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個人工作業(yè)績總結(jié)-文庫吧

2025-03-28 03:58 本頁面


【正文】 2021年 6 月 17 日 第二篇:個人業(yè)績工作業(yè)績總結(jié) 個人業(yè)務(wù)工作業(yè)績總結(jié) 我叫 ******, 53 歲、中專畢業(yè),漢族, 1980 年參加工作。 1980年 10 月至 1983 年 10 月,在 123456 部隊服役; 1983 年 12 月至 1984年 9 月,在義民林業(yè)工作站, 1984 年 9 月至 1985 年 10 月,到吉林省林業(yè)學(xué)校培訓(xùn), 1985 年 10 月至今, ****市林業(yè)局林業(yè)調(diào)查設(shè)計隊。 1907年 3 月任隊長 至今。 一、工作開展情況 30 多年來,基本在林業(yè)調(diào)查設(shè)計隊工作。我熱愛熟悉這個專業(yè),這是因為:林業(yè)調(diào)查設(shè)計工作,是林業(yè)生態(tài)建設(shè)工作的重點(diǎn)規(guī)劃部門,也是林業(yè)戰(zhàn)線上技術(shù)含量較高的一個部門,我自從掌握了在這個專業(yè)技術(shù)后感到,作為一名林業(yè)調(diào)查設(shè)計人員,在林業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)過程中,起著至關(guān)重要的作用,一片森林林分林相的改變、生長趨勢的強(qiáng)弱、生態(tài)效益的高低等等,都與林木撫育采伐調(diào)查設(shè)計有著直接的關(guān)系。因此,這些年來,我不斷認(rèn)真探討,細(xì)心研究,大膽實(shí)踐,用新的科學(xué)操作技術(shù)不斷武裝自己,使自己全面掌握了林業(yè)調(diào)查設(shè)計工作的要點(diǎn),在具體操作上更加熟練 。我熟練這個專業(yè),也更加熱愛這項工作,在今后的工作中,我會加倍努力,不斷深入探討,為我市的林業(yè)調(diào)查設(shè)計工作,創(chuàng)造新的亮點(diǎn)。 二、工作中的業(yè)績 自 2021 年以來,帶領(lǐng)大家全面完成了限額更新、撫育采伐調(diào)查設(shè)計 帶領(lǐng)設(shè)計隊全體人員,按時完成歷年的退耕還林、三北四期(五期)、日元貸款、中幼玲琳撫育、荒山荒地造林、廢棄地造林等國家工程造林和地方林業(yè)生態(tài)建設(shè)的規(guī)劃調(diào)查設(shè)計全面工作 按時完成上級部署的國家高速路、和其他項目的輔助評估、規(guī)劃設(shè)計工作; 及時組織設(shè)計人員 ,緊密配合“林改辦”完成我市林權(quán)改革確權(quán)發(fā)證復(fù)檢工作; 及時組織全體工作人員,按時參加了上級主管部門主辦的“新技術(shù)推廣、新設(shè)備操作”的業(yè)務(wù)培訓(xùn),并按時組織全隊人員進(jìn)行系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)。 和班子成員一起,完成上級下達(dá)的“雙扶(服)”、“幫貧解困:等工作,通過大家的努力和黨委的幫助和支持,在完成計劃中取得可喜成績。 完成林業(yè)局黨委的部署,在“林業(yè)生態(tài)建設(shè)”包保鄉(xiāng)鎮(zhèn)的推進(jìn)工作。 認(rèn)真組織大家按時完成了,黨委部署的各項政治活動和社會公益性的活動。 通過以上的工作, 由于自己服從黨的領(lǐng)導(dǎo),遵守黨的紀(jì)律,狠抓自身建設(shè),勇于發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,虛心向老同志學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)同志,善于鉆研業(yè)務(wù),始終有著開拓創(chuàng)新的意識。因此,連續(xù)多年被省、市和本單位評委先進(jìn)模范。 四、存在的不足和下步打算 首先是對有些工作計劃不周,存有急躁情緒,對一些重點(diǎn)工作的實(shí)施顯得手忙腳亂,甚至有時出現(xiàn)了反復(fù)現(xiàn)象。如:有些上級組織的政治活動,由于采伐調(diào)查設(shè)計任務(wù)緊,就不能及時安排人員到崗到位,有時出現(xiàn)了應(yīng)付現(xiàn)象;二是對制度的管理,存在著以功抵過的意識,放松了工作紀(jì)律、辦公秩序的管理,使單位出現(xiàn)了階段性的遲到早退、衛(wèi)生混亂的現(xiàn)象:三是對單位的設(shè)備管理,缺乏有效的管理責(zé)任制度,使之破損嚴(yán)重,浪費(fèi)現(xiàn)象時而發(fā)生;因此,在明年的工作中,堅決做到以下幾點(diǎn): 完善制度管理,全面推進(jìn)新技術(shù)實(shí)施,新設(shè)備操作的普及,實(shí)行 擇優(yōu)上崗制度,完善管理機(jī)制,提升服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)建先進(jìn)窗口單位而奮斗。 對上級下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo),要認(rèn)真分解梳理,做好計劃,確保實(shí)施有效和“章序不亂”,既能突出重點(diǎn),又能顧及常規(guī),突出技術(shù)操作能力顯現(xiàn)高效的管理模式。 繼續(xù)實(shí)行多交流、多研討、能創(chuàng)新的技
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