【正文】 黨員干部認真撰寫讀書筆記和心得體會，積極開 展討論，深刻反思“當干部為了什么，工作崗位上干了什么，今后為基層和群眾做些什么”等問題，真正做到了學有所思，學有所悟，學有所獲。 在這次作風整頓活動中，各單位抓住征求意見、撰寫自我剖析材料和開好專題民主生活會三個關鍵環(huán)節(jié)，采取“一人談、眾人幫、上級點、逐人進行”的方式，召開專題民主生活會，拿起批評與自我批評的武器，開展了積極健康的思想斗爭。切實查找干部作風方面存在的突出問題，深刻剖析思想根源，針對查擺出來的問題和反饋的意見，每名黨員干部著重從思想深處尋根源，主觀方面查原因，制度層面找漏洞，進行深刻的 反思和剖析，寫出了較高質量的自我剖析材料。礦黨政主要領導對班子成員的自查報告進行認真審閱，中層干部的自查報告經(jīng)本單位負責同志審閱后再統(tǒng)一交由礦干部作風整頓督導組把關，查找問題不準確、剖析原因不深刻的一律推倒重來，保證了查擺問題認真，自我剖析深刻，整改措施可行，集中整改到位。黨支部敢于動真，不怕露丑，批評和自我批評直呼其名，直點其事，做到了敲當面鑼對面鼓，解決了班子成員中存在的各類問題，收到了較好效果。曾因作風漂浮受到誡勉處理的同志，通過認真進行自我剖析，找到了問題的病根所在，解開了思想上的疙瘩，樣樣工作搶在 前，干在前，并不惜犧牲休息時間，積極進行技術改造，經(jīng)過潛心研究和反復實踐，成功解決了煤泥水閉路循環(huán)的老大難問題，通過自身的實際行動得到了廣大職工的認可。 四、抓督促檢查，確保整頓取得實效 為確保這次干部作風整頓不走過場，取得實效， *專門成立了由礦黨政主要領導參加的整頓工作領導小組。同時，礦黨委從黨群部門抽調了一批政治素質較高、業(yè)務能力較強的同志組成干部作風整頓督導組，分組包片深入我 *（單位名）各基層單位，對干部作風整頓的每一個階段、每一個環(huán)節(jié)、每一份自我剖析材料都進行了認真的審查把關。整頓期間督察小組共深入基層組織檢查 *次，提出意見和建議 *條，確保了整頓工作不走過場，扎實有效。為確保整頓期間職工群眾反映的問題得到及時解決，礦紀委監(jiān)察科進一步暢通了監(jiān)督渠道，重新公布了監(jiān)督舉報電話，舉報 箱堅持每兩天開啟一次，做到了來電必復，有信必閱，有訪必接。整頓期間共接到舉報電話個，經(jīng)核實有價值的線索條，我們及時進行了立案查處，做到了有問題給群眾一個說法，沒問題還干部一身清白，維護了整頓工作的嚴肅性。干部作風勞動紀律檢查小組也圍繞整頓重點，充分發(fā)揮自身作用，進一步加大了查崗力度，采取不定地點、不定時間、不提前打招呼，一竿子插到底的方法，深入井下一線、地面關鍵崗點和機關科室，重點對干部值班、盯班、交接班、值班下夜班以及遵章守紀、責任制落實等情況進行了認真檢查。檢查中抓住不落實的事，追究不落實的人，對查出的 重點問題及時進行了通報。 *月份共組織各類查崗次，下發(fā)查崗通報 *期，對名違反規(guī)定的干部職工進行了曝光量相和經(jīng)濟處罰，有力地促進了干部作風的好轉。 五、抓制度建設，鞏固整頓成果 作風問題是個長期性的問題，不可能通過一個月的集中整頓就得到全部解決。所以在這次作風整頓中，我們本著邊查邊改，邊干邊改的原則，針對干部作風方面存在的突出問題，從制度上分析原因，從工作機制上找缺陷，從監(jiān)督措施上找不足，把整改融于日常工作和各項制度建設之中，通過健全完善相關制度規(guī)定，初步形成了機關作風建設的長效機制，推動了活動 的深入開展。先后制定《關于嚴格干部作風勞動紀律檢查考核的規(guī)定》、《關于領導干部轉變作風廉潔過節(jié)的意見》、《關于嚴格干部盯值班制度的九項規(guī)定》等硬性規(guī)定，建立起了職工群眾監(jiān)督、組織監(jiān)督等多種形式的監(jiān)督體系，做到了按制度辦事，靠制度管人，一級抓一級，層層抓落實，實現(xiàn)了壓力的逐級傳遞。并通過廣播、電視、宣傳欄等宣傳形式進行了廣泛宣傳，營造了良好的輿論氛圍，使廣大黨員干部進一步明確了什么該做，什么不該做，違反了要受什么處分，保證了已解決的問題不反彈，易出現(xiàn)的問題早防范，有效的鞏固了整頓成果。 【篇三】干部作 風整頓建設述職報告 為了認真貫徹落實 xx 在中紀委七次全會上的講話精神，大力倡導八個方面良好風氣，進一步增強憂患意識、公仆意識和節(jié)儉意識，全面加強新形勢下黨政機關干部的作風建設，按照省、市、縣將今年確定為“作風建設年、狠抓落實年”的要求，我局在全局范圍內集中開展了一次紀律作風整頓活動。我局要求認真整改機關紀律作風，營造昂揚向上、求真務實、嚴明有序的工作氛圍，建設勤政為民、高效廉潔、求真務實的機關工作人員和公務員隊伍，保證我局的各項工作順利進行?，F(xiàn)對這次機關紀律作風整頓總結如下： 一、嚴格按方案 要求抓整頓，保證了時間、內容、人員、質量全落實。 4 月 16 日，我局召開了紀律作風整頓活動動員大會，由姚國華副局長主持，組長宣讀了關于在全局開展紀律作風整頓的實施方案，局長趙志剛做了重要講話，他指出我們在日常工作中還存在著許多亟待解決的問題，我們需要在這次整頓中切實改善工作作風。我局成立了相應的領導小組進行協(xié)調、督促和實施，并下發(fā)了紀律作風整頓的實施方案，要求全體領導和職工按照實施方案的要求，從 4 月 16 日開始分為三個階段集中開展紀律作風整頓活動。 4 月 16 日至 4 月 26 日為動員學習階段，在第 一階段，我們明確了學習內容和學習計劃，按照時間制定了學習計劃表并安排了必學的學習內容，我們主要學習了 xx 在中紀委七次全會上的講話精神以及省、市、縣各級領導關于機關紀律作風整頓的講話內容。在學習中，我局所有領導和職工都認真做了學習筆記和學習體會，通過學習統(tǒng)一了思想、端正了認識、振奮了精神，為我局紀律作風整頓活動搞好、搞扎實奠定了思想基礎。 4 月 27 日至 5 月 15 日為查找問題階段。第二階段的工作中，首先，我局通過學習中共晉城市委加強和改進干部作風建設的十條規(guī)定、縣委馬書記在機關紀律作風整頓動員會和轉段 會上的講話，繼續(xù)加強學習，同時開展業(yè)務知識學習，認真做好學習筆記，努力實現(xiàn)政治理論水平和業(yè)務技能雙提高。其次，以科室為單位召開民主生活會，采取自我剖析、深入揭擺的方法進行查找問題，努力查找出制約工作進步的核心問題，并人人寫出自查報告，自查報告必須包括整改問題、整改目標、整改措施、整改計劃等內容。由科室匯總一并上報局整改領導小組辦公室。在此基礎上，我局召開了局機關科長以上干部紀律作風整頓民主生活會，進行面對面查找問題。最后，通過向下屬單位、社會企業(yè)、服務對象發(fā)放調查問卷，并收回進行梳理、匯總，查找我局存在的問 題，隨后我們對問題的根源進行了深刻探討和研究，并針對問題根源制定了相應的整改措施。 5 月 16 日至 5 月底為整改建制階段。在第三階段，我們根據(jù)整改措施，堅持邊整邊改，注重實效，不搞走過場。針對查找出的問題，立即進行整改。做到能改的馬上改，能辦的立即辦，不搞下不為例。各科室都拿出了工作創(chuàng)新的具體措施，認真進行總結，并將整改情況及時報機關紀律作風整頓辦公室，通過這次紀律作風整頓，修改、完善了不適用或已經(jīng)過時的規(guī)章制度，建立和完善了行之有效的機關建設長效機制。 二、認真查找問題，明確下一步努力方向 。 通過這次紀律作風整頓活動，我局主要存在以下問題： 在工作中，開拓創(chuàng)新意識不強，辦事效率不高。主要體現(xiàn)在工作沿用老方法、老套路，做部分工作時畏畏縮縮，缺乏果斷和膽量。有些情況下，沒有針對實際情況，主動地去尋出路，想辦法，解難題；沒有很好的解放思想，沒有用創(chuàng)新的工作思路和方法去適應社會的發(fā)展和要求。 在工作作風上，缺乏更強的主動性，存在推一推動一動、不推不動的現(xiàn)象。主要體現(xiàn)在工作的干勁不足，被動消極因素時有存在，思想不求上進、不思進取，滿足于現(xiàn)狀，缺少服務于企業(yè)和人民的意識， 本位主義思想嚴重。 工作紀律方面，不夠嚴格。個別人員仍有無視機關紀律和制度，上班遲到、早退，上班時間瀏覽與工作無關的網(wǎng)頁、玩網(wǎng)絡游戲的現(xiàn)象時而發(fā)生。 廉潔自律方面，相對較好。在工作中沒有出現(xiàn)過收受禮物，請客吃飯的現(xiàn)象。 并針對上述的問題，我們通過深刻的研討，確認了我們問題存在的根源，明確了我們整改的目的和努力的方向。 三、制定了切實可行的整改措施，建立了加強紀律作風建設的長效機制。 加強政治理論學習，不斷提高自身的政治素質。我局今后要多組織政治理論方面的學習和研究，加強對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”的重要思想等科學理論深刻的學習與探討，用科學理論武裝自己，堅定政治信念。進一步增強紀律觀念和紀律意識，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，切實改變工作作風和工作方法，真正做到為人民服務。 要積極開拓進取，提高工作水平。我們每個職工都要加強自己在專業(yè)方面的學習和研究，提高自身業(yè)務水平，提升自己的工作能力，在工作中注重實際，通過對實際問題的深刻研究，開拓新 方法、創(chuàng)建新局面，進而提高工作效率。 加強自我改造、自我完善，努力提高綜合素質。充分發(fā)揮主觀能動性，提高對學習業(yè)務知識重要性和迫切性的認識，自覺、刻苦學習科學理論和專業(yè)知識。在平時的工作中多方面學習和研究，多想多問，完善工作方法，努力將我局的工作做好、做實。 在整改的基礎上建立了制度管人、管事、管權的長效機制，首先是全體職工的學習教育機制；我們注重加強學習教育的計劃，拓展教育內容，并將學習教育和工作實際相結合，運用理論指導工作。同時豐富學習教育的形式和注重利用典型案例進行指導。通過學 習教育，不斷提高全體干部職工的整體素質，既而提高我局的整體工作能力和工作水平。其次建立了職工監(jiān)督管理機制。建立了嚴格的工作生活制度，并制定了定時扎實開展民主生活評議的決定，我們始終堅持實事求是、民主公開和相互平等原則，開展嚴肅認真的批評與自我批評，制定切實可行的整改措施，及時解決領導和職工在紀律作風方面的問題，同時深入開展談心談話活動，通過廣泛深入地開展談心，可以溝通思想，理順情緒，化解矛盾，融洽感情，形成共識，增進團結。再次建立了密切聯(lián)系群眾的機制。我們確定通過深入聯(lián)系群眾了解情況，解決問題，興辦實事及深 入開展主題實踐活動和深入開展文明機關創(chuàng)建活動等活動，深入基層，了解群眾關心的、急待解決的問題，增進干群關系，切實改變工作作風，并聘請行風監(jiān)督員、設立意見箱等形式，以方便群眾監(jiān)督評判。最后，建立了員工激勵機制。通過爭先評優(yōu)等活動，充分發(fā)揮廣大職工創(chuàng)新工作的積極性和主動性。并且加快