20xx年度項目部工作總結(jié)-文庫吧
2025-08-02 13:01 本頁面
【正文】 沒有存在拖欠農(nóng)民工工資的現(xiàn)象和行為。 抓好工程技術(shù)資料管理工作。 施工過程中，我項目部安排專職人員，認真做好工程技術(shù)資料收集、整理和歸檔管理工作。資料管理人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，及時了解工程進展情況，并做好相關(guān)記錄，力求所做的資料與工程實際相吻合。目前，工程質(zhì)保資料和安全管理資料等與工程進度同步進行。 （二）加強施工現(xiàn)場管理 在施工 過程 中，我們嚴格按照集團公司的工作部署和有關(guān)規(guī)范的規(guī)定，認真落實項目部管理崗位責任制，加強對施工現(xiàn)場的管理，合理安排施工段，組織現(xiàn)在的人力、物力和財力，開展流水施工作業(yè)。目前， 3－Ａ 已經(jīng)施工至 三 層 柱子模板安裝 ，施工外 架搭與主體工程同步搭設(shè)； 3－ B 架空層頂板模板安裝完畢 ， 正在進行鋼筋綁扎安裝工作?，F(xiàn)場施工中，我們重點抓好以下幾個方面： 抓好工程質(zhì)量控制管理工作。 一 是認真抓好人員的管理 。 我們嚴格按照施工質(zhì)量控制計劃的要求， 合理調(diào)配各施工班組 ，合理分配工作任務(wù)，明確責任，在施工中，堅決執(zhí)行 自檢、互檢和交叉檢等工程質(zhì)量 “ 三檢 ” 制度，對達不到質(zhì)量要求的堅決返工重做。到目前為止，所完成的工程均達到合格要求。 二 是抓好材料方面的管理 。 凡進入工地主要材料，均要求有產(chǎn)品合格證和試驗檢驗報告，應(yīng)該復(fù)檢的，均按要求進行復(fù)檢，各項手續(xù) 齊全后方能用在工地上。不合格材料不予使用，堅決清退出場。本年度共完成試混凝土標養(yǎng)試塊制作14 組，鋼筋物理檢驗 6 組，焊接試驗 4 組，水泥 2 組，砂 1組，石 1 組，完成施工配合比試驗 3組。清退出場的不合格方木和頂木 500 根 。 三 是抓好機械的管理工作 。 為了保證施工機械能夠正常運轉(zhuǎn)，我項目部指派專人對施工機械定期或不定期進行檢修 3 維護，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，并做好相關(guān)檢測記錄，盡量減少機械設(shè)備故障的發(fā)生。 四 是施 工方法上 ，嚴格按照 國家規(guī)范和廣西施工工藝標準進行 進行施工。 在每項工作開展前， 我們均能夠認真 對各施工班
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