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20xx市場監(jiān)督管理局綜治維穩(wěn)平安建設(shè)工作總結(jié)-文庫吧

2025-03-28 01:00 本頁面


【正文】 較大影響 的信訪案件和治安群體事件,沒有發(fā)生一起因履行職責(zé)而引發(fā)的有較大影響的群體事件,實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)上下和諧穩(wěn)定。 (二 )著力推進(jìn)責(zé)任體系建設(shè),上下聯(lián)動(dòng)抓平安。 我局高度重視綜治和平安建設(shè)工作,以此作為服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、加強(qiáng)市場監(jiān)管、樹立部門形象的基礎(chǔ)性工作和重要保證來抓好抓實(shí)。 一是細(xì)化責(zé)任分工。 堅(jiān)持層層簽訂年度《平安建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》,強(qiáng)化各級(jí)責(zé)任,把平安建設(shè)和綜治工作融入到業(yè)務(wù)工作之中,與各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作一起研究、一起檢查、一起部署,通過業(yè)務(wù)工作的深入開展,扎實(shí)推進(jìn)平安建設(shè)。 二是 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。 我局多次召開專題會(huì)議,聽取平安建設(shè)和綜治工作匯報(bào)。對(duì)平安建設(shè)工作,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,班子成員按照“一崗雙責(zé)”協(xié)同抓,在系統(tǒng)上下形成了“一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”的平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)體系,營造了抓平安、保穩(wěn)定、促發(fā)展的濃厚氛圍。 我局成立了以局長任組長的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組,明確由市場股、消保分局協(xié)調(diào)、督促突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施。并堅(jiān)持 X 小時(shí)值班制度,做好應(yīng)急重大信息的報(bào)送工作,確保有效應(yīng)對(duì)各類突發(fā)公共事件。 三是納入目標(biāo)考核。 將平安建設(shè)和社會(huì)治安綜 合治理工作納入全系統(tǒng)的年度目標(biāo)責(zé)任制考核體系,逐項(xiàng)細(xì)化,切實(shí)加強(qiáng)督察督辦力度,對(duì)平安建設(shè)工作不力的單位實(shí)行“一票否決”,有力推動(dòng)了系統(tǒng)平安建設(shè)和綜治工作的深入開展。 (三 )著力推進(jìn)法治市場監(jiān)督管理建設(shè),依法行政助平安。 我局把法治建設(shè)作為平安 X、平安市場監(jiān)督管理局建設(shè)的基礎(chǔ)性工作來抓,扎實(shí)推進(jìn)公正廉潔執(zhí)法,努力建設(shè)法治市場監(jiān)督管理局。 一是積極開展行政指導(dǎo)工作。 轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,堅(jiān)持處罰與教育相結(jié)合的原則和人性化執(zhí)法理念,積極運(yùn)用建議、輔導(dǎo)、提醒、規(guī)勸、示范、公示等非強(qiáng)制性手段,引導(dǎo)企業(yè)遵章守法、誠信
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