【正文】 。可是誰能想到，這里面飽含著周新文 18 年的統(tǒng)計心得！飽含著一個默默奉獻的統(tǒng)計工作者對事業(yè)的無限熱愛！～年 9 月，北湖區(qū)統(tǒng)計局針對基層統(tǒng)計人員普遍年輕，工作經(jīng)驗不足，業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的問題，率先在全市編寫《統(tǒng)計人員技能讀本》，由周新文牽頭編撰。由于當時國內(nèi)統(tǒng)計行業(yè)還沒有這方面的范本，需要大量的資料和事例， 20 多天 里，周新文每天的睡眠不足 5 個小時，他和同事們一起下載資料、分類排版、文字校對，每一項工作都做得特別認真。有時睡到半夜，想起有什么業(yè)務(wù)資料還沒有寫上去，周新文又從床上爬起來，跑到辦公室撰寫。近20 萬字的《讀本》印出后，受到了盛市有關(guān)部門的高度評價：“想不到你們在這么短的時間內(nèi)搞出這么高質(zhì)量的讀本，開全省先河，值得推介１ 統(tǒng)計，就意味著在“數(shù)?！敝星靶小４罄颂陨呈家娊?。沒有深厚的功底，扎實的作風，精湛的水平，要從成千上萬個數(shù)據(jù)中，修正錯誤，幾乎不可能。周新文是局里分管業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)，各種統(tǒng)計報表必須要經(jīng)過他 的審核。其中工業(yè)報表涵蓋 64 家規(guī)模內(nèi)企業(yè)，每家企業(yè) 42項指標。投資報表 400 項指標，每個指標 3 個數(shù)據(jù)；綜合 220 項指標，每個指標 3 個數(shù)據(jù)。單是 GDp 核算，就包含 29 個門類 96 個分類 997個小類。面對這些枯燥的數(shù)據(jù)，周新文不但要審核數(shù)據(jù)的真實性，發(fā)現(xiàn)錯誤，還必須與有關(guān)部門銜接予以修正。由于統(tǒng)計具有很強的時效性，基層上報時間和向市局上報的時間僅有一天半，往往要加班加點才能完成。每月的頭兩天，為了與有關(guān)部門銜接數(shù)據(jù)，查實情況，周新文的電話幾乎打個不停，響個不停。 近年來，由于統(tǒng)計方法一直處在改革和探索中， 幾乎每過一個階段，統(tǒng)計的方法和口徑就有些新的變化。為適應(yīng)形勢，周新文從來就沒敢放松學(xué)習(xí)，他鉆書堆，搜網(wǎng)絡(luò)，尋找統(tǒng)計最新的信息和資料，撰寫統(tǒng)計分析為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策。由于業(yè)務(wù)嫻熟，周新文在工作中輕車熟路，舉重若輕，在向上級和領(lǐng)導(dǎo)匯報時胸有成竹，在基層指導(dǎo)工作時如吐珠玉，成為北湖區(qū)統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作的“領(lǐng)頭羊”。他幾乎每年都有 4萬多字的統(tǒng)計分析被市、區(qū)兩級領(lǐng)導(dǎo)批示。 以前，北湖區(qū)由于基層統(tǒng)計站的規(guī)范化建設(shè)相對滯后，缺乏一套科學(xué)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)評估體系，統(tǒng)計上來的各項指標往往存在漏報、虛報和瞞報的問題，沒有如實反映全區(qū)經(jīng) 濟社會發(fā)展的真實狀況。從 1998年開始，還是一名綜合統(tǒng)計員的周新文在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，與同志們一道，負責起草《北湖區(qū)統(tǒng)計數(shù)據(jù)評估手冊》和《基層統(tǒng)計科學(xué)評估制度》。累了，冷水抹一把臉；困了，就在辦公室的沙發(fā)上打個盹。 30 多天里，辦公室成了他的家，電腦與他朝夕相伴。通過幾年的努力，北湖區(qū)基層和規(guī)模內(nèi)企業(yè)的統(tǒng)計上報工作逐步走向了正軌，《統(tǒng)計月報》也由原來的 40 多項指標增加到 600 多項指標，評估體系逐漸科學(xué)，更準確地反映了北湖經(jīng)濟社會發(fā)展的概貌，成為領(lǐng)導(dǎo)決策、指導(dǎo)工作的常用工具，更為北湖區(qū)連續(xù)三年榮獲郴州市經(jīng)濟社會發(fā)展 考核第一名奠定了堅實的基矗 永不言累的“孺子?！? 熟悉周新文的人都說他是“工作狂”。一年到頭，周新文都是局里上班最早，下班最晚的人。一年 365 天，周新文辦公室的燈有一半時間要亮到半夜。 為了統(tǒng)計事業(yè)，他似乎總有一種使不完的勁兒。周新文在“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動中曾寫下這樣的心得體會：“一個共產(chǎn)黨人，應(yīng)該為一個好人，做一點實事，留一點業(yè)績”。他就是這樣懷著對黨、對人民的火熱信念，無限眷戀地走完了他短暫而充實、平凡而光輝的一生。正由于此，面對困難，他總是沉著應(yīng)對；面對成績，他總是 非常冷靜；面對工作，他總是恪盡職守；面對未來，他總是信心十足。 18 個春秋，周新文就像一頭老黃牛，默默地耕耘在平凡的崗位上，孜孜不倦地工作，全心全意地奉獻，一筆一劃地描繪著北湖統(tǒng)計工作的新篇章。 周新文充分認識到統(tǒng)計調(diào)查和分析對黨和政府決策的重要的意義，調(diào)查統(tǒng)計做到一絲不茍，綜合分析盡可能全面精確。每年區(qū)統(tǒng)計局都有十多項專題調(diào)查， 80%以上的統(tǒng)計分析都是由周新文親自撰寫或修改?！陣鴳c前夕，區(qū)統(tǒng)計局同時開展“區(qū)委、區(qū)政府滿意度調(diào)查”和“公眾安全感”～調(diào)查兩項活動，內(nèi)容涵蓋了全區(qū)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道，調(diào)查問卷 3600 多份。由于“區(qū)委、區(qū)政府滿意度調(diào)查”屬于北湖區(qū)單獨開設(shè)的一項活動，統(tǒng)計軟件和問卷樣式，都是自行設(shè)計。周新文因工作太忙，把自己這個小組的調(diào)查推到國慶長假。在下湄橋調(diào)查的時候，幾個出租車司機接過調(diào)查問卷就扔，不愿意填寫，還出言不遜。周新文沒有還口，而是耐心地向司機們解釋：“大家有意見，說明我們有些工作沒做到位 ,政府來調(diào)查，就是想聽一聽你們的真實意見，好改進工作?！苯?jīng)過周新文苦口婆心地勸說，司機們感動了，還主動要求為調(diào)查組發(fā)放問卷。七天長假，周新文把女兒送到父母家中，沒有休息一天，買了一箱方便面放在車上， 先后抽樣調(diào)查了六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道。 只求奉獻，不談索齲 不管工作有多難，任務(wù)有多大，擔子有多重，周新文從無怨言，也從來不向領(lǐng)導(dǎo)和同事訴苦。在統(tǒng)計局，別人不愿做的事情，別人不愿接的工作，周新文從不拒絕，而且經(jīng)常是身兼數(shù)職。每年年終，是統(tǒng)計局工作量最大、最苦、最累的時期。他和一般干部一樣，連續(xù)加班，并沒有因為自己是領(lǐng)導(dǎo)就多休息一下，也沒有因為自己身體欠佳就少做一點，相反，最累，最苦、工作量最大的他都一并承擔?！?1 月，他已連續(xù)工作了 20 多天。家里廚房、廁所的電燈壞了一個多月，妻子和女兒把燈泡買回家 ，他都抽不出時間來換。每年評先評優(yōu)，他總是讓給別人，在評選 1999 全市統(tǒng)計系統(tǒng)先進個人時，周新文票數(shù)第一，他卻主動放棄了這次記三等功的機會，他說：“我只是做了自己應(yīng)該做的事情，把這個榮譽給新進的年輕人吧，更能激發(fā)他們學(xué)習(xí)和工作的積極性?！? 由于常年高負荷工作，周新文的身體每況愈下，高血壓、腰椎間盤突出等疾病困擾著他。在他的公文包里，總少不了三樣?xùn)|西：文件、筆記本和藥瓶。妻子肖玉梅心疼他：“新文，不要以為自己年輕，能抵過去。工作是工作，休息是休息，千萬別累垮了身體。”還特意買了健身卡讓周新文鍛煉身體。 可健身卡買了一年多，周新文卻只去了兩次。去世前幾天，周新文每天都感到頭痛，妻子說：“明天是禮拜，抽個時間去醫(yī)院看看吧！你的血壓一直不穩(wěn)定，全面檢查一下?！敝苄挛恼f：“這兩天我要下鄉(xiāng)檢查統(tǒng)計站的規(guī)范化建設(shè)，～病了，吃點藥，沒什么關(guān)系１看著妻子幽怨的眼光，周新文又安慰道：“好好好，明天就去”。然而，這一次，周新文依然沒能抽空去醫(yī)院。這是周新文與相濡以沫十幾年的妻子最后一次善意的撒謊。 兩袖清風的局長 “一腔熱血傾事業(yè)，兩袖清風為人民”是周新文一生的真實寫照。作為統(tǒng)計局分管業(yè)務(wù)的副局長，在人們眼中 ，算不得什么“官”。但在有些人眼中，也算是個實權(quán)人物。周新文每年負責對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道經(jīng)濟社會綜合考核評價，始終秉公辦事，不徇私情。每年年底，總有個別單位為年終排位，想方設(shè)法與周新文溝通感情，他總是一一拒絕，還交代妻子，在年終綜合考核的關(guān)鍵時期，不能開門迎客。有幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管統(tǒng)計工作的領(lǐng)導(dǎo)是原來在統(tǒng)計局與周新文相處多年的同事，一到年終，周新文都會交代老同事：“近段時間，千萬不要來匯報工作?！薄昴甑祝诤瞬槟硢挝唤y(tǒng)計數(shù)據(jù)時，周新文發(fā)現(xiàn)一個數(shù)據(jù)不準確，萬不得已打電話要該單位的分管領(lǐng)導(dǎo)來糾正數(shù)據(jù)。這位分管領(lǐng)導(dǎo)恰好是周新 文原來的同事，一看時間，已經(jīng)是凌晨 2 點多鐘，順便帶買了點夜宵。周新文硬是把 20 元錢塞在老同事的包里。周新文的家境并不寬裕，父母的單位破產(chǎn)多年，常年住在一套只有 30 多個平方的公房里，哥哥妹妹相繼下崗。他自己生活非常簡樸，克勤克儉，每天中午都帶著女兒吃機關(guān)食堂，一葷一素，不足五元錢；穿著也十分“土氣”，常年一件夾克在身，很少有“像樣”的衣服。一臺老手機，用了五六年，壞了又修，修了又壞。 守護清貧，周新文無怨無悔；奉獻事業(yè)，周新文知足常樂。常年加班加點，他從來沒有向單位索要任何報酬。對基層群眾，他愛心無限 。 2021 年 8 月，郴州遭遇“ ”洪災(zāi)，北湖區(qū)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)受災(zāi)嚴重。當周新文聽說江口鄉(xiāng)楓木嶺村的幾戶農(nóng)調(diào)戶受災(zāi)后，和其他幾名干部一起，前去慰問。由于道路損壞，車輛不能通行，每人背著一袋 50 斤重的大米翻山越嶺 10 多里路步行到農(nóng)調(diào)戶家中，并把身上僅有的 50元錢捐給農(nóng)調(diào)戶。 一枝一葉總關(guān)情 北湖區(qū)統(tǒng)計局的一線業(yè)務(wù)骨干平均年齡只有二十五六歲。對周新文，他們有一個共同的稱呼：“周叔”。從人之常情來講，這個稱呼對30 多歲的周新文有點“老”。負責投資統(tǒng)計的劉暢回憶周新文說：“對我們來說，周叔不單單是領(lǐng)導(dǎo)，更 是一名長者，他比哥哥有更多的呵護和關(guān)愛，比父親有更多的慈祥和寬容，比老師有更多的無私和幫助１～年 3 月，劉暢第一次做月報表時，按照慣例，只須負責交接的統(tǒng)計人員在場指導(dǎo)就可以了。沒想到晚上九點多鐘的時候，周新文來到辦公室，一個項目一個項目地解說，一個數(shù)據(jù)一個數(shù)據(jù)地指點，一直陪著他們加班到凌晨 4 點鐘。加完班后，細心的周新文又安排兩個小同事吃了宵夜，再把他們一個一個安全送回家。負責綜合的梁峰最喜歡和周新文掏心窩話，平常不輕易與父親談的想法都會毫無保留地說給周新文聽。為人誠懇，性格溫和，體貼入微的周新文對于同事和下屬 碰到的疑難問題，從不推諉，總是盡心盡力地解決。在開展全國第一次經(jīng)濟普查的過程中，某街道統(tǒng)計員反映某家電城門面很多，統(tǒng)計很難。周新文得知情況后，自己和統(tǒng)計員一起到家電城挨家挨戶地登記。為提高基層統(tǒng)計人員的素質(zhì)，每次和統(tǒng)計人員下鄉(xiāng)，工作之余，都會有針對性地探討業(yè)務(wù)，指出不足。人民路街道統(tǒng)計員陳紅霞回憶說：“周局長對統(tǒng)計員很關(guān)照，業(yè)務(wù)上的問題你隨時問隨時解決，特別