敗。建立材料價(jià)格信息庫和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制 ,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平 ,保證貨比三家 ,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買材料 ,減少工程成本 ,提高采購效率 ,提高企業(yè)利潤。 在 xx 年的工作中 ,我部門仍會虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn) ,借鑒好的工作方法 ,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識 ,進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購工作透明 ,在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購 ,都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與。即使在時(shí)間緊 ,任務(wù)重的時(shí)候 ,也始終堅(jiān)持這個原則 ,邀請審計(jì)部相關(guān)人員一起詢比價(jià) ,采購前、 采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計(jì)監(jiān)督。即確保工作的透明 ,同時(shí)保證了工程進(jìn)度。 第二篇： 2021 采購員個人工作總結(jié) 采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以做好總結(jié)，才能做好這一環(huán)節(jié)。今天在這給大家整理了 2021采購員個人工作總結(jié)范文，接下來隨著一起來看看吧 ! 采購員個人年終工作總結(jié)【一】 又一年過去了，時(shí)間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機(jī)會，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培 ! 眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤 保障，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過一年的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn)。了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對企業(yè)的忠誠 。不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購 。堅(jiān)持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ) 。規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來往的對象 。不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識 。在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。 在這里我想說作為一個采購員，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下， XX 我及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念，凡是有關(guān)銷售的一切事物，我們采購部都積極配合 !一切以銷售為主，我們輔助。采購與銷售是密不可分的 !因?yàn)槲覀兪且粋€整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標(biāo) ! 在采購過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家 。還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認(rèn)真研究，商討辦法。真得很感謝總經(jīng)理，在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求，讓我們不得不千方百計(jì)去降低成本，也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則 ,當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在付款方面，間接性地降低成本。在這里我還要對公司所有人員說聲：“謝謝“ !感謝他們及時(shí)將市場價(jià)格信息傳遞給我，讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心 中有數(shù)，從而成功降低了庫存成本。另外，每月月底，因?yàn)殇N項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅，為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動向客戶催要增值稅票。 XX 年是個進(jìn)步的一年，在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下，我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開始友好 商業(yè)往來 !在引進(jìn)新品種方面，我們從多個方面不斷搜集信息，及時(shí)和其他部溝通，并快速備貨。對于新進(jìn)品種，采購部都會向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目錄表，以供他們參考學(xué)習(xí)。 幾年來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈 活運(yùn)用各種采購技巧的重要性。對與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗(yàn)，我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠(yuǎn)的差距，因?yàn)椴少徑?jīng)驗(yàn)是靠長期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā)，達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點(diǎn)是非常困難的，不過，我會更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗(yàn)，跟上公司的發(fā)展的腳步 ! 當(dāng)前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營理念經(jīng)營思路的較量，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠(yuǎn)保 持活力。根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至比他們當(dāng)自己公司的部門來看待。因?yàn)楣镜某杀竞诵母偁幜Φ捏w現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理，甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失，最佳的處理結(jié)果應(yīng)該通 過雙方友好協(xié)商讓供應(yīng)商心甘情愿、心服口服接受我方提出的補(bǔ)償要求。 對于目前正在為我司做出貢獻(xiàn)的合格供應(yīng)商需多加鼓勵，因此在上半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應(yīng)商提供良好合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為明景服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展。同時(shí)我們希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。將不可能、有缺陷的好方案，變?yōu)榭刹僮?、無缺陷的好方案。 最后，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持， 是他們的協(xié)同和支持使我成功?？傊?， XX 年我會以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力 !我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務(wù)對待客戶，追求完美，創(chuàng)造卓越 !和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點(diǎn)開始，邁向成功 ! 采購員個人年終工作總結(jié)【二】 20XX 年即將過去，在這將近一年的時(shí)間中我通過努力的工作，得到很多收獲，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的 工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。 熟悉采購的流程，讓自己從下單到收料，每個細(xì)節(jié)都經(jīng)手 ,讓自己熟悉每個供應(yīng)商及供貨方式 .在收料單的錄入中，每個物料到料情況都由自己經(jīng)手，讓自己在第一時(shí)間了解生產(chǎn)的物料到貨情況。下單的傳真及確認(rèn)。讓我學(xué)了很多東西，能了解自己物料的實(shí)際到料情況及存在那些問題，需要注意些什么事項(xiàng)，不明確的地方跟供應(yīng)商溝通，了解并熟悉此物料，且跟供應(yīng)商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系。方便以后的調(diào)貨事宜。明年一定把這份工作做到更細(xì)致，讓每次的確認(rèn)訂單做到萬無一失，堅(jiān)持確認(rèn)再確認(rèn)，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜，尤其是遠(yuǎn)程的物料。學(xué)會計(jì)劃自己的物料到貨會不會造成滿倉，造成很多的庫存量，能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度，自己請款資金會不會影響公司的資金流動，明年會把遠(yuǎn)程物料計(jì)劃更詳細(xì)，讓自己了解所有物料的進(jìn)度。明確計(jì)劃對于生產(chǎn)來說是重要的。有計(jì)劃的生活及工作才是最好的。 年底參與單價(jià)的錄入及整理，真正介入到單價(jià)里面，也可以說進(jìn)入采購的一個大門，才知道自己真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮，了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度，能讓供