【正文】 、接待、文件、辦公等方面控制數(shù)量及費(fèi)用，效果明顯。 2021 年，學(xué)校進(jìn)一步落實(shí)勤儉辦校的方針，發(fā)文數(shù)量同比下降 %，會(huì)議經(jīng) 費(fèi)支出同比下降 %，業(yè)務(wù)接待費(fèi)支出同比下降 %，辦公費(fèi)支出同比下降 %,公務(wù)用車經(jīng)費(fèi)支出同比下降 %。 ，增加食堂售賣窗口，緩解師生就餐難的問 2 題；加強(qiáng)工作人員教育，提高服務(wù)質(zhì)量和態(tài)度；優(yōu)化采購，加強(qiáng)管理，提升飯菜質(zhì)量；加大學(xué)生宿舍的改造和優(yōu)化，改善學(xué)生住宿條件；安裝儲(chǔ)水箱，建設(shè)增壓泵，解決學(xué)生宿舍高樓層水壓低的問題；整改維修處理不及時(shí)的問題。 ，給各教研室、實(shí)驗(yàn)室增加打印機(jī)，給各辦公室更換新辦公桌、文件柜等，改善工作環(huán)境；將全校各教室配 置多媒體講臺(tái)，更換大屏幕電視機(jī)，方便教師上課；安裝監(jiān)控，加強(qiáng)學(xué)生安全管理工作；改造廁所，改善學(xué)習(xí)生活環(huán)境；更換陰井蓋，減少安全風(fēng)險(xiǎn)；增設(shè)安全疏散指示標(biāo)志；逐步實(shí)施校園綠化改造工程；實(shí)施校園特色文化建設(shè)等等。 二、以開展專項(xiàng)治理為抓手，建立“臺(tái)賬式”管理，集中解決師生反映強(qiáng)烈的突出問題 、專業(yè)教師整體教學(xué)任務(wù)重、教育教學(xué)研究少、發(fā)展后勁不足的問題。依托國家級示范學(xué)校建設(shè)中形成的師資隊(duì)伍建設(shè)制度體系和長效機(jī)制，計(jì)劃到 2020年，學(xué)校生師比達(dá) 20： 1，專 任教師平均周學(xué)時(shí)達(dá) 16 學(xué)時(shí)以下，外聘兼職教師占專業(yè)教師比例不高于 25%，培養(yǎng)一批國家級或省部級學(xué)科帶頭人、骨干教師，承擔(dān)國家級或省市級教育教學(xué)科研并取得成果。學(xué)校今年招聘專任教師 11 人，評定講師 4 名，高級講師 3 名，向目標(biāo)逐漸邁進(jìn)。學(xué)校著眼于數(shù)量增加和質(zhì)量提升雙重目標(biāo)，通過“分梯隊(duì)”、“分層次”、“分階段”、“校企雙元”，實(shí)施師資隊(duì)伍建設(shè)。 。適度調(diào)整與堅(jiān)決堅(jiān)持并重。加強(qiáng)班主任的職業(yè)道德培養(yǎng)和職業(yè)技能培訓(xùn)。進(jìn)一步規(guī)范和完善班主任工作職責(zé)、每月班主任例會(huì) 職能、班會(huì)活動(dòng)職能等，解決少數(shù)班主任教育價(jià)值觀正向性不夠、榜樣示范不夠、責(zé)任心不夠、與同學(xué)溝通交流不夠、處理問題辦法不夠等問題。今年學(xué)校兩名教師分別被評為成都市優(yōu)秀德育工作者和優(yōu)秀班主任。進(jìn)一步矯正學(xué)生會(huì)干部的管理意識(shí)，加強(qiáng)學(xué)生會(huì)干部例會(huì)的培訓(xùn)職能，提高學(xué)生會(huì)管理能力，解決其自我管理與工作管理的服務(wù)職能不妥不夠的問題；加強(qiáng)學(xué)生會(huì)各活動(dòng)部門特別是社團(tuán)部各社團(tuán)的活動(dòng)職能，進(jìn)一步規(guī)范和豐富上課日課外活動(dòng)，盡可能多的給廣大同學(xué)提供鍛煉機(jī)會(huì)；進(jìn)一步宣傳通過正常安全的渠道參加專業(yè)相關(guān)社會(huì)實(shí)踐的重要性，加強(qiáng)相關(guān)評比和榜樣 宣講；堅(jiān)持在不耽誤學(xué)習(xí)的前提下優(yōu)化內(nèi)務(wù)管理，堅(jiān)持嚴(yán)格的請假制度、安全例會(huì)制度、早操管理制度、日常作息時(shí)間制度等優(yōu)良的學(xué)生管理制度。 、臨床實(shí)習(xí)時(shí)間加長、實(shí)習(xí)管理難度加大、實(shí)習(xí)計(jì)劃不穩(wěn)定的問題。為了夯實(shí)學(xué)生的理論基礎(chǔ)，提高實(shí)習(xí)生管理質(zhì)量，學(xué)校通過深入調(diào)研，專題討論，學(xué)校做出基礎(chǔ)知識(shí)的課程設(shè)置及增加課時(shí)等調(diào)整，預(yù)計(jì)從 2021 級學(xué)生開始，將學(xué)生下實(shí)習(xí)時(shí)間調(diào)整為 6 月份。完成實(shí)習(xí)生手冊的匯編，綜合實(shí)習(xí)生，實(shí)習(xí)管理老師，學(xué)校專業(yè)老師及實(shí)習(xí)醫(yī)院意見，將實(shí)習(xí)生所有實(shí)習(xí)資料進(jìn) 行整改成冊。實(shí)施職業(yè) 4 規(guī)劃指導(dǎo)教學(xué)計(jì)劃，將職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)納入日常教學(xué)內(nèi)容，使學(xué)生在實(shí)習(xí)前能充分了解自己、了解護(hù)理行業(yè)，減少選擇實(shí)習(xí)單位的盲目性。 。為了維護(hù)學(xué)校安全穩(wěn)定工作，促進(jìn)學(xué)校平穩(wěn)移交，多次召開離退休人員和在職人員通報(bào)會(huì)，傳達(dá)移交文件精神，做好思想工作，多次召開不同利益群體的座談會(huì)，傾聽大家訴求，高度重視大家的意見和建議，最大限度地維護(hù)職工利益，保護(hù)職工的知情權(quán)，做好解釋疏導(dǎo)工作。但在移交系列工作仍未明確的情況下，在今年的意見征集中，職工們提出希望領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)一步 關(guān)注職工基本利益，保證移交前后福利基本一致，如保證移交前所享受的醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷比例不變等 三、以加強(qiáng)制度建設(shè)為保障，鞏固教育實(shí)踐活動(dòng)成果，形成“為民、務(wù)實(shí)、清廉”長效機(jī)制 著力“廢、改、立”，集中清理學(xué)校制定的一系列規(guī)章制度，及時(shí)做出繼續(xù)有效、廢止、失效、修改等處理，著力解決規(guī)章制度建設(shè)中存在的不適應(yīng)、不協(xié)調(diào)、不銜接、不一致問題。進(jìn)一步建立健全民主決策制度、師德師風(fēng)考核制度、師資隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制等。 2021 年民主生活會(huì)后，學(xué)校召開了專題會(huì)議布置工作，由各部門提出初稿，再上會(huì)集體討論修改通過。截止今年 3 月，共制定完善了10 個(gè)規(guī)章制度，在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面，制定了《學(xué)校黨委議事規(guī)則》、《學(xué)校密切聯(lián)系師生實(shí)施意見》；教育教學(xué)方面，制定《青年教師集中培訓(xùn)與跟蹤培訓(xùn)計(jì)劃》，完善《“雙 5 師型”教師認(rèn)定、考核辦法》，制定《外聘兼職教師聘用及管理考核辦法》；學(xué)生工作方面，完善《班主任工作職責(zé)》；黨務(wù)、政務(wù)公開方面，出臺(tái)了《學(xué)校黨務(wù)公開制度》、《學(xué)校校務(wù)公開制度》和《學(xué)校關(guān)于執(zhí)行“三重一大”制度的暫行規(guī) 定》；行政日常管理方面，制定了《學(xué)校內(nèi)部招投標(biāo)管理辦法》。 今年 11 月至 12 月，以開展廉潔從政、廉潔從教專項(xiàng)整治行動(dòng)為契機(jī)，對照專項(xiàng)整治行動(dòng)的十項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容，按照有關(guān)規(guī)定開展自查自糾，查找問題及薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化制度的執(zhí)行力和剛性約束。教育教學(xué)方面，制定了《師德師風(fēng)考核評價(jià)獎(jiǎng)懲辦法》；黨務(wù)、政務(wù)公開方面，完善了《校務(wù)公開制度》和《關(guān)于執(zhí)行“三重一大”制度的暫行規(guī)定》；行政日常管理方面，制定了《學(xué)校差旅費(fèi)報(bào)銷管理暫行辦法》。通過制度建設(shè)，進(jìn)一步提高學(xué)校管理水平，推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)工作的開展更加 科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化。 6 第四篇：民主生活會(huì)整改措施落實(shí)情況 李村鎮(zhèn)上半年民主生活會(huì)整改措施落實(shí)情況根據(jù) 2021 年李村鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)討論情況，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)干部提出的建議和征求的群眾意見，鎮(zhèn)黨委中心組積極的開展了批評和自我批評。根據(jù)李村鎮(zhèn)實(shí)際情況，鎮(zhèn)黨委對上半年工作進(jìn)行了整改提高，具體情況如下： 一、指導(dǎo)思想 認(rèn)真學(xué)習(xí)胡錦濤同志在中央紀(jì)委十七屆四次全會(huì)上的講話及工作報(bào)告，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫切落實(shí)黨的各項(xiàng)方針政策和路線。定位角色，端正態(tài)度，扎實(shí)工作。爭取 在今后的學(xué)習(xí)工作和生活中，實(shí)現(xiàn)提高學(xué)習(xí)的自覺性，提高工作的主動(dòng)性，增強(qiáng)廉潔勤政意識(shí)的新轉(zhuǎn)變和新突破。 二、整改措施 (一 )加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身的理論水平。首先，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，關(guān)心時(shí)事政治，有計(jì)劃地學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)理論方針政策；其次，有意識(shí)地拓寬政治、經(jīng)濟(jì)、法律、歷史、文化等方面的知識(shí)，做到學(xué)以致用，力求在思想境界和品德修養(yǎng)等方面有一個(gè)大的提高；再次，虛心向群眾學(xué)習(xí)，積極參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，工作中善于總結(jié)，善于思索，在總結(jié)中獲得提高，在吸取教訓(xùn)中獲得進(jìn)步。鎮(zhèn)黨委制定《流動(dòng)黨員民主生活會(huì)制度 》和《李村鎮(zhèn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)制度》，為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè) ,落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的自律自糾工作制定了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)計(jì)劃，進(jìn)一步健全了黨內(nèi)民主生活。 (二 )樹立創(chuàng)新意識(shí)，提高工作效率。努力做到“四破四立”，即破除單純辦文辦事的觀念，樹立為黨委政府工作服務(wù)的意識(shí)，主動(dòng)想大事、抓大事。 農(nóng)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。按照“一村一品，一鎮(zhèn)多業(yè)”的發(fā)展要求，擴(kuò)大早春西瓜、水稻、棉花種植規(guī)模，培強(qiáng)做大林業(yè)、畜牧、西瓜、水稻、棉花等特色主導(dǎo)農(nóng)業(yè)，提升農(nóng)業(yè)綜合效益。 工業(yè)投資及招商引資有聲有色。今年新上了一個(gè)投資 2 億元的萬豐糧食儲(chǔ)藏加工中心項(xiàng)目，新上了 4 個(gè)過千萬元的項(xiàng)目，分別是金鼎精密鑄造、慶源建材項(xiàng)目、海河化工項(xiàng)目，利用桔桿生產(chǎn)水杯項(xiàng)目。新談項(xiàng)目 5 個(gè)：投資 億元的生物發(fā)電項(xiàng)目，投資 2 億元的家具城項(xiàng)目，投資 2021 萬元的生物有機(jī)把項(xiàng)目，投資 8000 萬元的中山醫(yī)藥化工項(xiàng)目，順宏紗廠投資 3000 萬元的擴(kuò)建項(xiàng)目。在企業(yè)建設(shè)上，對企業(yè)實(shí)行副