【正文】 第一季度各項工作進行通告，并對 2021 年第二季度之后的工作進行部署。響應醫(yī)院號召，會后護理部根據(jù)護理隊伍現(xiàn)狀進行階段性總結(jié)及下一步護理工作展望。 2021 年上 半年，是醫(yī)院突飛猛進的半年，是經(jīng)濟效益和社會效益雙贏的半年。護理隊伍也在每一位護理人員的共同努力下不斷壯大，無論業(yè)務技術(shù)還是護理服務都有了較大進步。 但仍然存在需要改進和繼續(xù)完善的問題。 一、護理部已全層覆蓋的護理工作及下一步護理工作展望 (一 )已覆蓋全部護理單元的工作 靜脈留置針全覆蓋。 月護理質(zhì)量檢查持續(xù)進行及護理安全質(zhì)量專項檢查的新啟動。 月運行病歷科室內(nèi)質(zhì)控。 本院護理文書考核細則的制定和投入使用。 護理新入院評估、護理危險 5 大因素評估表的制定和啟用。 護理安全各項評估項目的集中培訓，全面考核。 護理安全警示教育的分期培訓。 綜合護理查房的開展。 (二 )工作展望 秉承“一日從醫(yī)，四季為民”的服務宗旨，緊抓護理十六項核心制度，重抓服務質(zhì)量，進一步推開優(yōu)質(zhì)護理覆蓋全部護理單元。 今年護理部計劃在保證護理隊伍理論及技術(shù)穩(wěn)定進步的基礎(chǔ)上，緊跟醫(yī)院發(fā)展的腳步，主開護理安全質(zhì)量主線，緊抓護理安全，確保安全行護，為醫(yī)院的穩(wěn)定和良性發(fā)展保駕護航。 護理工作中應急情況啟動預案演練的重點訓練。 二、各護理單元在配合 支持完成護理部要求的全覆蓋的內(nèi)容和工作展望的基礎(chǔ)上，單項覆蓋工作及今后要求。 外科：無陪護優(yōu)質(zhì)護理持續(xù)開展并更加細致 。骨科?？谱o理培訓全科護理人員覆蓋 。責任制護理試運行，保證質(zhì)量，不流于形式。 內(nèi)科：胃腸鏡洗消、術(shù)中配合，全員掌握 并更加熟練 。責任制護理試運行。 手術(shù)室：手術(shù)護士、巡臺護士技術(shù)全方位不局限，全員熟練配臺。 兒科：重在護理技術(shù)操作全面性，以醫(yī)院護理延伸項目為突破口，全員全面提高各項護理技術(shù)。 門診部：門診優(yōu)質(zhì)服務的精細化，流程制定并切實執(zhí)行到位 。提高輸液技術(shù)及應急情況的處理能力。 護理部將一如既往，全力推進醫(yī)院護理管理、護理服務及護理技術(shù)更上臺階。 2021護理部干事上半年工作總結(jié)范文 (五 ) 回顧半年來的工作，護理部在醫(yī)院黨政領(lǐng)導班子的領(lǐng)導和關(guān)心下，圍繞“醫(yī)院管理年”活動的 工作目標和重點要求及醫(yī)院創(chuàng)建“二甲”的中心工作，結(jié)合護理部的工作計劃和目標，積極開展工作?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下： 一、積極完成醫(yī)院的各項指令性任務 護理部作為職能部門，能較好地做好上情下達、下情上遞工作。圍繞醫(yī)院的中心工作，較好地完成醫(yī)院布置的各項任務。動員全院護理人員利用休息時間，參加腸道門診工作，確保了腸道門診順利進行。參加衛(wèi)生局中心血站獻血服務 x 人次，干部體檢數(shù)百余人次，外出公益服務 x 余人次， 二、圍繞創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院的工作重心，積極開展工作 為落實“二甲”評審的各 項準備工作，護理部按照“二甲”護理管理評審標準，就相關(guān)各項工作進行分解安排，要求各部門在完成日常工作的前提下，確保質(zhì)量地按照日程安排完成各項工作。護理定期對各科室的準備情況進行檢查和考核，并對存在的問題作相應的指導。 x 月中旬護理部組織大內(nèi)科、大外科的護士長到 xx 醫(yī)院、 xx市第 x 人民醫(yī)院，學習上級醫(yī)院先進的管理理念、管理方法，以彌補自己工作中的不足之處，為創(chuàng)建等級醫(yī)院做準備。 三、繼續(xù)狠抓護理質(zhì)量，保障護理安全 根據(jù) xx 省《等級醫(yī)院考核標準》及 xx 市衛(wèi)生局《護理質(zhì)量控制檢查標 準》及醫(yī)院實際，護理部在原有的護理質(zhì)量檢查基礎(chǔ)上重新制定了新的質(zhì)量標準，制定了《月護理部目標管理考核標準》、《月護理質(zhì)量檢查表》。 護理部每月一次按照質(zhì)量標準對各科室進行檢查、打分，并將科室的護理質(zhì)量與績效工作掛鉤，大大的促進了各科的積極性，提高了護理質(zhì)量。 為更好地規(guī)范臨床護理工作，護理部重新制定了《晨會交接班細則》、《床頭交接班程序》、《治療班考核要求》等護理制度，并以新制度為準則對臨床護士進行考核。 半年來組織護士長夜查房及節(jié)假日查房共計 x 余次。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要求科 室及時整改，護理部進行反饋性檢查，取得了較理想的成績。 護理部每季度組織召開護理質(zhì)控及護理安全會議，對檢查過程中經(jīng)常發(fā)生的突出問題進行分析，提出整改措施。 護理部有專人負責管理各級護士的培訓工作，有計劃、有組織地落實護理人員理論和操作培訓。組織全院性業(yè)務學習 x 次，疾病護理查房 x 次，完成全院護士七項常用護理操作 (心肺復蘇、靜脈輸液、無菌操作等 )的培訓和考核，培訓率達 x%，考核合格率達 x%。 四、改進服務流程，改善服務態(tài)度，切實做到以病人為中心 積極參與病區(qū)服務中心建立。 x 月中旬病區(qū)一站式服務中心正式成立，護理部抽調(diào)了 x 名護理人員加入該部門?！爸行摹钡某闪⒁?guī)范了新病人入院處置、特檢病人的護送工作、標本送檢工作，減輕了臨床護士的工作量，得到臨床科室的一致好評。 為適應廣大患者的要求，改善輸液室“窗口”面貌，上半年醫(yī)院對輸液室進行了裝修，從硬件設(shè)施上改善輸液室的面貌，護理部也積極地從軟件設(shè)施上著手對輸液室進行改造。首先，優(yōu)化護理人員結(jié)構(gòu)、合理配置護理人員。護理部克服困難，抽調(diào)了兩名業(yè)務素質(zhì)好的護士補充到輸液室護理隊伍中去，確保了 輸液室護理人員的配備。 第二，實行了彈性排班，增加高峰期上班人數(shù)，解決了輸液高峰期排長隊的現(xiàn)象。 第三，劃分小兒輸液與成人輸液區(qū)。 第四，美化輸液室的環(huán)境，為病人營造一個安全、溫馨、和諧的場所。 第五，改善服務態(tài)度，加強業(yè)務素質(zhì)。通過一系列的措施，使輸液室的面貌得到極大的改觀，病人滿意度上升達 x%以上，在 x 月份醫(yī)院“滿意窗口，滿意職工”評比活動中，輸液室被評為“滿意窗口”。 各病區(qū)克服人員緊缺，臨床工作繁忙等諸多困難繼續(xù)開展出院病人的延伸服務。半年來病區(qū)與延伸服務 中心完成出院病人電話回訪xx 人次，信訪 xx 人次，家訪 xx 人次，回訪率達 xx%。在延伸服務過程，得到病人及家屬對護理工作的表揚多次，也收到許多合理的意見及建議。 上半年護理部完成護理滿意度調(diào)查 x 次，參與滿意度調(diào)查的病人數(shù)達 x 人次，平均滿意度一季度為 x%，二季度為 x%。對調(diào)查中病人認為不滿意內(nèi)容，要求科室提出整改意見并作為下一輪考核的重點。 半年來，在全院護理人員的共同努力下，我們的護理質(zhì)量有了較明顯的提高，護理過失比去年同期下降 10%，投訴較去年同期下降x%，護理滿意度比去年提升 x%， 收到病人的表揚信 x 封，錦旗 x 面，口頭表揚多次，其中我們的血液凈化中心因向血透病人 xx 捐款獻愛心而被 xx 日報公開表揚。 五、重視科教興護工作 護理部立足于現(xiàn)有的護理人員，抓好人才梯隊培養(yǎng)，鼓勵和支持在職人員參加學歷教育，繼續(xù)教育。繼教參考率、合格率達 x%，選派人員外出學習 x 人次，計劃外出進修 x 人次，完成 x 人。 六、開展豐富多彩的慶?；顒? 弘揚“南丁格爾”精，豐富醫(yī)院護理人員的文化生活，圍繞今年護士節(jié)的主題，護理部組織全院護士舉辦了一系列豐富多彩的慶祝活動。 為迎接醫(yī)院“二甲”評審，進一步提高護理操作技能，于 x 月底舉行了全院護理操作比賽。比賽決出團體獎 x 名，單項獎 x 名， 于護士節(jié)前夕在全院范圍內(nèi)開展了“優(yōu)秀護士”的評選活動，xx 名護士被授予了 2021 年度“優(yōu)秀護士”稱號，這對全院護士都是一種激勵和鼓舞。 特別邀請了浙江傳媒學院的蔣育秀老師為全體護士帶來了一堂生動的“職業(yè)女性形象設(shè)計”主題講座。 2021 年 x 月 x 日晚，在醫(yī)院多功能廳，舉辦了以“讓我們用心關(guān)愛”為主題的護士節(jié)晚會。晚會還對在系列活動中涌現(xiàn)的先進團體和個 人進行了頒獎，共表彰了 x 個團體和 x 位個人。 繼續(xù)開展護士志愿周活動，共有 x 個科室， x 多名護士利用休息日到社區(qū)、敬老院、兒童福利院為老百姓提供醫(yī)療服務和健康咨詢。 第二篇： 2021 護理部干事上半年工作總結(jié) 白駒過隙，這半年的工作結(jié)束了，也該對上半年工作做一個總結(jié)，下面就是給大家?guī)淼?2021 護理部干事上半年工作總結(jié)范文，希望能幫助到大家 ! 2021護理部干事上半年工作總結(jié)范文 (一 ) 回顧半年來的工作，護理部在醫(yī)院黨政領(lǐng)導班子的領(lǐng)導和關(guān)心下，圍繞“醫(yī)院管理年”活動的工 作目標和重點要求及醫(yī)院創(chuàng)建“二甲”的中心工作，結(jié)合護理部的工作計劃和目標，積極開展工作?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下： 一、積極完成醫(yī)院的各項指令性任務 護理部作為職能部門，能較好地做好上情下達、下情上遞工作。圍繞醫(yī)院的中心工作，較好地完成醫(yī)院布置的各項任務。動員全院護理人員利用休息時間，參加腸道門診工作，確保了腸道門診順利進行。參加衛(wèi)生局中心血站獻血服務 10 人次，干部體檢數(shù)百余人次，外出公益服務 15 余人次， 二、圍繞創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院的工作重心，積極開展工作 “二甲”評審的 各項準備工作，護理部按照“二甲”護理管理評審標準，就相關(guān)各項工作進行分解安排，要求各部門在完成日常工作的前提下，確保質(zhì)量地按照日程安排完成各項工作。護理定期對各科室的準備情況進行檢查和考核，并對存在的問題作相應的指導。 、大外科的護士長到 xx 醫(yī)院、 xx醫(yī)院，學習上級醫(yī)院先進的管理理念、管理方法，以彌補自己工作中的不足之處，為創(chuàng)建等級醫(yī)院做準備。 三、繼續(xù)狠抓護理質(zhì)量，保障護理安全 xx 省等級醫(yī)院考核標準及 xx 衛(wèi)生局護理質(zhì)量控制檢查標準及醫(yī)院實際，護理部在原有的護理質(zhì)量檢查基礎(chǔ)上重新制定了新的質(zhì)量標準，制定了《月護理部目標管理考核標準》、《月護理質(zhì)量檢查表》。護理部每月一次按照質(zhì)量標準對各科室進行檢查、打分，并將科室的護理質(zhì)量與績效工作掛鉤，大大的促進了各科的積極性，提高了護理質(zhì)量。 ，護理部重新制定了《晨會交 xx 細則》、《床頭交 xx 程序》、《治療班考核要求》等護理制度，并以新制度為準則對臨床護士進行考核。 2021護理部干事 上半年工作總結(jié)范文 (二 ) 2021 年上半年已經(jīng)過去，在這半年中，我一如既往地在自己的崗位上踏實地工作著，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下： 一、思想政治方面 本人擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，擁護黨的改革開放政策，堅持走社會主義道路，堅持四項基本原則，思想上時刻與黨中央保持一致。遵紀守法，遵守社會公德。 二、日常工作方面 本人嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，認真協(xié)助護理部主任完成護理質(zhì)量管理的資料整理，包括重新修訂、編制護理工作制度、疾病護理常規(guī)、護理操作規(guī)程、護理緊急預案等 。對每月質(zhì)控進行 匯總、分析并以書面形式做出反饋 。及時對護理不良事件、患者滿意度調(diào)查進行登記，每月匯總并總結(jié)。每月組織各級護理人員有目標、有計劃、分層次的進行三基三嚴培訓考核。嚴格管理各類文件、檔案，包括醫(yī)院內(nèi)部各種資料、護理人員各種證件，保證資料、檔案不外流、不外借，確保醫(yī)院利益。團結(jié)行政其他科室，需要協(xié)助工作時，能積極、主動配合。 三、學習方面 半年來，我認真學習業(yè)務知識，始終保持虛心好學的態(tài)度，努力學習新知識、新技術(shù)，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平及業(yè)務能力。多看、多問、多想，主動向領(lǐng)導、向同事請教問題，此外，認 真參加各類培訓和工作例會，吸取他人的先進經(jīng)驗，掌握了更多業(yè)務知識。 四、生活作風方面 尊敬領(lǐng)導，團結(jié)同事、真誠待人，作風正派，嚴格要求自己。平日里樂于助人，積極營造和諧的人際關(guān)系，深受領(lǐng)導、同事和群眾的認可與贊同。 回顧半年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，但我也認識到自己的不足之處，展望下半年，我一定認真克服各種缺點，發(fā)揚成績，努力把工作做到更好。 2021護理部干事上半年工作總結(jié)范文 (三 ) 護理部在院領(lǐng)導的帶領(lǐng)及支持下，順利開展了今年上半年的工作 。工作重點在優(yōu)質(zhì)護理的開展、護理質(zhì)控管理、不良事件的預防及上報、護理人才的培養(yǎng)等方面?，F(xiàn)將護理部工作總結(jié)如下： 一、強化護理質(zhì)控管理，加強監(jiān)管力度 深入科室督促護士長做好工作安排。重點查新入、轉(zhuǎn)入、手術(shù)前后、危重癥和生活不能自理、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險等病人護理工作的落實情況。加強環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，減少了護理缺陷的發(fā)生。 建立健全各項規(guī)章制度、質(zhì)控標準，保障護理環(huán)節(jié)質(zhì)量。按照年初制定的計劃，護理部充分調(diào)動各科護士長，共同參與到護理部質(zhì)控中，將質(zhì)控標準細化，責任明確化，按照分工開展 質(zhì)控檢查工作。護理部將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋于科室，并在護士長列會中提出，分析查找原因，給出建議，要求其整改，并對整改效果進行追蹤跟進。 嚴格核心制度的落實。護理部重點在查對制度、醫(yī)囑執(zhí)行制度、交接班制度