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設(shè)計承諾書-文庫吧

2025-03-28 03:31 本頁面


【正文】 工作。 設(shè)計人員在施工服務(wù)當中恪守職業(yè)道德,工作盡職盡責,不接收與該工程相關(guān)單位的禮金、紅包,不索、拿、卡、要。如有發(fā)現(xiàn),我院并愿意接收建設(shè)單位 10000 元 /次的經(jīng)濟處罰。 積極配合業(yè)主完成工程項目的設(shè)計審查、報建工作,認真及時地回復審查意見,完善設(shè)計。 為建設(shè)單位及時提供必要的技術(shù)文件及相關(guān)資料,完成與項目有關(guān)的其它設(shè)計技術(shù)工作。 除正常的施工服務(wù)外,我公司不定期派人到施工現(xiàn)場進行技術(shù)回訪。 嚴格管理設(shè)計變 更,在施工過程中加強與建設(shè)單位的溝通與協(xié)調(diào),對設(shè)計變更進行嚴格控制,避免或減少由于設(shè)計變更引起工程造價的增加。篇二:設(shè)計承諾書 大慶市工程規(guī)劃設(shè)計承諾書大慶市規(guī)劃及建筑(市政)設(shè)計承諾書篇三:設(shè)計投標服務(wù)承諾書 十四、設(shè)計投標服務(wù)承諾書 一、設(shè)計階段的服務(wù)承諾及保證措施: ,滿足設(shè)計標準要求。 :根據(jù)招標書要求的高標準設(shè)計,從人力、物力、時間等要素著手,強調(diào)周密的、科學、合理的計劃,從而達到設(shè)計質(zhì)量上精益求精,設(shè)計深度符合甲方要求,最終設(shè)計效果達到甲方理想的效果。 ,根據(jù)以往大型工程設(shè)計的經(jīng)驗和本公司比較成熟的施工工藝、設(shè)計師提出合理化建議。 。因為設(shè)計圖的好壞,不是取決于效果圖畫得是否漂亮,而是取決于做出來的效果是否好,這就需要項目組 的主要負責人員也具備很高的設(shè)計水平,與在這個項目的認真努力,有預(yù)見性、有針對性的做方案,而不是亂套,特別是要做好對細部的處理,細部處理好了、圖紙質(zhì)量才能保證。 ,以最熟練的方案做到最佳效果; : 熟悉設(shè)計意圖和構(gòu)思; 掌握需設(shè)計各項目內(nèi)容及質(zhì)量標準;認真了解甲方的設(shè)計標準要求;做好設(shè)計圖檢查日記; 內(nèi)部定期召開會議反映存在問題,同時參加該項目的一切外部協(xié)調(diào)會議;對各專業(yè)小組銜接處進行重點檢查 ; 對已完成設(shè)計圖直接情況的檢查。設(shè)計質(zhì)量及變更的控制技術(shù)交底流程: 項目負責人 —— 專業(yè)負責人 —— 效果圖設(shè)計組長 —— 專業(yè)設(shè)計員技術(shù)交底制度: 建立該項目特有的技術(shù)交底制度,采取書面技術(shù)交底制度,嚴禁進行口頭技術(shù)交底,書面資料要按本公司檔案制度歸檔。 設(shè)置質(zhì)量控制點,明確技術(shù)難點解決措施: 對要求特別高、技術(shù)難度大的某個環(huán)節(jié),設(shè)置技術(shù)和審核重點,以操作人員、材料技術(shù)工藝均應(yīng)重點控制。 施工圖設(shè)計人員的配備策略 好的方案加上高素質(zhì)施工圖設(shè)計人員 ,才能充分完成一件完美的設(shè)計作品,其中施工圖設(shè)計人員的素質(zhì)也是非常關(guān)鍵的。 ( 1)選用類似工程設(shè)計經(jīng)驗的專業(yè)人員,以最熟練的方案做到最佳效果;( 2)指定獎罰方法,嚴格 iso9001 貫標管理,實施激勵制度;( 3)各專業(yè)小組實行負責人統(tǒng)一管理制,責任明確,獎罰分明。 ( 4)依托公司綜合實力,建立該項目的管理顧問層,是項目組對其它相關(guān)專業(yè)有強大的技術(shù)后援,是施工圖設(shè)計能與建筑、暖通、弱電等其他專業(yè)設(shè)計項目銜接配合。 施工圖設(shè)計質(zhì)量控制體系( 1)成立施工圖質(zhì)量審核小組其主要工作內(nèi)容包括: 1)熟悉設(shè)計意圖和構(gòu)思; 2)掌握圖紙各項目內(nèi)容及質(zhì)量標準; 3)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,分析原因,研究對策,總結(jié)經(jīng)驗; 4)做
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