星級現(xiàn)場工作推進表態(tài)發(fā)言-文庫吧
2025-03-28 06:31 本頁面
【正文】 利開展，最終使星級現(xiàn)場管理成為推動日常工作的改進的動力。 第二篇：星級現(xiàn)場工作推進表態(tài)發(fā)言 星級現(xiàn)場工作推進表態(tài)發(fā)言 尊敬的各位領導、同志們：大家好！ 系統(tǒng)工程部將按照工廠星級現(xiàn)場管理的推進要求，明確任務，落實責任，在星級現(xiàn)場管理的推進過程中持續(xù)改進，不斷創(chuàng)新，將星級現(xiàn)場管理貫徹到車間的各個班組，把星級現(xiàn)場管理工作與日常工作結(jié)合到一起，使職 工養(yǎng)成習慣，促進我們的各項工作不斷改進提高。車間準備從以下幾個方面來做好星級現(xiàn)場的管理工作： 積極做好動員宣貫。車間通過培訓，會議，宣傳欄等形式做好星級現(xiàn)場的宣貫工作，在宣貫過程中使所有員工認識到星級現(xiàn)場管理的重要性，具備在實施過程中的相關管理知識，過程實施過程中的獎懲機制。最終形成職工主動去改進創(chuàng)新的工作氛圍。 對照標準推進星級現(xiàn)場管理在現(xiàn)場的落實。在現(xiàn)場推行目視化管理，所有的標識要統(tǒng) 一、簡單、醒目、實用。積極引導職工按照 5S 的要求做好現(xiàn)場規(guī)范，培養(yǎng)員工良好的工作習慣。通 過持續(xù)的改進，提高現(xiàn)場作業(yè)人員的技能水平，現(xiàn)場文件管理的適宜性，設備使用的效率，現(xiàn)場原材料和在制品管理的合理化，生產(chǎn)計劃管理的準確性，安全與環(huán)境管理的精細化。做好現(xiàn)場作業(yè)流程和布局的調(diào)整，減少不必要的浪費，低成本，高質(zhì)量的完成任務。按照工廠的目標制定車間的管理目標，對各目標不斷統(tǒng)計分析，持續(xù)改進。要做好推進工作與日常工作的結(jié)合，使星級現(xiàn)場管理真正的起到推動日常工作改進的動力。 積極做好申報材料的準備。在推進實施的過程中將改進落實 過程做好記錄，按照星級現(xiàn)場的要求積極做好現(xiàn)場的策劃方案，做 好現(xiàn)場的作業(yè)流程和布局調(diào)整，積極做好現(xiàn)場的自評。 最后，我代表系統(tǒng)工程部表態(tài)，在星級現(xiàn)場管理的推進過程中，車間將嚴格按照工廠的要求做好推進工作，將日常的工作和推進工作結(jié)合到一起，既要完成好生產(chǎn)任務，
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