【正文】 努力改變，變得適應(yīng)環(huán)境，以便更好的發(fā)揮自己的作用。但是我覺得自己一直沒什么突破，考慮了很久，確定了需要變換環(huán)境來磨礪。 也許我該提前一個月給您遞呈辭職報告，好在我手頭的工作已經(jīng)很少，一個星期足以交接干凈，我希望所有該處理的事情都在 3 月 10日前處理妥當。馬上就要離開公司了，在這最后的一段時間里，我會做好所有 的交接工作，正常上班，靜心等待您的答復、處理。今年的工作也許比較難找，如果能給予我支配更多的時間來找工作我將感激不盡 !離開這個公司，我滿含著愧疚、遺憾。我愧對公司對我的期望，愧對各位對我的關(guān)心和愛護。遺憾我不能經(jīng)歷威海奔騰的發(fā)展與以后的輝煌，不能分享你們的甘苦，不能聆聽各位的教誨，也遺憾我什么都沒能留下來。 最后，衷心祝愿公司健康成長，事業(yè)蒸蒸日上 !祝愿各位領(lǐng)導與同事：健康快樂，平安幸福 ! 此致 敬禮 辭職員： 20xx年 x 月 x 日 社區(qū)人員辭職報告 7 尊敬的領(lǐng)導： 您好 !首先，非常感謝您這一年來對我的信任和關(guān)照。 這段時間，我認真回顧了這一年來的工作情況，覺得來 xx 工作是我的幸運，我一直非常珍惜這份工作，這一年多來公司領(lǐng)導對我的關(guān)心和教導，同事們對我的幫助讓我感激不盡。在公司工作的一年多時間中，我學到很多東西，無論是從專業(yè)技能還是做人方面都有了很大的提高，感謝公司領(lǐng)導對我的關(guān)心和培養(yǎng)，對于我此刻的離開我只能表示深深的歉意。 非常感激公司給予了我這樣的工作和鍛煉機會。但同時，我發(fā)覺自己從事 xx 行業(yè)的興趣也減退了，我不希望自己 帶著這種情緒工作，對不起您也對不起我自己。真得該改行了，剛好此時有個機會，我打算試試看，所以我決定辭職，請您支持。 請您諒解我做出的決定，也原諒我采取的暫別方式，我希望我們能再有共事的機會。我會在上交辭職報告后 12 周后離開公司，以便完成工作交接。 在短短的一年時間我們公司已經(jīng)發(fā)生了巨大可喜的變化，我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻自己的力量。我只有衷心祝愿公司的業(yè)績一路飆升 !公司領(lǐng)導及各位同事工作順利 ! 此致 敬禮 辭職員： 20xx年 x 月 x 日 社區(qū)人 員辭職報告 8 尊敬的各位街道及社區(qū)領(lǐng)導： 我十分遺憾在這個時間因個人因素正式提出辭職。 XX 年 XX 月我來到 xx 社區(qū)工作，在街道黨工委辦事處和社區(qū)黨支部的領(lǐng)導下，也真正讓我從一名失業(yè)人員到一名社區(qū)工作者的轉(zhuǎn)變。 N年多來有過歡笑、有過收獲、也有過煩腦和痛苦，但組織領(lǐng)導的信任和群眾的支持讓我堅定了在社區(qū)工作的信心，由此我努力的工作和調(diào)整自我來適應(yīng)社區(qū)工作，辦事處公平、公正、公開的用人機制讓我一度找到了依靠的感覺，在社區(qū)我能開心的工作，開心的學習， n 年多的社區(qū)工作讓我得到了一定提高，當然這些 提高與領(lǐng)導對我的希望和居民對我的要求還有一定的差距。 今年換屆選舉工作也迎來第 N 屆的選舉工作，我作為新班子成員候選人之一榮幸的當選為新一屆社區(qū)居委會成員，在崗位上繼續(xù)為社區(qū)轄區(qū)群眾工作，然而工作上毫無成感就讓總自己感到彷徨，自己好像變成了一個多余的人。由此我開始了思考，認真的思考，也許只有重新到社會上去面對更多艱辛，努力去尋找自己的就業(yè)崗位才是我真正要做的事。提出辭職也是為了新一屆社區(qū)有一個全新陣容，更有利于街道黨工委和辦事處對新一屆社區(qū)班子成員的滿意度、合理性、科學性，進一步增強社區(qū)人力資源的最佳 組合，讓更多優(yōu)秀的人員來到社區(qū)工作 ,為社區(qū)的大發(fā)展提供強有力的組織保障。 本著對社區(qū)負責的態(tài)度正式提出辭職 ,也是真正的做到長痛不如短痛，或許這對社區(qū)對我都是一種最佳選擇。離開曾經(jīng)工作了 N 年多的社區(qū)，離開了曾經(jīng)關(guān)心、愛護、培養(yǎng)自己的領(lǐng)導，離開了曾經(jīng)同甘共苦一起工作的同志，很舍不得，舍不得領(lǐng)導的諄郭教誨，舍不得同志之間的那片真誠和友善。 真誠的感謝各位領(lǐng)導和同志們在我 N 年多的工作期間給予我太多太多的支持，祝領(lǐng)導和同志們在工作和生活中取得更大的成就和收益！ 此致 敬禮 辭職 員： 20xx年 x 月 x 日 第二篇：社工辭職報告 2021回家工作辭職報告范本 辭職報告也稱為辭職申請書，是個人離開原來的工作崗位時向單位領(lǐng)導或上級組織提請批準的一種申請書。想離職的朋友是否還在為一篇好的辭職報告煩惱呢 ?出國留學辭職報告網(wǎng)為大家提供員工，教師，護士，銷售，銀行辭職報告范文，應(yīng)有盡有。辭職報告的寫作和求職信一樣具有同樣重要的意義，希望大家認真對待。下面是為你提供的最新的標準辭職報告模板，僅供參考 !更多標準辭職報告請上出國留學辭職報告范文網(wǎng)。尊敬的公司領(lǐng)導：你們好 !我從 20xx 年進入公司到現(xiàn)在已經(jīng)兩年了，兩年來感謝公司領(lǐng)導對我的關(guān)心，同事們對我的支持，讓我從不斷的工作中學到很多，懂得很多。生活也許就是這樣不斷的變化，當一切變得熟悉時，又會發(fā)生讓你意想不到的改變。如今讓我深深的感受到家庭對我的重要性，人生的意義，我改變了很多。因為我父母在成都，女朋友和我商量后，決定到成都工作，目前她也已在成都找到了工作，女朋友和父母都需要我，故今天懷著不安的心情，向公司提出辭呈。 望，公司領(lǐng)導批準 !希望長安鈴木的明天發(fā)展會越來越好，在未來的日子里若長安鈴木在成都建廠，我一定會再次申請加入。 申請人： mike20xx1023 篇二：企業(yè)員工離職面談的社會工作介入 企業(yè)員工離職面談的社會工作介入 作者：李玲 來源：《社會工作與管理》 2021 年第 02 期 摘要：隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)中的員工流動日趨頻繁，員工的離職管理也越來越受到重視，員工離職面談作為離職管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)日益顯現(xiàn)其重要性。當前企業(yè)員工離職面談開展的廣度和深度因受到客觀條件的制 約而未能實現(xiàn)預(yù)期效果。于是，依據(jù)工作對象的不同需求，將依托工會的內(nèi)外聯(lián)動介入機制、依托人事部門的“服務(wù)外包”模式和企業(yè)內(nèi)部 eap 模式這三種不同方法運用到企業(yè)離職面談中，成為有效的工作路徑。在員工離職面談中引入社會工作的專業(yè)方法，其最終目的是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的平衡，落實企業(yè)社會責任的履行，推動企業(yè)社會工作的發(fā)展。 關(guān)鍵詞： 企業(yè)員工；離職面談；社會工作；介入 中圖分類號： c916 文獻標識碼： a 文章編號： 1671623x（ 2021）02021807 一、研究背景及文獻綜 述 隨著市場經(jīng)濟在我國的不斷深化發(fā)展，人們不再滿足于一生效力于一個企業(yè)的職業(yè)模式，而是根據(jù)個人的職業(yè)規(guī)劃在不同企業(yè)間流動。這樣的人員流動既受到社會結(jié)構(gòu)等客觀因素的影響，也受到個人主觀因素的影響，是一個復雜的過程。適當?shù)娜藛T流動不僅有利于員工個人不斷追求更高的職業(yè)目標，也有助于企業(yè)的健康發(fā)展。當前，離職面談作為員工離職管理的有效手段，越來越廣泛地運用于各類企業(yè)中。離職面談這一舉措源于國外，在我國企業(yè)中的運用已有一定時日，但在企業(yè)中實施的廣度和深度因受到許多客觀因素的制約而未能實現(xiàn)預(yù)期效果。當前的離職面 談多是從人力資源管理的角度入手，更加注重經(jīng)濟效益。事實上，員工流動并非只關(guān)乎企業(yè)的經(jīng)濟效益，而是涉及企業(yè)形象、企業(yè)文化、企業(yè)社會責任等企業(yè)軟實力，不容小覷。社會工作旨在預(yù)防和解決社會問題，用社會工作專業(yè)方法幫助企業(yè)開展離職面談，可以有效預(yù)防企業(yè)管理問題的發(fā)生。 當前學術(shù)界對于離職面談的研究主要有兩個切入點：一是從人力資源管理的角度來看離職面談。這類研究從宏觀上對離職面談進行概述，包括離職面談的技巧、實施對象、過程、關(guān)鍵點和合理機制的建立等。馬麗將離職面談的目的歸納為“了解離職原因、了解離職員工所在團 隊和部門發(fā)生了什么事情、確定公司的工作出發(fā)點和立足點、減輕負面影響、確保離職流程的順利執(zhí)行”五個方面。 [1]要實現(xiàn)這一目的，需要規(guī)范的離職面談流程，李發(fā)彬和孫澤厚列出了包括公司制度、工作本身、主管、同事、新公司等離職面談問題清單，以及離職原因調(diào)查表的模板，給企業(yè)開展離職面談提供較好的借鑒。 [2]關(guān)于離職面談的實施對象，大部分研究者認為應(yīng)以企業(yè)核心員工為主，因為“尋找核心員工流失原因，采取措施將核心員工流失后的損失降至最低，對企業(yè)保持自身核心競爭力及生產(chǎn)運營、發(fā)展壯大有其重大的意義”。 [3]離職面談的事后管理 同樣十分重要，在企業(yè)開展離職面談之后，“首先應(yīng)檢驗離職談話的效度；其次，要運用回歸分析法等數(shù)學方法來分析出帶有較普通規(guī)律性的東西；最后，要定期匯總離職面談信息?！?[4]二是從社會學與社會工作視角來看離職面談。這類研究目前為止數(shù)量還不是很多，但已初現(xiàn)端倪。運用社會工作專業(yè)方法介入離職面談，既能促進企業(yè)的良性發(fā)展，滿足員工的各類需求及個性發(fā)展的需要，也能“拓展社會工作的服務(wù)領(lǐng)域和范圍，為今后的相關(guān)社會工作服務(wù)提供可借鑒的實踐經(jīng)驗和分析策略。” [5]對于介入方法，大部分研究者都認為可以綜合利用小組工作、個案工作和 社區(qū)工作方法，而在實地研究中，則大多采用案例研究的方式進行比較深入的剖析。在介入模式方面，需要根據(jù)不同企業(yè)的實際情況，采取有針對性的介入模式。對于有工會組織的企業(yè)，“依托工會組織，可以形成本土的企業(yè)內(nèi)、企業(yè)外和企業(yè)內(nèi)外聯(lián)合的三種企業(yè)社會工作運行模式?！?[6]徐興文根據(jù)企業(yè)的不同規(guī)模進行了分類：“對于中小型私營企業(yè)，建立企業(yè)服務(wù)外包模式”，“對于國有大中型企業(yè)，建立工會模式”，“對于大型、實力雄厚的企業(yè)或知名企業(yè)，建立企業(yè)內(nèi)模式。” [5]還有研究認為，社會工作是獨立的職業(yè)，因此，介入企業(yè)過程中也只是以企業(yè)為本 的合作模式，而不能成為企業(yè)的職能部門而被企業(yè)納入其中。 [7]從筆者對文獻進行的一番梳理來看，已有研究仍然存在一些不足。一方面，國內(nèi)直接關(guān)注到離職面談這一領(lǐng)域的文章并不多，且多是從宏觀上對離職面談加以概述，對其中細節(jié)性的問題鮮有關(guān)注。另一方面，已有研究多是從人力資源管理的角度出發(fā)，更多地站在企業(yè)自身的立場，缺乏對于離職面談中個人的關(guān)注，針對社工介入的具體機制研究也比較少。在本文中，筆者將在學者研究的基礎(chǔ)上，對以往不足提出一些解決策略，以期能對今后的學術(shù)研究有益。 二、企業(yè)員工離職面談的現(xiàn)行做法及其問題 （一）員工離職面談的實踐情況 作為人力資源事后控制的一項有效舉措，離職面談越來越受到各大企業(yè)的重視，其普及率也越來越高。據(jù)前程無憂人力資源調(diào)研中心2021 年的調(diào)查顯示，參與調(diào)查的 716 家企業(yè)中，有 %的企業(yè)會對離職員工進行離職面談，另外 %的企業(yè)沒有離職面談這項工作。 [8]從整體情況來看，大部分企業(yè)都已意識到離職面談的重要性，并且希