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幼兒園督導(dǎo)評估自評報告范文大全-文庫吧

2025-03-28 10:00 本頁面


【正文】 估自查自評報告 3 自 20xx 年 6 月我園確定為督導(dǎo)評估幼兒園以后,我園以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,按照《云南省幼兒園分類評估方案》要求 ,實事求是地對我們的工作進行了全面的回顧、檢查和反思 ,做了認(rèn)真地自評 ,現(xiàn)將自評情況匯報如下 : 一、幼兒園概況 我園于 20xx 年從白蓮寺小學(xué)轉(zhuǎn)讓來承辦權(quán),從白蓮寺小學(xué)分離出來,現(xiàn)幼 兒園位于狗街政府所在地西側(cè)白蓮寺小學(xué)內(nèi),借用白蓮寺小學(xué)一部分校舍開辦,是一所學(xué)校附屬半寄宿制幼兒園。在科學(xué)發(fā)展觀的引領(lǐng)下,堅持“求實、創(chuàng)新、提高、發(fā)展”的工作思路,持續(xù)改善辦學(xué)條件、增強教師素質(zhì)、提高保教質(zhì)量、提升辦園質(zhì)量,不斷設(shè)置新的起點、實現(xiàn)新的跨越,以主動適應(yīng)幼兒教育發(fā)展的新趨勢。我園現(xiàn)有幼兒班一個,幼兒 21 名, 5 歲幼兒混編為一個班,教師 1人,高中學(xué)歷,是一所充滿活力、充滿希望的幼兒園,發(fā)展前景良好。 二、自評具體情況 (一 )、辦園目標(biāo)方面 我園目標(biāo)明確,結(jié)合幼兒園的實 際,制定切實可行的長遠(yuǎn)規(guī)劃和近期目標(biāo)。規(guī)劃和目標(biāo)體現(xiàn)全面管理的指導(dǎo)思想,并突出保教有機結(jié)合的原則。各類計劃、總結(jié)齊全,目標(biāo)明確,執(zhí)行過程清晰,成效明顯。 依據(jù)各種規(guī)章辦園,保教措施得當(dāng),適應(yīng)當(dāng)?shù)厣a(chǎn)實際和家長工作需督導(dǎo)評估自查報告要。保教并重。 A1 級指標(biāo)的 C 級指標(biāo)自評結(jié)果為 C C C C4 均為優(yōu)秀。 (二 )辦園條件方面 我園按規(guī)定設(shè)有園長,配備了一名專職教師兼保育員,辦園目標(biāo)明確,辦學(xué)思路清晰,具有較強的管理能力和創(chuàng)新精神。教師學(xué)歷合格。注重教師的學(xué)歷的提升,根據(jù) 自身的情況相繼進行學(xué)歷進修學(xué)習(xí)。 盡管園舍條件與標(biāo)準(zhǔn)尚有差距,但我園能夠科學(xué)合理地進行規(guī)劃和設(shè)計。具體情況如下:幼兒園園舍無危房、無環(huán)境污染、無噪音、符合安全要求。幼兒園室內(nèi)外環(huán)境因地制宜凈化、美化、兒童能充分利用現(xiàn)有園舍擴大幼兒活動空間。室內(nèi)空氣流通無異味,采光好,有照明 設(shè)備。有符合衛(wèi)生要求的毛巾架、且一人二巾,有流水洗手設(shè)備,有安全衛(wèi)生的睡眠設(shè)備,教室有《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要 (試行 )》及班級教育目標(biāo)。有一定數(shù)量的供幼兒活動及教學(xué)的玩教具。 我園重視安全工作,配備了應(yīng)急逃生疏散路線圖,充分利用樓梯走道進行安全教育,配有消防設(shè)施,定期檢查。此外,我園還嚴(yán)格執(zhí)行各種衛(wèi)生健康制度,做好日常防塵消毒工作,做好幼兒晨檢工作,確保了幼兒飲食、飲水衛(wèi)生。 在經(jīng)費管理方面,我園嚴(yán)格按縣級以上物價、教育、財政部門規(guī)定的收費標(biāo)準(zhǔn)收取費用。經(jīng)費按規(guī)定范圍合理開支。堅持專款專用,符合財務(wù)制度,遵守財經(jīng)紀(jì)律,為保教工作服務(wù)。 A2 級指標(biāo)的 C 級指標(biāo)自評結(jié)果為: C C C C10 為優(yōu)秀, CC8 為合格。 (三 )辦園過程方面 我園管理制度齊全。幼兒園制訂了一系列的規(guī)章制度,保證了各項工作的規(guī)范運行,特別是安全管理制度比較齊全,有安全管理責(zé)任書、安全應(yīng)急預(yù)案,工作扎實有效,使安全教育貫穿于幼兒園一日生活的各個環(huán)節(jié),增強了幼兒、家長及教職工的安全意識。 在衛(wèi)生保健方面,我園有健全的幼兒及工作人員健康檢查制度 。園內(nèi)窗明地凈、無雜物、廁所無異味。幼兒手臉干凈、不留長指甲、衣著整潔。 。我園教職工一律不留長指甲、衣著整潔、不披頭發(fā)、廚房人員穿戴干凈的工作衣、帽、口罩等 。有符合衛(wèi)生要求的衛(wèi)生消毒制度及措施 。幼兒園有傳染病預(yù)防措施, 幼兒園建有房屋、設(shè)備、消防、室內(nèi)外活動場地、食品藥物幼兒接送等安全防護和檢查制度,防止發(fā)生各種意外事故 。幼兒園已經(jīng)盡力為幼兒提供合理膳食,加強幼兒戶外活動,增強幼兒體質(zhì)。注重幼兒心理健康,建立寬松的教育環(huán)境,師生關(guān)系融洽,關(guān)注幼兒的情緒 。對特殊需要的幼兒給予照顧,且有相應(yīng)的措施。幼兒園能保障幼兒有足夠飲水、保證幼兒自由飲水。培養(yǎng)幼兒良好的大小便習(xí)慣。在一日活動中重視幼兒正確的坐、立、行及閱讀、書寫姿勢。 我園教育環(huán)境人文化。我園為了最大化地拓展幼兒活動空間,充分挖掘內(nèi)部潛力,教師們千方百計使用可利用的空間變成教育活動資源,在環(huán)境的美化、兒童化、教育化、特色化等方面大做文章,精心設(shè)計,巧妙布局,處處體現(xiàn)出師生的獨具匠心,環(huán)境的創(chuàng)設(shè)、區(qū)角的布置都成為幼兒活動的新天地,使孩子們在與之互動的過程中,不僅增加感性知識,而且也激發(fā)了孩子的好奇心、求知欲,使孩子們的身心得到健康和諧發(fā)展。 我園教育手段人本化。教師在一日活動中活動的組織以游戲為主,充分體現(xiàn)出教師熱愛孩子、尊重孩子的良好素質(zhì),教育教學(xué) 在面向全體的同時,注重個別教育,關(guān)注幼兒的個體差異,因材施教。在保教工作中,對幼兒的成長有系統(tǒng)整體安排,建立了科學(xué)合理的活動常規(guī),師生之間建立了平等、和諧、尊重的友好關(guān)系,堅持保教并重原則,積極運用現(xiàn)代教學(xué)手段,提高保教效果。 A3 級指標(biāo)的 C11 為合格, C1 C1 C1 C1 C1 C1 C1C1 C C2 C2 C2 C24 均為優(yōu)秀。 (四 )辦園成效方面 我園依據(jù)農(nóng)村特點,制定各類計劃,注重個體差異,引導(dǎo)幼兒主動學(xué)習(xí),促進了幼兒能力和個性的發(fā)展。能科學(xué)合理地安排幼兒一日作息時間,根據(jù)季節(jié)變化分別制訂了各個季度的作息時間表,嚴(yán)格管理幼兒在園的起居、學(xué)習(xí),活動安排做到動靜結(jié)合,德育工作貫穿于教育活動過程。園務(wù)、班務(wù)工作計劃措施到位,通過開展各項游戲活動、堅持幼兒的常規(guī)和隨機教育,使幼兒良好個性、心理品質(zhì)和行為習(xí)慣得到培養(yǎng)。 A4 級指標(biāo)的 C2 C2 C3 C32 為優(yōu)秀, C30 為合格。 三、在自評中,存在的問題 在工作中,我們雖 然已經(jīng)盡心盡力,但是離標(biāo)準(zhǔn)的差距還很遠(yuǎn),主要表現(xiàn)在以下幾個方面:在管理工作中,目標(biāo)和計劃的完成情況沒有定期檢查和總結(jié) 。在衛(wèi)生保健方面,對貧血、佝僂病、營養(yǎng)不良的幼兒沒有特殊保育措施 。在教育教學(xué)方面,幼兒園沒有積極開展教育科學(xué)研究工作,教科研指導(dǎo)思想不明確,在教科研方面的工作幾乎是空白的 。 四、今后努力的方向: 進一步加大投入,合理配置教育資源。 進一步重視安全工作,確保幼兒健康成長?!鞍踩赜谔┥健薄T诎踩逃ぷ髦?,做大量的工作。及時發(fā)現(xiàn)隱患,迅速整改,確保萬無一失。 由于辦園時間短,我們還有很多不足之處。對此,我們在不斷加大力度,積極尋求改進途徑。我們要以神圣的教育使命感來鞭策自己,努力向更高的目標(biāo)邁進。 第二篇:幼兒園督導(dǎo)評估自評報告 **市 **區(qū)美林幼兒園 督導(dǎo)評估自評報告 一、基本情況 **區(qū)美林幼兒園位于美林小區(qū)內(nèi),創(chuàng)建于 2021 年 9 月。幼兒園占地面積約 3 畝、總建筑面積約 2800 平方米,設(shè) 6 個教學(xué)班,在園幼兒187 名,教職工 37 名,其中大學(xué)本科 8 名、本科在讀 16 名、大專 6 名、大專在讀 2 名、中專 1 名、高中及以下 4 名。全園 教師均取得幼兒教師資格證;保育員均具有初中以上學(xué)歷,獲得保育員培訓(xùn)合格證和育嬰師資格證;幼兒園成立至今,我園一直秉承:“辦特色教育,創(chuàng)品牌幼兒園、美化幼兒人格、讓幼兒自尊、自信、自強,立足社區(qū)需要、讓家長安心、放心、省心。開設(shè)多元課程、促進孩子全面健康成長!”幼兒園成立至今,嚴(yán)格按照上級教育主管部門和相關(guān)法律法規(guī)的要求,依法辦園。先后開展了中國教育學(xué)會“十一五”重點課程《 0— 3 歲早期教育師資培訓(xùn)研究》、《學(xué)前雙語教育師資培訓(xùn)研究》、全國青少年文明禮儀教育課題實驗幼兒園、《分享閱讀與兒童自主閱讀能力培養(yǎng)》課題 組。并授予了“全國家園共育實驗基地”、《 **市發(fā)展最快幼兒園》、《中華愛國工程聯(lián)合會》等稱號。先后獲得了“第五屆 **省青少年、教師優(yōu)秀書法繪畫作品大賽一等獎”、“童星獎”、“第五屆全國青少年書畫、攝影競賽活動”集體一等獎。 1 二、自評工作情況 我園根據(jù)區(qū)政府教育督導(dǎo)室幼兒園督導(dǎo)評估工作安排,為做好督導(dǎo)評估自評工作,成立了以總園長為組長。執(zhí)行園長為副組長,各崗位工作負(fù)責(zé)人組成的自評工作領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)關(guān)于教育督導(dǎo)的有關(guān)文件,制定了工作計劃,明確了督導(dǎo)評估工作的目的意義、方法 及步驟,在達(dá)成共識的基礎(chǔ)上,形成合力。對照《 **省幼兒園督導(dǎo)評估標(biāo)準(zhǔn)要求》中的 32 項 C 級指標(biāo)要求,我們將評估指標(biāo)分解到部門和個人進行收集、整理,做到目標(biāo)任務(wù)層層分解,層層落實。經(jīng)過自檢自查,結(jié)合定性分析與定量分析,形成了自檢自查報告的初稿,在此基礎(chǔ)上我們又召開了全園教職工大會,針對自評工作報告初稿廣泛征求意見,不斷修改完善自評報告。對照《 **省幼兒園督導(dǎo)評估標(biāo)準(zhǔn)要求》所列的 32 項 C 級指標(biāo)要求,我們自評 C6 任職履職、 C7 環(huán)境、C10 經(jīng)費投入、 C18 地位待遇、 C24 教育科研、 C30 綜合表彰、 C32 幼兒園特色七項 指標(biāo)為合格,其余 25 項指標(biāo)均為優(yōu)秀,自評結(jié)果為:合格。 三、主要成績、經(jīng)驗及特色 (一)明確辦園目標(biāo),提高管理效益 我園以爭創(chuàng)示范性幼兒園為目標(biāo),關(guān)注幼兒園及幼兒的發(fā)展與成長,注重營造關(guān)愛氛圍,以現(xiàn)代的管理理念引導(dǎo)教師,建立有效的管理機制,提高整體績效。 2 ,明確方向 我園領(lǐng)導(dǎo)班子成員團結(jié)協(xié)作、恪盡其職,處處成為教職工的表率,形成了一個強有力的領(lǐng)導(dǎo)集體。構(gòu)建了一個由總園長統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),執(zhí)行園長分級管理,各職能部門分工負(fù)責(zé)、園長監(jiān)督的互動式的科學(xué)管理網(wǎng) 絡(luò)。我園確立了“感悟孩子的心靈,走進孩子的世界,讓孩子在實踐中認(rèn)識,在游戲中體驗?!钡慕逃砟?;“以塑造完美人格,培養(yǎng)自主行為,開發(fā)特長潛能,以幼兒個性化發(fā)展培養(yǎng)國際化人才?!睘榻逃繕?biāo),形成了幼兒園特有的園所文化。 ,明主監(jiān)督 幼兒園堅持明主管理,園務(wù)公開。認(rèn)真制定園發(fā)展計劃,積極推進幼兒園的內(nèi)部管理體制改革,鼓勵教職工出謀劃策,共同推進發(fā)展目標(biāo)的具體實施。積極采納教職工的合理化建議,傾聽職工的心聲,為全園教職工營造一個平等、寬松、和諧的工作環(huán)境。 ,創(chuàng)新管 理 我園確立“集團化管理、品牌化發(fā)展、靠質(zhì)量求生存、靠特色求發(fā)展”的發(fā)展戰(zhàn)略,在管理上注重團隊精神,突出集體智慧,依靠集體力量,實行科學(xué)化、規(guī)范化、集團化、品牌化管理。利用集團優(yōu)勢創(chuàng)建了信息共享、優(yōu)勢互補、相互學(xué)習(xí)、相互滲透、共同進步的幼兒教育實踐平臺。在管理過程中,大家共同制定了一系列的管理及考核制度,大大提 3 高了教師的自我規(guī)范、自我激勵的管理功能。我們始終用欣賞的眼光看待每一名教師,以感恩之心對待每一名任職的職工,做到知能善用,合理地使用老師,為教師創(chuàng)造和諧舒適的工作環(huán)境,形成了獨具風(fēng)格的。 (二)強化教師隊伍,促進整體優(yōu)化 ,創(chuàng)建人文環(huán)境 教師工作的創(chuàng)新與突破很大一部分來自于教師的內(nèi)驅(qū)力。為此,我們肯定教師優(yōu)點,善待教師缺點,對工作中存在不足之處一充滿信任的語氣向教職工提出要求;對做不到位或出現(xiàn)錯誤的教師采取個別交談法,真誠指出缺點,并提出整改建議。作為管理者,我們 關(guān)注的不僅是教師的工作狀況,還關(guān)注教師們的生活和健康。每逢節(jié)假日,幼兒園會組織教師參加各種活動,發(fā)放節(jié)日津貼;每逢教職工過生日,都會發(fā)放生日津貼;若同事生病住院,工會還會牽頭給予經(jīng)濟和精神上關(guān)愛,讓生病的教師感受大家庭的溫暖。同時也讓幫助他人的教師感受到奉獻(xiàn)和快樂。在福利待遇方面,我園為剛生產(chǎn)寶寶的教師提供享受國家規(guī)定的 120 天產(chǎn)假以外的哺乳假(孩子滿一歲前,教師半天工作制度)和寶寶入園優(yōu)惠;這點點滴滴的關(guān)愛,猶如春風(fēng),讓教師感受到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,感受到工作的樂趣,感受到工作的樂趣,感受到幼兒園就是一個大家庭, 每位教師都是家庭中的一員。 ,提升教師專業(yè)素養(yǎng) 4 教師專業(yè)水平的提高需要系統(tǒng)的、針對性的培養(yǎng)和磨練。為此我們實施分層指導(dǎo)、各顯才能,促使教師感受到自我的價值,體會到生命的價值。 我園注重教師培訓(xùn),在幾年的培訓(xùn)工作中我們堅持“請進來、走出去”的方針,根據(jù)幼兒園多元化發(fā)展的需求,積極與公立幼兒園之間進行交流與學(xué)習(xí)。通過研訓(xùn)一本式培訓(xùn)、交流互動式培訓(xùn)、專家指導(dǎo)式培訓(xùn)、園所分享式培訓(xùn)、合作研究式培訓(xùn),多層次、多元化的培訓(xùn)等使一些優(yōu)秀的教師從中脫穎而出。 我園開展 主題教學(xué)以來,通過各種教研和研習(xí)培訓(xùn)提升教師的教學(xué)能力,從天文、地理、自然、科學(xué)、人文、風(fēng)情等方面豐富教師的知識面。在不斷的探索和學(xué)習(xí)中我們總結(jié)出了主題教學(xué)的理念是:讓孩子在真實的生活中環(huán)境中快樂學(xué)習(xí);透過觀察、游戲、探索、操作讓孩子自己主動發(fā)展問題,培養(yǎng)孩子解決問題的能力;在栽種、飼養(yǎng)中讓孩子了解生命的意義,讓幼兒親身體驗,拓展學(xué)習(xí)經(jīng)驗,進而發(fā)展孩子的生活能力。引導(dǎo)孩子勇于夢想,發(fā)展多元智能。并將教學(xué)理念透過生活教學(xué)教法研習(xí)、統(tǒng)整課程研習(xí)、自然與生活文化研習(xí)、自然科學(xué)到主題課程的研習(xí)、主題情景規(guī)劃到學(xué)習(xí)區(qū) 的研習(xí)、根據(jù)主題研習(xí)幼兒教具的使用、探索科學(xué)闖關(guān)活動的開展等的園本培訓(xùn)滲透進孩子的日常生活教學(xué)中,教師帶頭勇挑重?fù)?dān)、新教師勇于實踐、樂于反思,形成了一 5 支自主發(fā)展的教師群體,彩繪出
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