民主生活會發(fā)言提綱(改)-文庫吧
2025-03-28 07:52 本頁面
【正文】 之以恒，要努力具備四種基本功：一是扎實的政治理論功底；二是全面的綜合知識水平；三是深刻的分析歸納能力；四是靈活的組織協(xié)調(diào)能力。 ㈡深入基層調(diào)研不夠，對基層情況了解不夠，有些材料閉門造車，文章虛多實少?；仡欁约旱墓ぷ鳎嬖谝粋€毛病，按上級要求執(zhí)行政策的多，下基層調(diào)查的少。今后要不斷增強調(diào)查研究，建立實事求是的正確思想方法和工作方法。 ㈢工作不夠大膽，缺乏開拓精神，有畏 難情緒，工作魄力不夠，工作的時效性差。今后工作作風(fēng)要更為扎實。思考問題力求超前性，工作方法注重針對性，做好工作講究實效性。分管工作力求有新思路，新舉措，新突破，新局面。在抓工作中，以切實得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾的認可，以實效論成敗， ㈣在日常的材料寫作和文件起草過程中，不夠認真、仔細，存在“應(yīng)付任務(wù)、蒙混過關(guān)”的僥幸心理。在今后的工作中要不斷增強工作責(zé)任感。 第三篇： 2021 年民主生活會發(fā)言提綱改 2021年民主生活會發(fā)言提綱 直屬分公司黨支部 : 2021 年，在公司黨委和直屬分 公司黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人能夠認真學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行黨的路線、方針和政策，深入落實公司“項目建設(shè)成本控制年”的指導(dǎo)思想，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度以及廉潔風(fēng)險三級防控管理規(guī)定，不斷學(xué)習(xí)提高自身專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。下面就本人這一年的工作情況進行了總結(jié)和反思，希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予中肯的批評和指正： 一、工作方面 : 竣工任務(wù)： 2021 年 ,主要圍繞公司重點經(jīng)濟工作路線圖中的竣工任務(wù)開展工作 ,項目支撐為中房祥和名邸項目，帶領(lǐng)工程科制定了詳細的進度計劃，按照節(jié)點完成了裝飾裝修工程、門窗安裝、電梯 安裝、消防安裝，地下室施工等內(nèi)容，通過嚴格管理，在工程安全、質(zhì)量、造價控制上取得了一定的成績： 3 月份，祥和名邸項目獲得襄陽市結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程隆中杯獎和安全文明施工現(xiàn)場隆中杯獎； 6 月份，獲得湖北省結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程楚天杯獎和安全文明施工現(xiàn)場隆中杯獎； 6 月，在全市建筑市場專項整治和清理工作大檢查中，中房祥和名邸項目獲得建委官網(wǎng)通報表揚； 11 月 15 日，祥和名邸項目迎接了全市工程咨詢服務(wù)行業(yè)協(xié)會的現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)，深受好評； 11 月 17 日，祥和名邸項目被襄陽市建委推薦迎接了省住建廳的建筑節(jié)能專項檢查，評價較好。同時，將公司成本控 制的精神實質(zhì)落實到了實處：整個祥和名邸項目施工過程中只產(chǎn)生了四五份簽證，有效控制了項目建安成本 加強內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高工程管理人員的專業(yè)技能，在祥和名邸項目建設(shè)過程中，理論聯(lián)系實際組織工程科對專業(yè)技術(shù)知識及《項目管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊》、《工程質(zhì)量防控手冊》進行了培訓(xùn)并閉卷考試驗證效果。對公司新出臺的工作流程及規(guī)章制度進行了深入的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。 政企合作項目：根據(jù)公司安排，于 8 月份接手了襄州區(qū)伙牌還建房項目的跟進工作，目前，規(guī)劃方案的調(diào)整、初步合作意向達成都在穩(wěn)步推進中。 二、黨風(fēng)廉政建設(shè)方面： 在工作中，能夠遵守黨的紀(jì)律，貫徹中央“八項規(guī)定”、省委“六條意見”、市委“二十一條實施意見”，堅決遏制“四風(fēng)”等問題。在項目開發(fā)建設(shè)中，能夠嚴格執(zhí)行公司廉潔風(fēng)險三級防控管理規(guī)定，遵守崗位職責(zé)及各項工作流程，做到自律自省，對合作單位不卡、不拿、不要；嚴格按照《招投標(biāo)法》及公司工程管理制度的規(guī)定，在紀(jì)檢監(jiān)察人事處的監(jiān)督下，完成了祥和名邸項目的景觀、配套、太陽能采購安裝以及中房襄王府項目的設(shè)計招標(biāo)工作。 三、個人不足： 在祥和名邸后期的地下室施工時，進度較 為緩慢，影響了計劃總工期。 四、整改措施和努力方向： 加強學(xué)習(xí)，提高工作能力和政治素養(yǎng)。組織工程科全體人員繼續(xù)學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，提升質(zhì)量、造價、工期的管理意識及工作能力。 在祥和名邸項目的收尾和后續(xù)項目開發(fā)工作中，要時時牢記路線圖的時間節(jié)點，做好景觀、配套施工的統(tǒng)籌安排，合理交叉作業(yè)，將安全放在第一位，將工程進度控制作為工作重點，竭盡全力實現(xiàn)竣工任務(wù)。同時，注重工程細部處理，做好項目建設(shè)的成本控制，為公司開發(fā)的項目爭杯創(chuàng)優(yōu)及降低開發(fā)成本邁好每一步。 匯報人： 2021年 11 月 24日 第四篇：民主生活會發(fā)言發(fā)言提綱 民主生活會發(fā)言提綱 交通運輸局副局長 按照縣紀(jì)委
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