【正文】 目幫扶 (一 )開展溝渠整治項目。為做好包掛的前鋒村 組的溝渠整治項目，我局和前鋒的干部一道深入現(xiàn)場查看，制定工作方案，積極組織人力物力 20210 元進行溝渠暢通工程整治。 (二 )前鋒村的“花黃路”段由于重車較多，位于前鋒村的路面已被碾的坑坑哇哇，我 局多次與交通部門和普興政府協(xié)調對此路段進行維修整治。通過努力，在交通部門共同的努力下，投入人工 90 個，挖機 12 小時，壓路機 17 小時，各項投入共計 75000 余元，維修整治好了“花黃路”前鋒段。 (三 )圍繞目前前鋒村還沒有固定的村委會的情況，我局主要領導會同普興鎮(zhèn)主要領導到初步擬定黃渡社區(qū)劃給的辦公地點實際進行調查，幫助擬定辦公場地的設計方案以及如何解決辦公地點的裝修和辦公室設備等問題和村支兩委進行了交流，初步提出了相關的思路。 同時，我局高度重視前鋒村班子建設和村級組織建設：一是開展支部結對共建、城鄉(xiāng)黨員結對互助活動，發(fā)揮駐村干部作用，加強村級班子建設，培養(yǎng)村級班子的領導能力及村組干部隊伍的整體素質，在增強發(fā)展能力上下功夫，充分發(fā)揮村級組織在建設社會主義新農村中的戰(zhàn)斗堡壘作用 。二是加強農村基層黨組織建設。著力培養(yǎng)一批致富帶頭人、科技能人，發(fā)展農村黨員隊伍，提升村級黨組織的力量 。三是健全村級管理制度。以基層民主建設為突破口，不斷強化管理、健全機制、優(yōu)化服務。堅持把與群眾切身利益密切相關的問題等作為政務、村務公開的重要內容 。四 是抓平安建設營造和諧鄉(xiāng)村。引導干部群眾依法依規(guī)辦事，公平公正處事，千方百計為群眾排憂解難，妥善化解農村矛盾，促進鄉(xiāng)村和諧，保障前鋒村經濟社會又好又快發(fā)展。 目前掛包幫扶工作和雙報到工作取得了一些成績，由于自身工作重和人員少等方面的原因離組織的要求、群眾的期盼還有很大的差距，主要表現(xiàn)在，對村民教育培訓力度、思想認識的提高、致富能力的提高、提升產業(yè)發(fā)展等方面都還存在著很大的差距。下一步我們將按照全縣工作要求和我局具體工作方案，積極發(fā)揮職能優(yōu)勢，結合制定的幫扶工作的思路和目標及切實可行的“掛、包、幫”和雙 報到活動實施方案狠抓工作任務的具體落實，確?；顒尤〉脤嵭?。 扶貧辦主任事跡材料篇三現(xiàn)將縣政府辦駐蒿坪鎮(zhèn)黃金村開展精準扶貧工作情況做簡要匯報，不妥之處，請批評指正。 一、基本情況 黃金村位于蒿坪鎮(zhèn)西北部，全村轄 10 個村民小組， 216 戶 783 人，其中貧困戶 128 戶 430 人，低保戶 15 戶，五保戶 20 戶， 353 人常年外出務工。全村耕地面積 1650 畝，林地面積 5700 余畝，退耕還林面積 畝。村內通村公路共有 公里，其中，硬化公路 公里，普通泥土公路 8 公里。全村約一半的農戶存在 不同程度的飲水困難。全村有磚房 33 戶，進城入鎮(zhèn)購房 46 戶，土墻房 118 戶。 (在即將進行的鎮(zhèn)村機構改革中，原黃金村與龍泉村合并成黃金村，合并后全村共456 戶 1763 人，其中貧困戶 181 戶 610 人，低保戶 26 戶，五保戶 22戶。全村耕地面積 3620 畝。轄區(qū)內現(xiàn)有三處小型移民安置點。 ) 二、扶貧工作開展情況 自 20xx 年包聯(lián)黃金村以來，經過聯(lián)村領導多次實地調研，駐村工作隊員深入群眾走訪座談，結合村情實際，確定了“抓搬遷、建果園、促務工、搞三講”的扶貧工作思路，制定了《黃金村精準扶貧三年規(guī)劃》和年度工 作計劃，力爭用 3 年時間真抓實干，使村容村貌大改觀，村民走上致富路，建成家富、人和、村美的社會主義新農村。 (一 )抓搬遷，改善居住條件“挪窮窩” 由于前期精準扶貧工作沒有具體的項目及資金扶持政策但縣上給71 個貧困村開了口子可以建村級移民搬遷集中安置點享受陜南避災移民搬遷補助我們認為這個政策才是能夠真正惠及群眾個人的因此駐村扶貧工作首先確定了抓搬遷。 經過實地調研，確定在黃金村交通便利的顯月寺規(guī)劃移民搬遷安置點。規(guī)劃建設 58 戶，其中：實施 42 戶搬遷戶，設計兩戶連體二層建筑，每戶 131 平米 ， 3 室 2 廳 2 衛(wèi) 1 廚，造價每平米不超過 1000 元 。實施特困戶“交鑰匙”工程 16 戶，按 50 平米建設， 1 室 1 廳 1 廚 1 廁。該安置點于 20xx 年 9 月初啟動建設后，嗎、進展順利，預計 6 月底前可主體竣工。通過召開村民大會、干部入戶宣傳，目前已有 36 戶繳納了首付款，共計 133 萬元 (首付每戶至少繳 3 萬元 )。 (二 )建果園，特色產業(yè)增收“換窮業(yè)” 抓搬遷解決了住房的問題，如何讓群眾利用現(xiàn)有土地增收成了擺在駐村扶貧工作隊面前的又一大難題。黃金村土地條件差，發(fā)展的都是傳統(tǒng)農業(yè)，無特色農業(yè)產業(yè)。為此結合黃金村實際，縣 政府領導親自調研，親自考察，反復論證，最終確定了從四川蒼溪縣引進紅陽獼猴桃品種，發(fā)展獼猴桃產業(yè)。由于該產業(yè)投資大 (每畝前期需投資 1 萬元以上 )、見效慢 (三年試花掛果，五年才到盛產期 )、技術要求高，因此我們對外引進了一個老板先試點搞 150 畝，由駐村扶貧工作隊協(xié)調流轉土地，幫助聯(lián)系了蒼溪獼猴桃協(xié)會孟會長來實地做技術指導。目前，已完成 150 畝的種苗種植，成活率在百分之九十以上，我們希望通過 5 年努力，實現(xiàn)畝產值 2 萬元以上。該產業(yè)若取得成功，屆時鼓勵村民以家庭為單位發(fā)展，力爭使獼猴桃產業(yè)成為促進該村群眾增收致富的重要產 業(yè)。與此同時，因地制宜發(fā)展魔芋、畜牧養(yǎng)殖、茶葉等產業(yè)，促進村民增收致富。 (三 )促務工，推進勞務輸出“轉窮路” 黃金村青壯勞力大多學歷低，無技術專長，男的在外大多下礦挖煤風險大，女的在外大多洗衣做飯當保姆收入低。都處于想致富無門路的尷尬境地。縣政府領導經過前期調研，紫陽籍外出創(chuàng)業(yè)成功人士鄭遠元興起的“遠元修腳足療”行業(yè)市場前景好，門檻低，沒得學歷要求，男女不限，收益高，月工資保底 3000 元以上，低風險，工作環(huán)境好，沒得啥危險。這個項目正好適合黃金村這些想致富又找不到門路的人。針對這一實際，我 辦在黃金村召開了村民大會，專門邀請高橋鐵佛村的支書及在外從事足浴足療行業(yè)取得成功的老板，到黃金村現(xiàn)身說法，傳經送寶，包聯(lián)干部進村入戶動員群眾解放思想，轉變觀念，積極投入“遠元足療”行業(yè)，經過宣傳動員，村民觀念已經基本轉變，目前已有 37 人報名參加培訓， 16 人赴武漢等地就業(yè)。其中一組的劉改艷因工作成績突出，已被任命為店長，底薪每月達 5000 元。劉改艷的丈夫開始思想轉不彎，看到妻子從事修腳行業(yè)，不但提高了收入，而且體現(xiàn)了個人價值，得到了社會認可，今年開年也報名參加了培訓并和妻子一起外出修腳務工。 (四 )搞 三講，激發(fā)正能量“拔窮根” 民風的好壞，直接關系到一個地方的發(fā)展，直接關系到一個地方的形象，直接關系到一個地方的機遇。因此，聯(lián)村干部始終把壞民風的整治，新民風的樹立當做一件大事來抓。引導和教育群眾樹立“講良心，講誠信，講孝心，與人為善，和睦相處”的新民風，組織有正氣，講正氣，德高望重的村民成立民風糾察隊，嚴厲打擊賭博歪風、要錢不要德，只顧自己不顧他人，欺人訛人的不正民風。同時，村上召開群眾大會時通報村上的好人好事和歪風邪氣的典型案例，引導群眾監(jiān)督群眾，促使民風好轉，年底召開村民大會，設立“孝敬老人獎 、樂于助人獎、鄰里和睦獎、勤奮發(fā)家獎”四大獎項，對 16 名獲獎人員公開表彰。 三、保障措施 一是干部真聯(lián)。充分發(fā)揮縣政府辦公室駐村扶貧的牽頭作用，成立扶貧工作領導小組，政府辦抽調一名正科級領導、一名副科級領導一名干部駐村，每年駐村工作 220 天以上，鎮(zhèn)包村干部每周下村工作 3天以上，村兩委班子成員每周辦公時間 5 天以上，建立了精準扶貧工作考核機制，整合部門及鎮(zhèn)村優(yōu)勢資源，形成扶貧開發(fā)工作合力，努力實現(xiàn)黃金村增收脫貧目標。 二是村民實干。通過宣傳、鼓動，凝聚民心、團結力量，逐戶與村民簽訂脫貧致 富決心書，充分發(fā)揮其自身主體作用，自力更生、艱苦奮斗、迎難而上、苦拼實干，盡全力達到增收脫貧目標。 三是落實責任。建立扶貧到戶、精準到人的工作機制，科級領導干部每人包聯(lián)一個組，普通干部每人包聯(lián) 5 戶農戶，要求每月入戶不少于 1 次，幫助包聯(lián)戶理清發(fā)展思路，解決實際問題。實行包聯(lián)工作情況定期報告制度，包聯(lián)干部每月在辦公室全體會上匯報包聯(lián)工作開展情況。 四是嚴格考核。建立精準扶貧工作考核機制，制定駐村工作隊扶貧工作考核辦法，以黃金村貧困戶年度穩(wěn)定脫貧任務為考核依據，把扶貧對象脫貧增收效果作為目標責任考 核的重要內容，考核結果與年度工作考核掛鉤。 四、存在的困難和問題 一是勞動力大量流失。隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化加快推進，村莊空心化、農村老齡化趨勢加重，青壯年勞動力大量外流，增加了貧困識別、整村推進、產業(yè)扶貧等工作難度。 二是產業(yè)扶貧投入不足。目前，村上沒有形成優(yōu)勢新型產業(yè)，而傳統(tǒng)種養(yǎng)殖產業(yè)勞動力需求大、風險高、經濟效益低，且缺少明確的獎補政策，依靠農戶自身發(fā)展，規(guī)模小、經營粗放，難以形成規(guī)?；F(xiàn)代化產業(yè)發(fā)展格局，導致工作隊為農戶制定的發(fā)展規(guī)劃中，涉及到種養(yǎng)殖業(yè)的落實程度都相對較差。 三是上級資金投入不足。上級財政資金有限，無法滿足貧困村扶持需求。盡管縣上整合了許多項目和資金，仍然沒有充足的資金投入貧困村參與基礎設施和產業(yè)開發(fā)。比如黃金村水利建設嚴重滯后，全村僅有兩條山溝，因徑流量小且落差大，引水工程建設難度大，配套設施不完善，抗御自然災害能力弱 。交通路網結構不完善，通村公路等級低、質量差，晴通雨阻現(xiàn)象突出?？墒怯譀]有足夠的資金來保障。 四是殘障、慢病占比大。黃金村共有五保戶 20 戶，即將列入五保供養(yǎng)的 1 戶，殘疾、智障喪失勞動能力 64 人，對這類人，只能通過低保、五保、殘疾救助 、社會救助等政府“兜底”政策幫助其維持基本生活。另一方面，全村有 46 戶貧困戶中有長期慢性病或重大疾病患者，不僅不能通過勞動獲得收入，高昂的醫(yī)療費用，導致一些農民債臺高筑，甚至重新返貧。 五、意見建議 一是要把加強村級班子建設作為精準扶貧工作的關鍵。村“兩委”班子是農村群眾的主心骨，是帶領群眾致富奔小康的“領頭雁”，其抓落實、促發(fā)展能力如何，其自身的作風怎樣，直接影響到當地的村風、民風，直接關系到村上的經濟發(fā)展。如果村級班子每名成員都能在工作作風、干事魄力、能力水平上“過得硬”，脫貧致富的目標就會早日實現(xiàn)。 二是要把政策和資金支持作為精準扶貧工作的保障。上級應出臺更多優(yōu)惠政策，助推精準扶貧，用政策調動產業(yè)扶貧、社會扶貧的積極性，并對農民發(fā)展產業(yè)、生產經營予以鼓勵和支持。同時，要積極協(xié)調財政、金融、扶貧等部門為扶貧融資予以大力支持，在政策允許的情況下，更多的提供一些低息或無息貸款以及專項資金撥付。 三是要把項目帶動作為加快推進精準扶貧工作的支撐。項目扶貧、項目拉動，是精準扶貧不可或缺的重要內容，要加大對貧困村的項目爭取力度，使他們通過項目的實施和拉動，增加收入，實現(xiàn)脫貧致富的目標。 尊敬的 吳主席，在座各位領導，縣政府辦所做的精準扶貧工作，得益于市、縣領導的支持指導，領導親自理清思路，確定目標，制定措施，辦公室只是在此基礎上認真抓落實，扎實搞推進。但是目前推進程度與上級要求與群眾的期盼還有很大的差距，下一步，我們將再加力度，再鼓干勁，盡職盡責，盡力而為做好駐村扶貧工作。 第二篇：扶貧辦副主任 XXX 同志的先進事跡 甘當扶貧孺子牛 —— 記 XXX扶貧辦副主任 XXX 同志的先進事跡 XX 縣是一個貧窮落后的邊境地區(qū)，由于諸多因素，交通不便，基礎設施差，貧困程度十分嚴重，農牧 民的人均收入和財政收入相當低，縣域經濟發(fā)展嚴重滯后。 扶貧攻堅是一項事關改革開放大局，人民群眾根本利益和社會發(fā)展的社會性工程，如何打好基礎，對以后的扶貧開發(fā)至關重要。為了掌握好第一手資料，上任后的 XXX 同志幾乎走遍了全縣的每一個村莊。每到一處，走家串戶進行深入細致的調查，認真聽