【正文】 調(diào)、對(duì)上講服從、對(duì)下講服務(wù)。一是對(duì)內(nèi)強(qiáng)化溝通、及時(shí)傳達(dá)公司和階段性重點(diǎn)工作，做好“上情下達(dá)”工作；暢通上下溝通渠道，及時(shí)收集、整理基層各方面信息，做好“下情上報(bào)”工作。 二是對(duì)外注重協(xié)調(diào)，妥善處理與地方主流媒體的關(guān)系，加強(qiáng)輿情監(jiān)測(cè)，積極引導(dǎo) 公眾輿論，力求負(fù)面輿情發(fā)現(xiàn)早、化解快，處置妥當(dāng)，提高應(yīng)急處置能力，營(yíng)造良好的輿論環(huán)境，提升企業(yè)的社會(huì)形象。 三是對(duì)上講服從，發(fā)揮助手作用。對(duì)上級(jí)單位和公司領(lǐng)導(dǎo)安排布置的工作，做到事事有回音、件件有落實(shí)，同時(shí)認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)日常公務(wù)、事務(wù)的服務(wù)落實(shí)及重要公務(wù)接待活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)工作。 四是對(duì)下講服務(wù)，提高服務(wù)能力。本著熱情服務(wù)、嚴(yán)格管理的原則，修訂用車制度，妥善安排公務(wù)用車；積極參加機(jī)關(guān)下基層服務(wù)實(shí)踐活動(dòng)，收集站情民意，提升服務(wù)意識(shí)；采取“以會(huì)代訓(xùn)”、“以試待訓(xùn)”、座談會(huì)等多種方式，加強(qiáng)對(duì)通聯(lián)宣傳、 公文處理等專項(xiàng)工作的培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高辦公室及兄弟科室的整體業(yè)務(wù)技能；執(zhí)行“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”、文明用語(yǔ)和“工作禁語(yǔ)”，打造文明的辦公環(huán)境。 二、做好基礎(chǔ)性工作 帶領(lǐng)科室團(tuán)隊(duì)，合理分工，密切協(xié)作，共同做好基礎(chǔ)工作。一是做好收發(fā)文、文書(shū)檔案及印章管理工作。認(rèn)真抓好文件處理工作，提高新聞質(zhì)量及處理效率。至 11 月，辦公室共起草發(fā)文 122 份、收文 869份，復(fù)印各類材料 3 萬(wàn)余張；同時(shí)對(duì)公司 2021 年四季度以來(lái)的文書(shū)散卷進(jìn)行整理歸檔。按照保密工作要求，進(jìn)一步完善各項(xiàng)保密工作制度，增強(qiáng)工作人員的保密意識(shí)；嚴(yán)格按照 公司蓋用印章有關(guān)制度執(zhí)行，落實(shí)集中管理，統(tǒng)一保管使用制度，管理好公司印章。 二是強(qiáng)化宣傳及輿情監(jiān)測(cè)工作。通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、培訓(xùn)班等方式，組織通訊員進(jìn)科室、下基層、去一線，加強(qiáng)通訊員隊(duì)伍建設(shè)，提升整體信息宣傳工作水平。同時(shí)增進(jìn)與地方主流媒體的聯(lián)系，為企業(yè)發(fā)展“鼓與呼”；及時(shí)、快速、有效處理網(wǎng)絡(luò)負(fù)面消息 1 起，努力維護(hù)企業(yè)形象。 三是加強(qiáng)公務(wù)用車管理，嚴(yán)格執(zhí)行車輛維修管理規(guī)定。修訂用車管理制度，加強(qiáng)車輛管理，提高服務(wù)質(zhì)量，確保正常工作用車。 四是強(qiáng)化培訓(xùn)，共同提高。今年以來(lái)，組織通聯(lián)培訓(xùn) 1 期、法律培訓(xùn) 4 期、交通法規(guī)及案例學(xué)習(xí) 1 期。五是做好節(jié)能降耗及辦公用品管理工作。認(rèn)真做好辦公樓的水電測(cè)算工作，及有關(guān)節(jié)能降耗的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和上報(bào)工作。加大了對(duì)宿舍、施工隊(duì)、店面承租戶的用電、用水的日常管理和檢查力度，定期和不定期檢查各用戶水、電使用安全情況。嚴(yán)格執(zhí)行辦公用品采購(gòu)申報(bào)審批程序，加強(qiáng)對(duì)辦公用品、耗材的統(tǒng)一采購(gòu)、領(lǐng)用、發(fā)放的管理。 六是加強(qiáng)合同管理工作。根據(jù)合同事務(wù)管理辦法和《內(nèi)控手冊(cè)》要求，建立了 2021 年新版合同簽訂與履行登記臺(tái)賬。實(shí)現(xiàn) 了內(nèi)控制度相關(guān)控制點(diǎn)在線控制的信息化管理，合同管理制度流程得到有效實(shí)施。 七是做好企業(yè)證照年檢及打假維權(quán)工作。今年以來(lái)對(duì) 60 項(xiàng)證照進(jìn)行了年檢。打假維權(quán)方面，在 2021 年取得 100%清理后，根據(jù)打假維權(quán)方案的要求，一季度組織了各片區(qū)按轄區(qū)分片實(shí)地觀測(cè)、調(diào)查、不遺漏一處，全面進(jìn)行了巡查。沒(méi)有發(fā)現(xiàn)社會(huì)侵權(quán)單位。 八是做好歸口費(fèi)用管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行歸口費(fèi)用預(yù)算管理規(guī)定，履行歸口管理職責(zé)，各項(xiàng)費(fèi)用控制在預(yù)算指標(biāo)之內(nèi)。九是做好信息系統(tǒng)管理工作。按要求及時(shí)上報(bào)提油卡使用情況、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維情況，做好機(jī)房的巡檢工 作，定時(shí)記錄機(jī)房設(shè)備的運(yùn)維情況；每周對(duì)防火墻日志進(jìn)行整理和分析，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)的安全建設(shè)，保證辦公網(wǎng)絡(luò)通暢。加強(qiáng)員工的安全防范意識(shí)，季度末提醒各業(yè)務(wù)部門(mén)修改系統(tǒng)密碼；配合相關(guān)，及時(shí)和電信聯(lián)系，保證 ADSL 專線寬帶的正常運(yùn)行，確保業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)能夠及時(shí)上傳地市公司服務(wù)器。 （二）思想政治學(xué)習(xí)、黨風(fēng)廉政建設(shè)方面。 一是抓學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。作為一名黨員干部，必須首先加強(qiáng)學(xué)習(xí)。通過(guò)“五學(xué)”，即“學(xué)政治、學(xué)經(jīng)濟(jì)、學(xué)管理、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)法律”，不斷用豐富的知識(shí)來(lái)充實(shí)自己，同時(shí)積極參加支部及小組的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化了執(zhí)行力。二是講 黨性，廉潔自律。作為一名共產(chǎn)黨員，較好地堅(jiān)持了科學(xué)發(fā)展觀，在其位，謀其政，履行自己的職責(zé)。同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)規(guī)定》，從學(xué)習(xí)、思想、工作、作風(fēng)、廉潔自律等方面認(rèn)真開(kāi)展了批評(píng)與自我批評(píng)，分析了問(wèn)題和不足，提出了整改措施，落實(shí)了黨員承諾，明確了今后努力的方向。并在實(shí)際工作中廉潔自律，克己為公，做到了老老實(shí)實(shí)為人，踏踏實(shí)實(shí)做事。 （三）存在的問(wèn)題 今年以來(lái)工作雖然取得了一定的進(jìn)展，但在實(shí)際工作中仍有不足之處和薄弱環(huán)節(jié) ,如素質(zhì)須經(jīng)一步提升，管理薄弱環(huán)節(jié)亟待加強(qiáng)，宣傳工作仍是瓶頸。這 主要在于我，一是自身工作的主動(dòng)性、超前性、針對(duì)性需要進(jìn)一步提高。二是與科室成員溝通交流得不夠。三是在忙于一般性的事務(wù)工作，學(xué)習(xí)還不夠深入、系統(tǒng)，自身素質(zhì)與工作業(yè)績(jī)與創(chuàng)建一流辦公室的要求還有不小的差距。 （四）下一步工作方向 緊密圍繞公司中心工作，一是找差距、定措施，爭(zhēng)取迎頭趕上。二是繼續(xù)做好信息宣傳及輿情監(jiān)控工作，營(yíng)造良好的輿論環(huán)境。三是繼續(xù)做好上傳下達(dá)，綜合服務(wù)工作，進(jìn)一步增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高辦事效率及質(zhì)量。四是進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)節(jié)與管理瓶頸，有針對(duì)性 的加以改進(jìn)。五是在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，積極參加省司組織的輪訓(xùn)及系統(tǒng)內(nèi)的工作交流。 第三篇：述職述廉報(bào)告（最終版） 述職述廉報(bào)告 夏津公路局高永安 按照局班子分工，我分管路政管理、政工科工作。一年來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及市局黨委的關(guān)懷指導(dǎo)下，在局長(zhǎng)班子成員的大力支持和密切配合下，我勤懇工作，扎實(shí)完成了所分管的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將有關(guān)工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下： 一、分管工作開(kāi)展情況 路政管理工作：一是整合執(zhí)法隊(duì)伍。將原養(yǎng)路費(fèi)征稽、收費(fèi)站轉(zhuǎn)崗人員和路政大隊(duì)、綜合執(zhí)法大隊(duì)整合為三個(gè)路政大隊(duì)和內(nèi)業(yè)組，推行目標(biāo)責(zé)任制，每個(gè)大隊(duì)管理境內(nèi)一條干線公路，每月依次輪換，全面負(fù)責(zé)管轄公路的涉路案件查處、超限運(yùn)輸治理、路域環(huán)境整治等工作，內(nèi)業(yè)組對(duì)三個(gè)大隊(duì)負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)票據(jù)領(lǐng)發(fā)、文書(shū)管理以及路賠費(fèi)、超限罰款臺(tái)賬登記、路政行政許可審批、 96660 電話值班等內(nèi)業(yè)工作。二是統(tǒng)籌裝備